Tekstil ve konfeksiyon fuarı iş ve inceleme gezisi
Colombiatex – Medellín, Kolombiya
| Şehir / ülke | Medellín / Kolombiya |
| Tarih | 27–29 Ocak 2026 |
| Venue / fuar alanı | Plaza Mayor, Medellín (Calle 41 N° 55-80) |
| Açılış saatleri | 09:00–18:00 |
| Bilet / eTicket notu | Giriş, resmî site üzerinden bilet sayfasına yönlendirilerek satın alınır. Resmî sitede üç fiyat aşaması ve bir öğrenci fiyatı listeleniyor; detaylar ve güncel tutar için resmî bilet sayfasını kontrol edin. |
| Ulaşım notu | Resmî bilgilendirmede Plaza Mayor’a toplu taşıma ile gelinmesi öneriliyor; Alpujarra ve Exposiciones metro istasyonlarının alana yakın olduğu belirtiliyor. Otopark için resmî sitede 730 araçlık kapasite bilgisi yer alıyor. |
| Resmî link | https://colombiatex.com/en |
Colombiatex’te hedef ürün ve muhatapları önceden daraltıp 3 gün boyunca görüşme–teklif–numune akışını planlayarak sahada zaman kaybını azaltmayı hedefleyin.
Kaynak web sayfası: https://colombiatex.com/en/prepara-tu-visita/ , https://colombiatex.com/en/preguntas-frecuentes/ , https://colombiatex.com/en/
Kısa özet
Colombiatex, Medellín’de Plaza Mayor’da düzenlenen; tekstil lifleri, tekstiller, yardımcı malzemeler, kimyasallar, uzman hizmetler, makine, teknoloji ve tam paket üretim başlıklarını resmî olarak bir araya getiren bir fuardır.
Sahada verim için her görüşmeyi “ihtiyaç + yetki + sonraki adım” filtresinden geçirip, teklif ve numune adımına bağlayacak şekilde kısa randevu bloklarıyla ilerlemek, ziyaretin ticari çıktısını ölçülebilir hale getirir.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar veya kanalınız netse, Colombiatex’te aynı anda hem ham madde hem üretim hem de hizmet/teknoloji tarafını görerek fiyat–kalite–teslim kabiliyeti kıyasını tek saha içinde yapmanıza yardımcı olur.
Görüşmelerde karar başlıkları genelde aynı yerden açılır: asgari sipariş, teslim şekilleri, etiket/uyum gereklilikleri, numune şartı ve üretim–termin planı. Bunları ilk görüşmede netleştirmek, “güzel konuşma”yı hızlıca somut takvime çevirir.
Hedef “kartvizit toplamak” değil; teklif almak, numune planlamak ve uygun ise pilot sipariş için net bir sonraki adım belirlemektir. Siparişin hemen gelmeyebileceğini baştan kabul edip, dönüşte takip süresini kısaltmak gerçekçi sonuç üretir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Tekstiller ve hammaddeler | Ham madde ve kumaş tarafında “hangi ürün için hangi kalite/bitim” sorusunu netleştirin; aynı gün içinde 2–3 alternatif tedarikçiden teklif formatını eşitleyerek alın. |
| 2 | Tam paket üretim | Ürün fikrini numuneye çevirmek için model/kalıp, termin ve asgari sipariş eşiklerini ilk görüşmede yazılı hale getirin; “pilot üretim” adımı teklifin parçası olsun. |
| 3 | Makine | Yatırım görüşmelerinde kapasite, enerji/servis, yedek parça ve kurulum takvimi aynı şablonla sorulmalı; teknik detaydan çok “işletme maliyeti ve teslim planı” öne alın. |
| 4 | Teknoloji | Üretim ve tedarik yönetimi için yazılım/izlenebilirlik çözümlerinde veri ihtiyacı ve uygulama süresi netleşmeden karar vermeyin; deneme kurulumu için takvim isteyin. |
| 5 | Uzman hizmetler | Test, belgelendirme, lojistik ve danışmanlık gibi hizmetlerde “teslimat/raporlama süresi + sorumlu kişi” net değilse görüşme uzar; yazılı sonraki adım isteyin. |
| 6 | Yardımcı malzemeler | Aksesuar ve yardımcı malzemede asgari sipariş, renk/kod yönetimi ve teslim süresi kritik; numune seti ve fiyat aralığı olmadan görüşmeyi uzatmayın. |
| 7 | Kimyasal yardımcılar ve bitim hizmetleri | Bitim ve kimyasal tarafında uyum/etiket beyanları ve uygulama şartları netleşmeli; deneme çalışması için küçük bir pilot planı önerin. |
| 8 | Bilgi seti | Sunumları “trend dinledim” seviyesinde bırakmayın; dinledikten sonra hedeflediğiniz 3 ürün/SKU için somut aksiyon listesi çıkarın. |
| 9 | Trendler forumu | Trend oturumlarını, alım kararına çevirmek için “hangi ürün ailesinde hangi renk/bitim/performans” notunu anında ürün dosyanıza işleyin. |
| 10 | Malzeme kütüphanesi | Numune toplarken kontrolsüz dağılmayın; her numuneyi ürün hedefi ve fiyat aralığı ile eşleştirip, tedarikçiden yazılı teklif formatı isteyin. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Tekstil lifleri | Kalite sınıfı, parti sürekliliği, asgari sipariş ve teslim takvimi üzerinden karar verilir; numune ve teknik bilgi olmadan fiyat kıyası eksik kalır. |
| 2 | Tekstiller | Kumaşta kullanım yeri, gramaj/performans, renk sürekliliği ve termin aynı anda konuşulmalı; teklif formatını standartlaştırın. |
| 3 | Yardımcı malzemeler | Aksesuar ve yardımcı parçalar için kod yönetimi, renk seçenekleri, asgari sipariş ve paketleme detayı kararı belirler. |
| 4 | Kimyasallar | Bitim ve kimyasal ürünlerde uyum beyanı, uygulama şartları ve tedarik sürekliliği kritik; pilot uygulama planı isteyin. |
| 5 | Uzman hizmetler | Test/rapor, belgelendirme, lojistik veya danışmanlıkta “süre + sorumlu kişi + maliyet” netleşmeden anlaşma olmaz. |
| 6 | Makine | Kapasite, enerji tüketimi, servis–yedek parça ve kurulum takvimi satın alma kararını belirler; işletme maliyeti konuşulmadan karşılaştırma sağlıklı değildir. |
| 7 | Teknoloji | Üretim ve tedarik teknolojilerinde entegrasyon süresi, veri ihtiyacı ve eğitim planı netleşmeli; deneme kurulumu takvimi isteyin. |
| 8 | Tam paket üretim | Ürünün modele dönüşmesi için numune, termin, kalite kontrol ve asgari sipariş şartları birlikte yazılmalı; pilot üretim adımı planlanmalıdır. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Lif ve iplik tedarikçileri | Ham madde sürekliliği ve maliyet kıyası | Asgari sipariş, teslim planı, numune seti ve hedef fiyat aralığına göre teklif. |
| 2 | Kumaş üreticileri | Ürün performansı ve kalite standardı | Kullanım alanı için uygun kalite/bitim, numune ve termin seçenekleriyle yazılı teklif. |
| 3 | Yardımcı malzeme tedarikçileri | Aksesuar ve tamamlayıcı parça temini | Kod/renk seçenekleri, asgari sipariş, paketleme ve teslim süresi netliği. |
| 4 | Kimyasal ve bitim hizmeti sağlayıcıları | Bitim/terbiye ve uyum ihtiyacı | Uygulama şartları, uyum beyanları, pilot deneme planı ve süre/maliyet teklifi. |
| 5 | Makine üreticileri ve satıcıları | Kapasite artırımı ve verim | Kapasite, enerji/servis, kurulum takvimi, ödeme/teslim planı için net seçenekler. |
| 6 | Teknoloji çözüm sağlayıcıları | İzlenebilirlik ve süreç yönetimi | Kurulum süresi, veri ihtiyacı, eğitim planı ve deneme uygulaması takvimi. |
| 7 | Tam paket üretim firmaları | Ürünü numuneden üretime taşımak | Numune takvimi, asgari sipariş, üretim terminleri ve teslim şekilleri (Incoterms) seçeneği. |
| 8 | Satın alma ekibi / marka tedarik sorumluları | Ürün–fiyat–teslim kıyası | Hedef ürün listesi, kalite beklentisi ve “sonraki adım” (teklif/numune/pilot) için net zaman planı. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Önce ham madde ve ara girdiler: tekstil lifleri → tekstiller → yardımcı malzemeler.
Günün ilk bloğunu teklif formatını eşitlemeye ayırın; aynı gün içinde 3–4 kısa görüşme ile fiyat aralığını netleştirin, ardından numune planını bağlayın.
Rota B: Ürün ve kanal: tam paket üretim → uzman hizmetler → satın alma tarafı ile eşleştirme.
Her görüşmede “ürün hedefi + kalite + termin + asgari sipariş” dörtlüsünü yazılılaştırın; günü bitirmeden teklif talebini tek e-posta şablonuyla gönderin.
Rota C: Operasyon ve verim: makine → teknoloji → kimyasal/bitim hizmetleri.
Kararı teknik ayrıntıda boğmadan “kurulum süresi, servis, pilot uygulama ve maliyet” üzerinden ilerleyin; deneme/pilot için somut takvim isteyin.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hangi ürün/ürün grubu için görüşüyoruz ve bu ürünün hedef kullanım alanı nedir? |
| 2 | Bu ürün için hangi kalite sınıfı ve toleranslar geçerli? |
| 3 | Asgari sipariş miktarı nedir ve tekrar siparişlerde aynı şartlar korunur mu? |
| 4 | Hangi teslim şekilleri sunuluyor ve teslim süresi nasıl hesaplanıyor? |
| 5 | Fiyat teklifi hangi birimde veriliyor ve fiyatı etkileyen ana kalemler neler? |
| 6 | Numune şartları nedir: ücretsiz/ücretli, numune teslim süresi ve numune adedi? |
| 7 | Etiket, içerik beyanı veya uyum dokümanları için hangi belgeleri sağlayabiliyorsunuz? |
| 8 | Üretim termin planı ve kapasite sınırı nedir; yoğun dönemde nasıl yönetiyorsunuz? |
| 9 | Kalite kontrol ve iade/ayıp süreci nasıl işliyor; yazılı prosedür var mı? |
| 10 | Pilot çalışma yapılabilir mi; hedef miktar, süre ve maliyet nedir? |
| 11 | Ödeme koşulları ve ilk siparişte uygulanacak risk azaltıcı seçenekler neler? |
| 12 | Bu görüşmenin net sonraki adımı nedir: teklif tarihi, numune gönderimi ve takip toplantısı günü? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden hedef ürün listesini daraltıp (ör. 3 ürün/ürün grubu) herkesin aynı teklif şablonunu kullanması, sahada görüşmelerin dağılmasını engeller.
Sahada zaman kaybını azaltmak için gün içi blok mantığı kurun: ilk blok “hızlı eleme”, ikinci blok “teklif/numune netleştirme”, son blok “sonraki adım ve takip takvimi”.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef ülke/kanal ve hedef müşteri tipini 1 cümleyle netleştir (kime satacağım?). |
| 2 | Ürün–SKU listesini daralt: en fazla 3 ana ürün odağı + her biri için fiyat aralığı. |
| 3 | Asgari sipariş, termin ve teslim şekli beklentini yazılı hale getir (tek sayfalık özet). |
| 4 | Numune planı hazırla: hangi ürün için hangi numune, kaç adet, nasıl etiketlenecek? |
| 5 | Teklif toplama şablonu belirle: aynı sorular, aynı sırayla, aynı gün gönderilecek. |
| 6 | Yetki filtresi uygula: Görüştüğün kişinin karar gücünü ve “sonraki adımı” ilk 5 dakikada netleştir. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Dönüşte hız, fırsatın kalitesini belirler: ilk hafta içinde geri dönülmezse teklif “soğur” ve muhataplar başka gündemlere kayar.
Takipte amaç, görüşmeyi tekrar anlatmak değil; bir sonraki adımı kilitlemektir: teklif → numune → pilot → sözleşme/plan sırasını bozmayın.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Teşekkür + görüşme özeti + istenen belgeler/numune listesi tek e-postada. |
| 2 | Gün 3–5: Teklifleri aynı şablonda topla; eksik kalemleri tek listede geri sor. |
| 3 | Gün 6–9: Numune gönderim planı; numune kodlama ve teslim tarihi yazılı doğrulansın. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot çalışma koşulları; miktar, süre ve kalite kontrol adımları netleşsin. |
| 5 | Gün 13–14: Sözleşme/plan taslağı; termin, ödeme ve iade/ayıp süreci yazılı hale gelsin. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehre varış, ekip içi hedef ve görev paylaşımı, teklif/numune şablonlarının son kontrolü, ertesi gün görüşme bloklarının netleştirilmesi. |
| 2 | Gün 2: Fuar 1. gün | 09:00–18:00 fuar ziyareti; sabah hızlı eleme görüşmeleri, öğleden sonra teklif ve numune netleştirme; gün sonunda takip listesi güncellemesi. |
| 3 | Gün 3: Fuar 2. gün | 09:00–18:00 fuar ziyareti; odak muhataplarla randevu blokları, numune/pilot planı ve yazılı “sonraki adım” teyidi. |
| 4 | Gün 4: Fuar 3. gün | 09:00–18:00 fuar ziyareti; kalan kritik görüşmeler, eksik teklif kalemlerini tamamlama, kapanışa doğru teslim tarihleri ve iletişim sorumlularını netleştirme. |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş; ilk 48 saat içinde teşekkür/özet e-postaları, teklif ve numune talep paketlerinin aynı gün gönderilmesi. |
Resmî kaynakta tek venue olarak Plaza Mayor bilgisi yer alıyor; bu yapı, aynı gün farklı alana bölünme riskini azaltır. Buna rağmen, 09:00–18:00 aralığında görüşmeleri bloklayıp her günün sonunda “teklif/numune/sonraki adım” listesini güncellemek saha verimini belirgin artırır.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.mincit.gov.co/
https://www.dian.gov.co/
https://www.dane.gov.co/
https://procolombia.co/en/home
https://investincolombia.com.co/en
Bu kaynaklar Kolombiya’da dış ticaret, istatistik ve sektör/pazar bilgilerini resmî/otorite düzeyinde takip etmek için başlangıç noktasıdır.
Fuara giderken hedef ürününüzün gümrük başlıklarını ve pazar verilerini bu sayfalardan doğrulamak, görüşmelerin daha kısa ve net ilerlemesine yardımcı olur.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home
https://www.dian.gov.co/aduanas/Paginas/Importacion.aspx
https://www.wto.org/english/tratop_e/tbt_e/tbt_notifications_e.htm
https://notifications.wto.org/
https://www.icontec.org/normalizacion/
Bu bağlantılar; gümrük işlemleri, teknik düzenleme bildirimleri ve standart/uyum başlıklarını kontrol etmek için kullanılabilir.
Görüşmelerde “uyum ve doküman” konuşulacaksa, hangi kaynaktan doğrulanacağı baştan netleştiğinde süreç daha az revizyonla ilerler.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım hedefi, “çok şey görmek” değil; hedef ülke/kanal ve ürün odağını daraltarak sahada doğru muhatapla aynı masaya oturmaktır. Bu nedenle programa, herkesin ortak kullanacağı kısa bir ürün dosyası ve teklif şablonu ile başlanır.
Sahada akış, zaman kaybını azaltacak şekilde bloklara ayrılır: hızlı eleme görüşmeleri, odak randevular ve gün sonu takip listesi. Görüşmeler “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresinden geçirilerek verimi düşük temaslar erken elenir.
Dönüş sonrası takip, ölçülebilir çıktıya göre yürütülür: teklif toplanır, numune planı bağlanır, pilot çalışma koşulları netleşir ve gerekiyorsa sözleşme/plan taslağına geçilir. Böylece ziyaret, somut iş adımlarına dönüştürülür.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planı | Katılımcıların çıkış şehirleri ve saat tercihleri farklı olabilir; ortak buluşma ve saha başlangıcı netleştirilerek zaman kaybı azaltılır. |
| 2 | Konaklama planı | Fuar günlerinde sabah çıkış ve akşam toparlama için erişim kolaylığı önceliklendirilir; seçenekler net kriterlerle sunulur. |
| 3 | Transfer ve saha lojistiği | Gün içi blok mantığına göre hareket planı yapılır; gecikme riskini azaltmak için sabit buluşma saatleri ve net akış kullanılır. |
| 4 | Rehberlik ve saha koordinasyonu | Görüşme listesi, not alma ve takip adımları tek düzende yürütülür; herkesin aynı çıktı formatını üretmesi hedeflenir. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; hedef ürün odağı, görüşmek istediğiniz muhatap tipi, katılımcı sayısı ve tarih aralığını kısaca yazmanız yeterlidir. Buna göre ulaşım–konaklama seçenekleri ve fuar günleri için görüşme blokları daha az revizyonla planlanır.
İletişim sayfasına gitPlanlama sürecinde doğrulanabilen bilgiler esas alınır; belirsiz kalan başlıklarda “Resmî kaynakta doğrulanamadı.” yaklaşımı korunur. Bu disiplin, sahada sürprizleri azaltır ve görüşme hedeflerinin dağılmasını engeller.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
Première Vision Paris 2026, moda ve tekstil sektöründe sezon trendlerinin belirlendiği küresel bir fuardır. Paris’te düzenlenen etkinlik, kumaş, iplik ve aksesuar alanında faaliyet gösteren firmalar için önemli bir iş gezisi niteliği taşır. Fuar, yaratıcı ve ticari karar süreçlerini destekleyen doğrudan temaslar sağlar. Avrupa moda endüstrisini yakından takip etmek isteyen profesyoneller...
SIAL Paris 2026 içeriği; fuar bilgileri, katılım planı ve sahada verimi artıracak randevu/rota yaklaşımını bir arada sunar. TicariTurlar.com’da organizasyon kapsamı ve takip adımlarına ilişkin pratik bilgiler bulunur.
Farm Progress Show 2026, ABD’nin en büyük açık alan tarım fuarlarından biridir. Etkinlik, tarım makineleri ve üretim teknolojilerinin sahada canlı olarak sergilenmesiyle öne çıkar. Fuara yönelik organize edilen iş gezileri, Kuzey Amerika tarım pazarını yakından tanımayı hedefler. Profesyoneller için uygulamalı gözlem imkânı sunar.
IBC 2026, Amsterdam/Hollanda’da RAI Amsterdam’da medya teknolojileri ve yayıncılık tedarik zinciri odağıyla düzenlenen B2B fuardır. İş gezisi amacı; doğru muhataplarla randevulu görüşmeler yaparak çözüm kıyasını hızlandırmak ve görüşmeleri teklif–deneme–pilot çalışma adımlarına bağlamaktır. Program kurgusu, saha verimini artıracak rota ve takip disiplinine göre planlanır.
LAMMA Show 2026, tarım makineleri ve ekipmanlarına odaklanan Birleşik Krallık’ın en büyük ihtisas fuarlarından biridir. Fuara yönelik iş gezileri, modern tarım teknolojilerini yerinde incelemek isteyen profesyonellere hitap eder. Etkinlik, üreticilerle doğrudan temas kurulmasını sağlar. İngiltere tarım pazarını yakından tanıma imkânı sunar.
transport logistic 2027, Münih/Almanya’da 26–29 Nisan 2027 tarihlerinde lojistik, taşımacılık ve tedarik zinciri yönetimi odağında düzenlenen bir fuardır. İş gezisi amacı; randevu ve rota planıyla sahada verimi artırmak, görüşmeleri teklif–deneme–pilot adımına bağlayacak şekilde somut çıktıya çevirmektir. Detaylar ticariturlar.com’da yer alır.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum