Dubai’de Orta Doğu otomotiv pazarı için iş gezisi: Automechanika Dubai 2026
Automechanika Dubai 2026, Orta Doğu’nun en büyük otomotiv satış sonrası fuarlarından biridir. Dubai’de düzenlenen organizasyon, bölgesel distribütörlerle iş görüşmeleri yapmak isteyen firmalar için önem taşır. Fuara yönelik iş gezileri, Körfez pazarına açılmayı hedefleyen profesyonellere yöneliktir. Etkinlik, uluslararası otomotiv ticaretinin önemli merkezlerinden biridir.
Automechanika Dubai 2026 – Dubai, Birleşik Arap Emirlikleri
| Şehir / ülke | Dubai / Birleşik Arap Emirlikleri |
| Tarih | 10 – 12 Kasım 2026 |
| Venue / fuar alanı | Dubai Exhibition Centre, UAE |
| Açılış saatleri | 10.00 – 18.00 |
| Bilet / eTicket notu | Etkinlik yalnızca sektör profesyonellerine açıktır; 18 yaş altı katılımcılar sergi salonlarına alınmaz. Ziyaretçi kaydı/rozet süreci için 2026’ya özel güncel adım detayı resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Ulaşım notu | 2026 venue olarak “Dubai Exhibition Centre” belirtilmiştir. Mekâna erişim (metro/taksi/araç) için fuarın güncel “venue / ulaşım” sayfası ile venue’nin resmî erişim sayfasını birlikte kontrol etmek, saha günü zaman kaybını azaltır. |
| Resmî link | https://automechanikadubai.ae.messefrankfurt.com/dubai/en.html |
Bu sayfa, Automechanika Dubai 2026’ya katılımı “görüşme → teklif → numune → pilot sipariş” zincirine çevirecek şekilde, sahada verim odaklı planlamak için hazırlanmıştır.
Kaynak web sayfası: https://automechanikadubai.ae.messefrankfurt.com/dubai/en.html | https://automechanikadubai.ae.messefrankfurt.com/dubai/en/facts-figures.html | https://automechanikadubai.ae.messefrankfurt.com/dubai/en/facts-figures/product-groups.html
Kısa özet
Automechanika Dubai 2026, otomotiv satış sonrası pazarı için parçadan servise, yağdan dijital çözümlere uzanan 10 resmî ürün bölümünde tedarikçi ve çözüm karşılaştırmasını aynı sahada yapma imkânı sunar.
Doğru hazırlıkla fuar, “kartvizit toplama” yerine; net şartlar, ölçülebilir sonraki adımlar ve kısa vadede teklif/numune akışı üzerinden ilerleyen bir iş gündemine dönüşür.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazarınız Orta Doğu ve çevre pazarlarsa, aynı ürün grubu için farklı tedarik alternatiflerini ve fiyat/şart farklarını kısa sürede yan yana görerek kıyas yapmanızı kolaylaştırır.
Görüşmelerde asgari sipariş, teslim şekilleri, garanti, etiket/uyum, numune ve stok sürekliliği gibi karar başlıklarını aynı gün içinde netleştirip “sonraki adım”ı randevuya bağlamaya uygundur.
Gerçekçi hedef; fuar bitmeden teklif taslağı ve numune planını netleştirmek, dönüşte de pilot siparişe giden takvimi kurmaktır. Siparişin hemen gelmeyebileceği durumlar için takip disiplini kritik kalır.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Parçalar ve bileşenler | Şasi/gövde/aktarma gibi temel kalemlerde “aynı özellik – farklı şart” kıyasını hızlı yapın; görüşmeyi asgari sipariş ve teslim şekline bağlayın. |
| 2 | Elektrik ve elektronik | Akü yönetimi, şarj altyapısı ve araç aydınlatması gibi başlıklarda uyum/garanti şartlarını netleştirmeden numune aşamasına geçmeyin. |
| 3 | Bağlantılı araç ve otonom sürüş | Sürüş destek ve güvenlik sistemlerinde yazılım/servis koşulları görüşmenin değerini belirler; “kurulum + servis + güncelleme” akışını yazılı isteyin. |
| 4 | Aksesuar ve kişiselleştirme | Ürün çeşitliliği çok geniş olur; SKU’ları daraltıp fiyat aralığını önceden belirleyin, aksi halde sahada zaman kaybı artar. |
| 5 | Lastik ve aküler | Stok sürekliliği, raf ömrü/depoda tutma ve iade koşulları pazarlığın merkezidir; “tedarik süresi + iade”yi netleştirin. |
| 6 | Araç yıkama, bakım ve detay uygulamaları | Sarf ve ekipmanda tüketim/performans metriklerini isteyin; demo görürseniz “hangi şartta kaç araç” gibi ölçü ekleyin. |
| 7 | Yağlar, yağlayıcılar ve yakıtlar | Ürün sınıfı, paketleme ve güvenlik belgeleri kritik; numune planını “hangi müşteri kanalı”na gideceğiyle birlikte kurun. |
| 8 | Teşhis ve onarım | Teşhis cihazı/servis ekipmanında eğitim, yedek parça ve teknik destek koşulları “satın alma” kararını belirler; yazılı destek talep edin. |
| 9 | Kaporta ve boya | Malzeme/uygulama uyumu ve işçilik standardı görüşmeyi yönetir; deneme uygulaması veya referans iş akışını isteyin. |
| 10 | Dijital çözümler ve hizmetler | Filo yönetimi ve satış/servis yönetimi gibi başlıklarda “veri sahipliği + entegrasyon + ücret modeli” netleşmeden pilot aşamasına geçmeyin. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Şasi ve yürür aksam parçaları | Kalite standardı + garanti + iade koşulu aynı anda konuşulmalı; fiyat tek başına yeterli olmaz. |
| 2 | Egzoz arıtma ve emisyon parçaları | Uygunluk/etiket ve montaj uyumu net değilse pilot uygulama planı çıkarın, doğrudan stoklu alıma girmeyin. |
| 3 | Akü yönetimi ve ısı yönetimi çözümleri | Teknik uyum, servis desteği ve arıza senaryosu (değişim/geri çağırma) pazarlığın merkezindedir. |
| 4 | Şarj ekipmanı ve aksesuarları | Kurulum koşulu, yedek parça temini ve satış sonrası destek yazılı hale getirilmelidir. |
| 5 | Araç aydınlatma ürünleri | Ürün ömrü, sertifikasyon ve iade şartı kanala göre değişir; hangi kanala satılacağı netleştirilmeden fiyat kıyası yanıltır. |
| 6 | Jant ve ilgili ürünler | Ölçü/uyum standardı ve paketleme/hasar riski belirleyicidir; sevkiyat yöntemini baştan konuşun. |
| 7 | Lastikler ve lastik onarım ürünleri | Depolama, sevkiyat ve iade; hızlı dönen ürünlerde ana risk kalemidir. Stok sürekliliğini somutlaştırın. |
| 8 | Araç bakım ve detay ürünleri | Performans iddiasını ölçüye bağlayın (kullanım miktarı/araç başına tüketim); demo sonrası numune planı çıkarın. |
| 9 | Yağlayıcılar, katkılar ve teknik sıvılar | Ambalaj, güvenlik belgeleri ve taşıma kuralları net olmalı; numune/pilot sevkiyatın prosedürünü yazılı isteyin. |
| 10 | Teşhis cihazları, atölye ekipmanı ve el aletleri | Eğitim, teknik destek ve yedek parça; toplam maliyeti belirler. Pilot kullanım süresi ve şartı tanımlayın. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Üreticiler | Ürün standardı ve sürdürülebilir tedarik | Teknik föy, garanti koşulları, fiyat kırılımı ve numune planı. |
| 2 | Toptancılar ve distribütörler | Hızlı ürün erişimi ve stok sürekliliği | Stoklu çalışma modeli, teslim süreleri ve iade şartları. |
| 3 | İthalat ve ihracat yapan şirketler | Pazara giriş ve lojistik kolaylığı | Teslim şekli, gümrük evrak listesi ve sevkiyat takvimi. |
| 4 | Perakende satış kanalı yöneticileri | Ürün çeşitliliği ve raf uyumu | SKU listesi, barkod/etiket uyumu ve kampanya/fiyat aralığı. |
| 5 | Servis merkezleri ve atölyeler | Onarım verimi ve ekipman seçimi | Eğitim/teknik destek, yedek parça erişimi, servis prosedürü. |
| 6 | Filo yöneticileri ve bakım sorumluları | Toplam sahip olma maliyetini düşürme | Bakım periyodu, arıza senaryosu, pilot uygulama planı. |
| 7 | Lojistik ve dağıtım şirketleri | Hızlı sevkiyat ve hasar riskini azaltma | Paketleme standardı, teslim takvimi, hasar/iade prosedürü. |
| 8 | Sertifikasyon ve uyum hizmeti veren firmalar | Pazar uyumu ve belge yönetimi | Gerekli belgeler, test/işaretleme süreci ve süre/maliyet. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Parçalar ve bileşenler → Elektrik ve elektronik → Lastik ve aküler.
Hedef: “hızlı dönen kalemler” için tedarik alternatifini daraltmak. Aynı gün içinde benzer ürünleri peş peşe görüp, her görüşmeyi net bir sonraki adımla (teklif/numune) kapatın.
Rota B: Teşhis ve onarım → Kaporta ve boya → Araç yıkama, bakım ve detay uygulamaları.
Hedef: Atölye verimini artıran ekipman ve sarf kalemlerinde “uygulama + eğitim + destek” paketini netleştirmek. Demo görürseniz pilot kullanım kriterini yazılılaştırın.
Rota C: Yağlar, yağlayıcılar ve yakıtlar → Dijital çözümler ve hizmetler → Bağlantılı araç ve otonom sürüş.
Hedef: Operasyonun sürekliliğini etkileyen sarf ve dijital altyapıda “uyum + veri + destek” üçlüsünü netleştirmek. Pilot kurulum ve takip takvimini fuarda sabitleyin.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu ürün grubunda asgari sipariş miktarı (MOQ) ve fiyat kırılımı nedir? |
| 2 | Hangi ürünleri “hemen sevk” stoklu, hangilerini terminli veriyorsunuz? |
| 3 | Ürünlerin teknik föyü ve garanti şartları yazılı olarak paylaşılabilir mi? |
| 4 | Hedef pazara uygun etiket, barkod ve ambalaj standardı nasıl olmalı? |
| 5 | Teslim şekilleri (Incoterms) ve sorumluluk paylaşımı hangi seçeneklerde mümkün? |
| 6 | Numune gönderiminde süreç, süre ve maliyet nasıl ilerliyor? |
| 7 | Pilot sipariş için önerdiğiniz miktar ve deneme süresi nedir? |
| 8 | İade/değişim koşulları ve hasar prosedürü nasıl çalışıyor? |
| 9 | Ödeme şartları ve fiyat geçerlilik süresi nedir? |
| 10 | Servis/eğitim/teknik destek kapsamı (varsa) hangi sınırlar içinde? |
| 11 | Belge/sertifikasyon gereksinimlerinde siz hangi dokümanları sağlayabiliyorsunuz? |
| 12 | Bu görüşmenin net “sonraki adımı” nedir: teklif tarihi mi, numune planı mı, çevrim içi toplantı mı? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Fuar verimi, sahada “kime, hangi ürünle, hangi şart aralığında gideceğiniz” netse yükselir. Ürünleri daraltmadan ve hedef kanalı seçmeden yapılan görüşmeler, çoğunlukla tekrar e-posta döngüsüne takılır.
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden görüşme hedefini basit bir kontrol listesiyle standardize etmek, aynı gün içinde randevu bloklarını ve rota önceliğini daha az revizyonla yürütür.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve hedef satış kanalı (toptan, perakende, servis, filo) net mi? |
| 2 | Ürün odağı 3–5 ana gruba indirildi mi; her grupta “olmazsa olmaz” özellik listesi hazır mı? |
| 3 | Fiyat aralığı, asgari sipariş ve teslim şekli beklentisi kabaca tanımlı mı? |
| 4 | Teknik föy, sertifika/belge dosyası ve kısa şirket sunumu hazır mı? |
| 5 | Numune ihtiyacı olan kalemler ve numune etiket/ambalaj formatı belirlendi mi? |
| 6 | Görüşmede istenecek “sonraki adım” (teklif tarihi, numune planı, toplantı) her muhatap için yazıldı mı? |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası ilk 14 gün, görüşmeyi “teklif ve numune” hattında tutmak için kritik penceredir. Gecikme, muhatabın önceliğini başka tedarikçiye kaydırabilir.
Hedef; her görüşmeyi tek tek toparlayıp, yazılı özet + net aksiyon + tarih ile ilerletmektir. Böylece belirsiz mesaj trafiği yerine ölçülebilir adımlar oluşur.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Her görüşme için “kısa özet + talep edilen dokümanlar + sonraki adım tarihi” içeren tek e-posta gönderin. |
| 2 | Gün 3–5: Teklif taslaklarını toplayın; fiyat/şart farklarını aynı tabloda kıyaslayın. |
| 3 | Gün 6–9: Numune planını kesinleştirin; etiket/ambalaj ve sevkiyat detayını yazılı onaylatın. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot sipariş miktarı ve deneme süresi üzerinde mutabakat sağlayın; teslim takvimini netleştirin. |
| 5 | Gün 13–14: Süreklilik planı (stok, iade, servis/destek) ve bir sonraki toplantı tarihini kilitleyin. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Varış ve hazırlık | Konaklamaya yerleşme, hedef muhatap listesini son kontrol, görüşme not şablonlarının hazırlanması, numune/evrak çantasının düzeni. |
| 2 | Fuar günü 1 | Rota A ağırlıklı akış: parçalar/bileşenler ve elektrik-elektronik görüşmeleri. Her görüşmeyi teklif tarihi ve numune planıyla kapatma. |
| 3 | Fuar günü 2 | Rota B ağırlıklı akış: teşhis-onarım ve atölye ekipmanı görüşmeleri. Demo/uygulama varsa pilot kriterlerini netleştirme. |
| 4 | Fuar günü 3 | Rota C ağırlıklı akış: yağlar/sarf ve dijital çözümler görüşmeleri. Açık kalan teklif ve numune başlıklarının kapanışı. |
| 5 | Dönüş ve takip başlangıcı | İlk 48 saat içinde görüşme özetleri, teklif talep mesajları ve numune planlarının yazılılaştırılması; takip takviminin kurulması. |
Resmî sayfalarda 2026 tarih/venue bilgisi “10 – 12 Kasım 2026 / Dubai Exhibition Centre” olarak yer alır. Aynı organizasyonun bazı “ziyaretçi bilgisi” sayfalarında farklı yıl/venue ifadeleri görülebildiği için, seyahat planını kesinleştirmeden önce ana resmî sayfa ve “facts & figures” bölümünü esas alarak güncel bilgiyi tekrar kontrol etmek gerekir.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
{SEKTOR_ULKE_LINK_1}
{SEKTOR_ULKE_LINK_2}
{SEKTOR_ULKE_LINK_3}
{SEKTOR_ULKE_LINK_4}
{SEKTOR_ULKE_LINK_5}
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
{HUKUKI_TICARI_LINK_1}
{HUKUKI_TICARI_LINK_2}
{HUKUKI_TICARI_LINK_3}
{HUKUKI_TICARI_LINK_4}
{HUKUKI_TICARI_LINK_5}
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılımı netleştirirken önce hedef ülke/kanal ve ürün odağını daraltırız. Amaç, fuara “her şeyi görmeye” değil; doğru ürün grubunda doğru muhatapla ölçülebilir çıktıya gitmeye odaklanmaktır.
Sahada zaman kaybını azaltmak için rota önceliği ve randevu blokları mantığıyla ilerleriz. İlk kez katılanlar için görüşme akışını basitleştiren kontrol listeleri, gün içi dağılmayı azaltır.
Dönüşte 14 günlük takip disiplinine dayanarak; görüşme → teklif → numune → pilot sipariş zincirini hızlandırır, her görüşmeye net “sonraki adım” tarihi koyarız.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Ulaşım planı | Gidiş-dönüş tarih aralığı ve günlük saha akışını destekleyecek saat mantığına göre seçenekleme; son karar için resmî tarihlerle çapraz kontrol. |
| 2 | Konaklama | Günlük fuar erişimini kolaylaştıracak lokasyon önceliği; tek/çift oda ve iptal koşulları şeffaf şekilde yazılılaştırılır. |
| 3 | Yerel transfer ve saha akışı | Gün içi rota ve randevu bloklarına göre “zaman kaybını azaltan” ulaşım düzeni; gecikme riskine karşı tampon plan. |
| 4 | Rehberlik ve görüşme desteği | Görüşme not şablonu, kısa soru seti ve takip planı ile “sonraki adım”ı sahada netleştirmeye odaklı destek. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebinizin hızlı netleşmesi için; katılımcı sayısı, ürün odağı ve hedef görüşme tipini kabaca paylaşmanız yeterlidir. Bu çerçeve netleştiğinde ulaşım/konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler.
İletişim sayfasına gitPlanlama; resmî tarihler/venue ve erişim bilgileriyle çapraz kontrol edilerek yapılır. Belirsiz kalan başlıklarda “Resmî kaynakta doğrulanamadı” yaklaşımıyla, gereksiz revizyon ve sahada zaman kaybı riski azaltılır.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
Yarn Expo Spring 2026, iplik ve elyaf üretimine odaklanan uluslararası bir tekstil fuarıdır. Şanghay’da düzenlenen etkinlik, Asya merkezli tedarik zincirlerini yakından tanıma imkânı sunar. Fuara yönelik iş gezileri, iplik üreticileri ve alıcılar arasında doğrudan temas kurulmasını sağlar. Organizasyon, küresel tekstil hammaddesi pazarında önemli bir referans noktasıdır.
SIAL Paris 2026 içeriği; fuar bilgileri, katılım planı ve sahada verimi artıracak randevu/rota yaklaşımını bir arada sunar. TicariTurlar.com’da organizasyon kapsamı ve takip adımlarına ilişkin pratik bilgiler bulunur.
components 2026, 07–13 Mayıs 2026 tarihlerinde Almanya’nın Düsseldorf şehrinde, işleme ve ambalajlama hatlarına yönelik bileşen tedarik başlıklarını odağa alan bir fuar formatıdır. Katılım amacı; randevulu görüşmelerle teknik uyum, teslim planı ve servis şartlarını netleştirerek teklif–numune–pilot uygulama adımlarını sahada başlatmaktır. Detaylar ticariturlar.com’da.
Farm Progress Show 2026, ABD’nin en büyük açık alan tarım fuarlarından biridir. Etkinlik, tarım makineleri ve üretim teknolojilerinin sahada canlı olarak sergilenmesiyle öne çıkar. Fuara yönelik organize edilen iş gezileri, Kuzey Amerika tarım pazarını yakından tanımayı hedefler. Profesyoneller için uygulamalı gözlem imkânı sunar.
LAMMA Show 2026, tarım makineleri ve ekipmanlarına odaklanan Birleşik Krallık’ın en büyük ihtisas fuarlarından biridir. Fuara yönelik iş gezileri, modern tarım teknolojilerini yerinde incelemek isteyen profesyonellere hitap eder. Etkinlik, üreticilerle doğrudan temas kurulmasını sağlar. İngiltere tarım pazarını yakından tanıma imkânı sunar.
International Green Week Berlin 2026, tarım, gıda ve kırsal kalkınma alanlarını kapsayan uluslararası bir organizasyondur. Almanya’da düzenlenen etkinlik, üretici ve sektör temsilcilerini bir araya getirir. Fuara yönelik iş gezileri, tarım ve gıda zincirini bütüncül olarak değerlendirmeyi amaçlar. Etkinlik, Avrupa pazarına yönelik önemli bir referans noktasıdır.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum