THERMPROCESS Düsseldorf fuarı ziyareti
THERMPROCESS 2027 Düsseldorf/Almanya, endüstriyel fırınlar ve endüstriyel ısıl işlem odağında B2B görüşme planlaması yapmak isteyenler için 21–25 Haziran 2027 tarihlerinde düzenlenir. İş gezisi yaklaşımı; randevu blokları, net rota ve görüşmeleri teklif–numune/pilot–uygulama planına bağlayacak saha verimi hedefiyle kurgulanır.
THERMPROCESS – Düsseldorf, Almanya
| Şehir / ülke | Düsseldorf / Almanya |
| Tarih | 21 Haziran 2027 – 25 Haziran 2027 |
| Venue / fuar alanı | Messe Düsseldorf (Hall 10) |
| Açılış saatleri | Pazartesi – Perşembe: 10:00 – 18:00 Cuma: 10:00 – 16:00 |
| Bilet / eTicket notu | Biletin çevrim içi alınması ve e-bilet çıktısı ile sahada daha hızlı giriş hedeflenir; güncel bilet türleri ve koşullar resmî bilet sayfasından kontrol edilmelidir. |
| Ulaşım notu | Ulaşım ve alan planı bilgileri resmî “varış / ulaşım” sayfasında verilir. Resmî kaynakta doğrulanamadı (hat/istasyon/park alanı gibi detaylar). |
| Resmî link | https://www.thermprocess-online.com/ |
THERMPROCESS 2027, Düsseldorf’ta 21–25 Haziran tarihleri arasında planlı B2B görüşmelerle teklif–numune–pilot sipariş hattını somutlaştırmaya odaklanan bir katılım zemini sunar.
Kaynak web sayfası: https://www.thermprocess-online.com/en/Visit/Preparation/Opening_hours
Kısa özet
THERMPROCESS 2027, termoproses teknolojileri odağında planlanan bir fuardır; resmî bilgilere göre Messe Düsseldorf’ta Hall 10’da yapılır.
Katılımın ticari karşılığı; doğru muhatapla net ihtiyaç ve net sonraki adım üzerinden ilerleyip görüşmeyi teklif, numune ve pilot denemeye bağlayabilmektir.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve kanal açısından, benzer çözüm sunan tedarikçileri aynı çatı altında kıyaslamayı kolaylaştırır: fiyat yaklaşımı, teslim şartları, teknik uygunluk ve servis kabiliyeti daha hızlı karşılaştırılır.
Karar başlıkları sahada netleşir: minimum sipariş miktarı, teslim şekilleri, etiketleme/uyum dokümanları ve numune süreci gibi konular yüz yüze, zaman kaybetmeden somutlaştırılır.
Hedef “kartvizit toplamak” değil; görüşmeyi teklif–numune–pilot deneme zincirine bağlamaktır. Yine de ilk temasta hemen sipariş gelmeyebilir; asıl fark, doğru takip planıyla görüşmeyi satışa çevirmektir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Endüstriyel fırınlar | Görüşmeyi “kapasite–enerji tüketimi–bakım planı–teslim süresi” ekseninde ilerletip net bir teklif formatı isteyin. |
| 2 | Endüstriyel ısıl işlem | Proses ihtiyacını (ısı profili, süre, ürün tipi) tek sayfalık özetle anlatın; numune/pilot adımını aynı masada netleştirin. |
| 3 | Tesis ve termal proses çözümleri | “Kurulum takvimi–devreye alma–servis seviyesi” başlıklarını görüşmenin başında açın; sonraki adımı yazılı teyitle bağlayın. |
| 4 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 5 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 6 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Endüstriyel fırın sistemleri | Toplam sahip olma maliyeti, enerji tüketimi, yedek parça ve servis süresi üzerinden karar alınır. |
| 2 | Endüstriyel ısıl işlem sistemleri | Ürün uygunluğu, kalite tekrarı, proses kararlılığı ve devreye alma takvimi öne çıkar. |
| 3 | Termal proses tesis çözümleri | Kurulum alanı, altyapı ihtiyacı, eğitim ve bakım planı netleşmeden satın alma kararı sağlıklı olmaz. |
| 4 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 5 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 6 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Fırın ve ısıl işlem sistemi üreticileri | Yeni yatırım veya kapasite artışı için çözüm seçimi | Net teklif formatı, teslim takvimi, bakım/servis koşulları ve pilot deneme adımı |
| 2 | Tesis kurulum ve devreye alma ekipleri | Kurulum planı ve devreye alma risklerini azaltma | Gantt takvimi, saha gereksinim listesi, eğitim planı ve kabul kriterleri |
| 3 | Yedek parça ve servis sağlayıcıları | Kesinti süresini azaltma, arıza sonrası hızlı dönüş | Servis seviyesi, parça stok modeli, müdahale süresi ve fiyatlandırma çerçevesi |
| 4 | Otomasyon ve izleme çözümü sağlayıcıları | Proses takibi ve kalite tekrarı | Veri seti örneği, entegrasyon koşulları, raporlama örnekleri ve deneme kurulumu |
| 5 | Enerji verimliliği ve emisyon çözümü sağlayıcıları | Maliyet azaltma ve uyum gereklilikleri | Ölçüm yöntemi, doğrulama yaklaşımı, geri dönüş hesabı ve referans uygulama senaryosu |
| 6 | Satın alma ve tedarik yöneticileri | Fiyat/performans ve teslim güveni | Minimum sipariş, teslim şekilleri, ödeme koşulu çerçevesi ve yazılı sonraki adım |
| 7 | Kalite ve proses sorumluları | Ürün uygunluğu ve kalite standardı | Test planı, numune koşulları, kabul kriteri ve pilot takvimi |
| 8 | Lojistik ve montaj planlayıcıları | Sevkiyat, montaj ve saha içi akışın netleşmesi | Paketleme/teslim planı, sahaya giriş takvimi ve montaj penceresi |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Önce temel ekipman ihtiyacını netleştirin (fırın/ısıl işlem) ve aynı gün içinde sadece tek alanda kalacak şekilde randevuları bloklar hâlinde toplayın.
Günün ilk yarısında “kapasite–enerji–teslim” başlıklarını, ikinci yarısında “servis–yedek parça–pilot deneme” başlıklarını bitirecek sıra kurun.
Rota B: Ürün ve kanal odaklı ilerleyin: teklif formatı, teslim şekilleri ve minimum sipariş gibi ticari maddeleri ilk görüşmelerde netleştirip zaman kaybını azaltın.
Karar vericiyle konuştuğunuzu teyit edin; “ihtiyaç + yetki + sonraki adım” üçlüsü net değilse görüşmeyi uzatmadan kapanış yapın.
Rota C: Operasyon ve süreklilik odağı: bakım, kesinti riski, devreye alma takvimi ve servis seviyesi üzerinden ilerleyin.
Görüşmeyi “14 gün içinde yazılı teklif + numune/pilot planı” çıktısına bağlayın; aynı gün içinde sahada dağılmamaya dikkat edin.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hangi ürün/hat için çözüm arıyoruz ve hedef kapasite nedir? |
| 2 | Bu çözümü hangi ülkede ve hangi üretim koşulunda devreye alacağız? |
| 3 | İstenen kalite kriterleri ve kabul ölçütleri nelerdir? |
| 4 | Teklif hangi kapsamla verilecek (montaj, devreye alma, eğitim dahil mi)? |
| 5 | Teslim süresi ve devreye alma takvimi nasıl planlanır? |
| 6 | Servis müdahale süresi ve yedek parça modeli nedir? |
| 7 | Enerji tüketimi ve işletme maliyeti nasıl hesaplanır? |
| 8 | Uyum/dokümantasyon için hangi belgeler sağlanır? |
| 9 | Numune veya pilot deneme mümkün mü; koşulları nedir? |
| 10 | Garanti koşulları ve kapsam dışı durumlar nelerdir? |
| 11 | Ödeme koşulları ve teslim şekilleri çerçevesi nedir? |
| 12 | Bu görüşmenin somut “sonraki adımı” bugün ne olacak ve kim sorumlu? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden temel hedefi basit tutmak gerekir: hedef pazar/kanal, daraltılmış ürün odağı ve net fiyat aralığı olmadan sahada görüşme dağılır.
Gün içi koordinasyonu artırmak için randevuları bloklayın, görüşme sırasını önceliğe göre kurun ve her görüşmeyi yazılı “sonraki adım” ile kapatın.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Tek sayfalık hedef özeti: ihtiyaç, kapasite, teslim beklentisi, bütçe aralığı |
| 2 | Ürün/çözüm odağı daraltma: “en fazla 3 başlık” ile sahaya çıkma |
| 3 | Teklif formatı şablonu: hangi kalemler zorunlu, hangileri opsiyon |
| 4 | Numune/pilot planı: hangi aşamada, hangi kriterle karar verilecek |
| 5 | Doküman seti: teknik özet, görseller, mevcut hat bilgisi (paylaşılabilir seviyede) |
| 6 | Takip planı: görüşme sonrası 14 gün içinde yapılacak adımlar ve sorumlular |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası hız önemlidir; ilk 72 saat içinde özet ve takip mesajı gitmezse görüşmeler “beklemede” kalır ve değer kaybeder.
Takibi teklif–numune–pilot deneme çizgisine bağlamak gerekir; “sadece hatırlatma” değil, somut adım ve tarih içeren bir plan hedeflenmelidir.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 72 saat: teşekkür + 5 maddelik görüşme özeti + istenen doküman listesi |
| 2 | Gün 4–7: yazılı teklif talebi ve teklif formatının paylaşılması |
| 3 | Gün 7–10: numune/pilot koşullarının netleştirilmesi ve takvimlenmesi |
| 4 | Gün 10–12: teknik toplantı (çevrim içi) ve soru listesinin kapatılması |
| 5 | Gün 12–14: karar taslağı, sözleşme başlıkları ve uygulama planı çerçevesi |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | 21 Haziran – Açılış günü | Giriş, hedef stand listesi ve randevu bloklarının teyidi; günün sonunda 3 öncelikli görüşme için yazılı “sonraki adım” çıkarma. |
| 2 | 22 Haziran – Teklif odaklı gün | Karar vericiyle görüşmeler; kapsam ve teklif formatı netleştirme; 2–3 tedarikçiden karşılaştırılabilir teklif isteme. |
| 3 | 23 Haziran – Teknik netleştirme | Teknik soru seti ve kabul kriterleri; numune/pilot imkânı ve takvim; devreye alma ve servis seviyesi başlıkları. |
| 4 | 24 Haziran – Operasyon ve risk azaltma | Kurulum planı, bakım ve yedek parça modeli; maliyet kalemlerini sadeleştirip toplam tabloyu çıkarma. |
| 5 | 25 Haziran – Kapanış ve toparlama | Eksik kalan görüşmelerin tamamlanması; teklif/numune/pilot adımlarının tarihli şekilde yazılı teyidi; dönüş sonrası ilk 72 saat planı. |
Resmî yerleşim planında THERMPROCESS için Hall 10 bilgisi yer alır. Gün içinde odağı dağıtmamak için randevuları aynı alanda bloklamak, “görüşme → yazılı sonraki adım” disiplinini korumaya yardımcı olur.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.destatis.de/EN/Home/_node.html
https://www.gtai.de/en
https://www.zoll.de/EN/Home/home_node.html
https://www.uba.de/en
https://www.messe-duesseldorf.com/en
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home
https://www.bafa.de/EN/Home/home_node.html
https://single-market-economy.ec.europa.eu/single-market/ce-marking_en
https://eur-lex.europa.eu/
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılımın başında hedef ülke/kanal ve çözüm odağı daraltılır; böylece sahada “herkese uğrama” yerine, karar ihtimali olan görüşmelere ağırlık verilir.
Saha akışı randevu blokları ve öncelik sırasıyla yürür; görüşmenin değeri “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” netliğine göre ölçülür. Hazırlığı düşük katılımcıyı da koruyan basit kontrol listeleriyle zaman kaybı azaltılır.
Dönüşte takip planı ilk günden çalışır: görüşme notu → teklif → numune/pilot deneme → uygulama planı adımları yazılı şekilde ilerletilir; amaç ölçülebilir sonuç üretmektir.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Katılımcı sayısı ve saat tercihine göre seçenekli plan; değişiklik ihtimali baştan şeffaf paylaşılır. |
| 2 | Konaklama | Fuar alanına erişim ve toplantı verimi önceliklidir; oda tipleri ve iptal koşulları netleştirilir. |
| 3 | Yerel transfer | Günlük akış ve randevu bloklarına göre zaman kaybını azaltacak şekilde kurgulanır. |
| 4 | Saha yönlendirme ve rehberlik | Gün içi öncelik sırası, toplantı araları ve toparlama disiplinine odaklanır; hedef “az revizyonla net çıktı”dır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; katılımcı sayısı, hedef görüşme tipi, çözüm odağı ve tarih aralığını kısaca paylaşmanız yeterlidir. Netlik arttıkça ulaşım ve konaklama planı daha az revizyonla ilerler, saha akışı dağılmaz.
İletişim sayfasına gitSüreç, seçenekli plan ve açık kısıtlarla yürütülür. Belirsiz kalan başlıklar erken aşamada netleştirilirse sahada zaman kaybı ve son dakika değişiklikleri azalır.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
Kingpins Show Amsterdam 2026, denim ve kot tedarik zincirine odaklanan uluslararası bir ihtisas fuarıdır. Hollanda’da düzenlenen etkinlik, kumaş üreticileri, tasarımcılar ve satın alma profesyonellerini aynı platformda buluşturur. Fuar kapsamında gerçekleştirilen iş gezileri, denim odaklı ticari görüşmeler ve numune süreçleri açısından önem taşır. Kingpins Show, Avrupa pazarına yönelik sürdürülebilir ve nitelikli...
Colombiatex – Medellín, Kolombiya Şehir / ülke Medellín / Kolombiya Tarih 27–29 Ocak 2026 Venue / fuar alanı Plaza Mayor, Medellín (Calle 41 N° 55-80) Açılış saatleri 09:00–18:00 Bilet / eTicket notu Giriş, resmî site üzerinden bilet sayfasına yönlendirilerek satın alınır. Resmî sitede üç fiyat aşaması ve bir öğrenci fiyatı...
SIAL Paris 2026 içeriği; fuar bilgileri, katılım planı ve sahada verimi artıracak randevu/rota yaklaşımını bir arada sunar. TicariTurlar.com’da organizasyon kapsamı ve takip adımlarına ilişkin pratik bilgiler bulunur.
VALVE WORLD EXPO 2026, 01–03 Aralık 2026 tarihlerinde Düsseldorf/Almanya’da vana ve akış kontrol sektörü odağında düzenlenir. İş gezisi amacı; tedarik seçeneklerini sahada kıyaslamak, doğru muhataplarla görüşüp teklif–numune–deneme siparişi adımlarını netleştirmektir. Detaylar ticariturlar.com’da yer alır.
SMM 2026, Hamburg/Almanya’da 01–04 Eylül 2026 tarihlerinde denizcilik ekipmanları, tersane çözümleri ve liman teknolojileri odağında B2B görüşmelere zemin sunar. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu saha akışı kurup görüşmeleri teklif, numune ve pilot deneme adımlarına bağlamaktır.
INTERMAT 2027, 21–24 Nisan 2027 tarihlerinde Paris/Fransa’da iş makineleri ve inşaat teknolojileri odağında düzenlenmesi planlanan bir fuardır. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu görüşmeler yaparak teklif, doküman ve numune/pilot adımlarını sahada netleştirmektir. Detaylar ve planlama yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden bilgi alınabilir.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum