IGATEX Pakistan 2026
IGATEX Pakistan, tekstil ve konfeksiyon sektörüne yönelik makine, hammadde ve üretim çözümlerini bir araya getiren bölgesel bir fuardır. İplik, dokuma, boyama ve konfeksiyon teknolojileri fuarın temel başlıkları arasındadır. Pakistan’ın güçlü tekstil üretim altyapısı, fuarı Güney Asya’da önemli bir ticaret platformu haline getirmektedir. Etkinlik, bölgesel tedarik zincirlerini yakından tanımak isteyen firmalara hitap eder.
IGATEX Pakistan 2026 – Lahore, Pakistan
| Şehir / ülke | Lahore / Pakistan |
| Tarih | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Venue / fuar alanı | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Açılış saatleri | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Bilet / eTicket notu | Resmî sitede “Ziyaretçi kaydı” sayfası üzerinden çevrim içi kayıt yönlendirmesi bulunuyor. Kayıt ve giriş prosedürü (gerekliyse dijital bilet/QR) için resmî “Visitor Registration” sayfasını takip edin. |
| Ulaşım notu | Resmî sitede “venue / ulaşım” başlığı altında doğrulanabilir yönlendirme bulunamadı. Şehir içi planı; günlük randevu blokları + giriş/çıkış saat tamponu ile kurun, ilk gün saha keşfi için ekstra süre bırakın. |
| Resmî link | https://igatex.pk/ |
Bu sayfa, IGATEX Pakistan resmî sitesindeki kapsam ve ziyaretçi profiline göre iş görüşmelerini “teklif/numune/pilot” çıktısına bağlamak için hazırlanmıştır.
Kaynak web sayfası: https://igatex.pk/ | https://igatex.pk/exhibiting/ | https://igatex.pk/visiting/ | https://igatex.pk/visitor-registration/
Kısa özet
IGATEX Pakistan; konfeksiyon ve tekstil makineleri ile aksesuarlarına odaklanan, resmî sitede “fuar + konferans” formatında konumlanan bir etkinliktir.
Sahada verim; doğru ürün odağı, yetkili muhatap filtresi ve görüşmeleri “sonraki adım”a bağlayan net soru seti ile artar; amaç kartvizit değil, ölçülebilir ticari ilerlemedir.
Bu fuar neyi çözer
Yeni tedarik kanalı veya yeni teknoloji arayışında, aynı alanda farklı üretici ve çözüm seçeneklerini kıyaslamayı kolaylaştırır; hangi kategoriye odaklanacağınız (ör. eğirme, boyama, konfeksiyon) saha akışını belirler.
Görüşmelerde “asgari sipariş miktarı (MOQ)”, uluslararası teslim şekilleri (Incoterms), etiket/uyum, numune ve termin gibi başlıkları aynı masada netleştirerek yanlış anlaşılma riskini düşürür.
Gerçekçi hedef; aynı gün içinde çok sayıda kartvizit toplamak değil, seçilmiş adaylarla teklif → numune → pilot sipariş zincirini başlatmaktır. Siparişin hemen gelmeyebileceğini kabul edip takip planını baştan kurmak gerekir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Eğirme ve dokuma | Makine yatırımı/kapasite artışı konuşulacaksa; iplik türü, hedef gramaj ve üretim hızı üzerinden kısa liste çıkarın, stantta “hangi hatta uyum”u netleştirin. |
| 2 | Terbiye ve boyama | Kimyasal tüketim, su/enerji maliyeti ve kalite standardı aynı anda konuşulmalı; numune şartlarını ve üretim denemesi takvimini görüşmeye bağlayın. |
| 3 | Konfeksiyon ve nakış | Çıkış hedefiniz marka üretimi mi fason mu; buna göre dikiş/nakış kapasitesi, kalite kontrol ve termin yönetimini masaya koyun. |
| 4 | Dijital baskı ve tekstil baskısı | Baskı kalitesi kadar sarf maliyeti ve bakım şartları kritik; test baskı dosyası ve kumaş türü ile gidin, “pilot iş” için net metraj isteyin. |
| 5 | Kesim ve serim | Kesim planı, fire oranı ve hız; doğrudan maliyet etkiler. Standda demonstrasyon varsa kendi ürün ölçülerinizle senaryo kurdurun. |
| 6 | Örme makineleri | Ürün tipiniz (ör. iç giyim, spor, triko) rotayı belirler; iğne sistemi, bakım ve yedek parça erişimi için “sonraki adım”ı yazılılaştırın. |
| 7 | Yıkama ve ağartma | Renk haslığı, çekme ve yüzey etkisi için deneme şartı isteyin; kimyasal uyumu ve çevre şartları baştan netleşsin. |
| 8 | Geri dönüşüm ve atık azaltma | Uyum baskısı artıyorsa, yatırımın geri dönüş süresi ve proses etkisi görüşmenin ana omurgası olmalı; ölçüm raporu örneği talep edin. |
| 9 | Laboratuvar ve ölçüm | Standart testler (renk, çekme, mukavemet vb.) için cihaz/servis desteği kritik; kalibrasyon ve garanti koşullarını yazılı alın. |
| 10 | Yazılım ve tasarım | Kalıp/planlama yazılımı bakıyorsanız; lisans, kullanıcı sayısı, eğitim ve entegrasyon şartlarını “pilot kurulum” adımına bağlayın. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Eğirme makineleri | Kapasite artışı, iplik türü uyumu, enerji/işçilik maliyeti ve servis ağı birlikte değerlendirilir; deneme üretimi planı istenir. |
| 2 | Dokuma tezgâhları ve ekipman | Hız, fire ve kumaş kalitesi odağıyla karar verilir; yedek parça bulunabilirliği ve bakım periyotları netleşmelidir. |
| 3 | Örme makineleri | Ürün gamı (triko/iç giyim/spor vb.) üzerinden uyum konuşulur; eğitim ve operatör bağımlılığı riski sorgulanır. |
| 4 | Boyama ve apre makineleri | Kalite standardı ve çevresel gereklilikler aynı masada ele alınır; kimyasal tüketim ve proses süresi somutlaştırılır. |
| 5 | Tekstil kimyasalları ve boyalar | Uyum/sertifikasyon, renk tutarlılığı ve iade riski başlıklardır; numune, teknik föy ve uygulama desteği istenir. |
| 6 | Konfeksiyon ve nakış makineleri | Üretim hızı, kalite kontrol ve termin yönetimi belirleyicidir; pilot iş adımı ve fiyat aralığı netleştirilir. |
| 7 | Dikiş makineleri | Hat verimliliği ve arıza süreleri üzerinden karar verilir; garanti, servis süresi ve sarf malzeme maliyeti sorulur. |
| 8 | Kesim ve serim makineleri | Fire azaltma ve hız artışı hedeflenir; kendi ölçü tablolarınızla demonstrasyon ve yazılım uyumu talep edilir. |
| 9 | Tekstil baskı makineleri | Kalite + sarf maliyeti + bakım üçlüsü kritiktir; test baskı ve kumaş uyumu üzerinden pilot metraj konuşulur. |
| 10 | Geri dönüşüm ekipmanı | Yatırım geri dönüş süresi, proses etkisi ve raporlama kabiliyeti belirleyicidir; ölçüm/izlenebilirlik çıktısı istenir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Karar verici yönetici | Yatırım veya tedarik kararının yönünü belirler; kısa listede kalıp kalmama kararı burada çıkar. | “İhtiyaç + bütçe aralığı + sonraki adım” netliği isteyin; görüşme sonunda tarihli bir takip adımı yazılı olsun. |
| 2 | Teknik yönetici | Makinenin hatta uyumu, bakım/servis ve kalite risklerini filtreler. | Teknik föy, enerji tüketimi, bakım periyodu ve kurulum koşullarını isteyin; pilot deneme şartlarını konuşun. |
| 3 | Üretici firma temsilcisi | Doğrudan üretim kapasitesi, termin ve kalite standardı hakkında net bilgi verir. | Örnek üretim/numune planı, termin ve kalite toleranslarını isteyin; iade/garanti yaklaşımı sorulsun. |
| 4 | Dağıtıcı / bayi | Yerel stok, hızlı teslim ve servis koordinasyonu sağlayabilir. | Stok listesi, teslim süresi, servis SLA ve yedek parça erişimini isteyin; yetkili servis kanıtı sorulsun. |
| 5 | İthalatçı | Hedef pazara girişte ürün/etiket uyumu ve kanal bilgisi sağlar. | Hedef ülke uyum dosyası, etiket/ambalaj gereklilikleri ve “ilk pilot sevkiyat” için şartları isteyin. |
| 6 | İhracatçı | Fiyatlandırma, teslim şekilleri ve evrak akışı deneyimi sunar. | Fiyat teklifi formatı, ödeme koşulu, teslim şekilleri ve evrak listesi isteyin; numune gönderim yolunu netleştirin. |
| 7 | Üretim/operasyon sorumlusu | Günlük kapasite, hat verimi ve darboğazları açıklar. | Gerçek üretim temposu, vardiya, kalite kontrol ve termin yönetimini sorup “ölçülebilir hedef” yazdırın. |
| 8 | Satın alma sorumlusu | Fiyat, MOQ ve tedarik süreleri üzerinden karar hazırlığını hızlandırır. | MOQ, fiyat kırılımı, teslim süresi, numune bedeli ve “teklif revizyon” kurallarını net isteyin. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Önce hammadde ve proses girdileri: kimyasallar/boyalar → eğirme → dokuma.
Sabahı “kısa liste” çıkarmaya ayırın, öğleden sonra yalnızca yetkili görünen 3–5 firma ile randevu blokları yapın; her görüşmenin sonunda teklif/numune adımı yazılı olsun.
Rota B: Ürün ve kanal odağı: konfeksiyon makineleri → dikiş/nakış → kesim ve serim.
Hangi ürün grubunda büyüyecekseniz SKU daraltmasıyla gidin; aynı gün içinde dağılmamak için tek rota mantığında kalın, ara boşlukları “takip maili taslağı” için kullanın.
Rota C: Operasyon ve kalite: terbiye/boyama → yıkama/ağartma → geri dönüşüm ve ölçüm/laboratuvar.
Uyum ve kalite riskini azaltmak için; test raporu örnekleri, proses sınırları ve pilot deneme takvimini konuşun. “Hızlı dönüş” için iletişim ve doküman paylaşım kanalını aynı gün netleştirin.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu görüşmenin sonunda hangi somut adımı koyabiliriz: teklif mi, numune mi, pilot deneme mi? |
| 2 | Hangi ürün/hat için uygun olduğunuzu netleştirelim: hedef kumaş/ürün tipi ve kapasite sınırınız nedir? |
| 3 | Asgari sipariş miktarı (MOQ) ve fiyat kırılımınız nasıl: adet/metraj arttıkça fiyat nasıl değişiyor? |
| 4 | Uluslararası teslim şekilleri (Incoterms) olarak hangi seçeneklerle çalışıyorsunuz ve tipik teslim süreniz nedir? |
| 5 | Numune şartlarınız nedir: numune bedeli, hazırlık süresi, kargo/teslim sorumluluğu? |
| 6 | Pilot sipariş için önerdiğiniz en küçük deneme hacmi nedir ve bu pilotun başarı ölçütü ne olmalı? |
| 7 | Kalite standardı ve toleranslar: iade/uygunsuzluk durumunda süreç nasıl işler? |
| 8 | Etiket, içerik beyanı ve uyum dosyası tarafınızdan nasıl destekleniyor: teknik föy/sertifika paylaşımı var mı? |
| 9 | Ödeme koşulları ve fiyat geçerlilik süresi nedir: teklif kaç gün geçerli, hangi durumda revize olur? |
| 10 | Satış sonrası destek: kurulum/eğitim/servis süresi ve yedek parça temin yaklaşımınız nedir? |
| 11 | Görüşmedeki karar yetkisi kimde: teknik onay + ticari onay için doğru kişiler kimler? |
| 12 | Bugün fuardan sonra ilk 14 günde hangi sırayla ilerleyelim: teklif tarihi, numune tarihi, pilot tarihi? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; saha verimi için “ürün odağı + hedef muhatap + sonraki adım” üçlüsünü ortaklaştırmak gerekir. Bu sayede aynı fuar gününde dağılma azalır.
Hazırlık eşiği; hedef ülke/kanal, ürün–SKU daraltma, fiyat aralığı, teslim şekilleri, asgari sipariş ve numune/doküman setidir. Sahada görüşme değeri; “yetki + ihtiyaç + bir sonraki adım” ile ölçülür.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Tek sayfalık ürün özeti hazırlayın: 3–5 ürün, temel teknik/kalite notu ve hedef kullanım. |
| 2 | Hedef müşteri tipi belirleyin: üretici mi, dağıtıcı mı, ithalatçı mı; her biri için ayrı “sonraki adım” tanımı yapın. |
| 3 | Fiyat aralığı ve asgari sipariş hedefinizi yazın; bu eşiklerin altında kalan adayları sahada hızlı elemek için kullanın. |
| 4 | Numune planı yapın: hangi üründen kaç numune, hangi paketleme ile, hangi tarihte gönderilecek. |
| 5 | Görüşme şablonu hazırlayın: 10 dakikalık kısa görüşme + 20 dakikalık derin görüşme için iki ayrı akış. |
| 6 | Takip disiplinini kurun: her görüşme sonunda “teklif tarihi + sorumlu kişi + bir sonraki temas günü” notu alın. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası hız önemlidir: ilk 72 saat içinde teşekkür ve özet gitmezse, görüşmeler “soğur” ve teklif/numune süreci uzar.
Gecikme riski; aynı firmaların çok sayıda görüşme yapmasıdır. Bu yüzden net bir özet, tek bir istek ve tarihli bir sonraki adım süreci belirginleştirir.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 24–48 saat: teşekkür + görüşme özeti + 3 madde net talep (teklif/numune/pilot) gönderin. |
| 2 | Gün 3–5: teklifleri toplayın; fiyat kırılımı, teslim süresi ve asgari sipariş net değilse tek mailde netleştirin. |
| 3 | Gün 6–9: numune planını kesinleştirin; kargo yöntemi, etiket ve doküman paylaşım kanalını sabitleyin. |
| 4 | Gün 10–12: pilot sipariş şartlarını yazılılaştırın; başarı ölçütü ve termin hedefi net olsun. |
| 5 | Gün 13–14: sözleşme/plan taslağı, ödeme ve iade yaklaşımını netleştirip karar toplantısına bağlayın. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Varış ve hazırlık | Şehir içi yerleşim + ekip içi hedef eşitleme: ürün odağı, muhatap filtresi ve gün içi randevu blokları netleştirilir. Ertesi gün için kısa liste hazırlanır. |
| 2 | 1. fuar günü | Rota A ile hızlı tarama: kimyasal/boya → eğirme → dokuma. Öğleden sonra yalnızca yetkili adaylarla 20 dakikalık derin görüşmeler; her görüşme sonunda teklif/numune adımı yazılır. |
| 3 | 2. fuar günü | Rota B: konfeksiyon → dikiş/nakış → kesim/serim. “Pilot iş”e uygun 3–5 aday seçilir; fiyat aralığı ve teslim süresi netleştirilir. |
| 4 | 3. fuar günü | Rota C: terbiye/boyama → yıkama/ağartma → geri dönüşüm/ölçüm. Uyum ve kalite riskleri için doküman ve test raporu örnekleri toplanır. |
| 5 | Kapanış ve dönüş hazırlığı | Toplanan notlar tek tabloda toparlanır: aday, yetki seviyesi, ihtiyaç eşleşmesi, bir sonraki adım, tarih. Dönüşten sonraki 14 gün için takip takvimi çıkarılır. |
Resmî sitede venue ve açılış saatleri doğrulanamadığı için program, “saha verimi” odağıyla taslak kurgulanmıştır. Gün içi planı; randevu blokları + yürüyüş/erişim tamponu ile kurmanız, aynı gün içinde rota dağıtmamanız önerilir.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.commerce.gov.pk/ – Pakistan ticaret politikaları ve ihracat odağına dair resmî çerçeve.
https://www.pbs.gov.pk/ – Pakistan resmî istatistikleri (sektör, dış ticaret ve ekonomi verileri için başlangıç noktası).
https://ttd.wto.org/en/profiles/pakistan – Pakistan’ın ürün bazlı dış ticaret görünümü (WTO profil ekranı).
https://comtrade.un.org/ – Ürün/ülke bazında küresel ticaret verisi; tekstil kalemlerini kıyaslamak için.
https://www.trademap.org/ – Pazar ve rakip analizi için ürün bazlı ihracat/ithalat göstergeleri.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://www.fbr.gov.pk/ – Pakistan vergi ve gümrük idaresi; ithalat/ihracat süreçleri ve duyurular için resmî başlangıç.
https://www.fbr.gov.pk/customs/51149 – Pakistan gümrük başlığı altındaki resmî yönlendirmeler.
https://www.weboc.gov.pk/ – Pakistan gümrük işlemlerinde kullanılan dijital beyan/işlem platformu (resmî).
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/content/rules-origin-access2markets – AB pazarına girişte menşe kuralları ve prosedürlere genel bakış.
https://www.psw.gov.pk/ – Pakistan dış ticaret süreçlerinde tek kapı yaklaşımı; belge ve süreç akışını anlamak için.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılımın hedefi; “her şeyi görmek” değil, hedef pazar/kanal için ürün odağını daraltıp kısa liste çıkarmaktır. Görüşmeye girmeden önce hangi ürünün hangi fiyat aralığında konumlanacağı netleşir.
Sahada akış; rota mantığı ve randevu blokları ile kurulur. Aynı gün içinde dağılmayı azaltmak için “öncelik sırası” uygulanır; ilk tarama → yetkili filtre → derin görüşme şeklinde ilerlenir.
Dönüş sonrası takip; teklif/numune/pilot adımlarını tarihleştiren bir planla yürür. Böylece görüşme notları kaybolmaz, revizyon sayısı azalır ve ölçülebilir çıktı elde edilir.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Gidiş-dönüş saatleri, saha günlerini bölmeyecek şekilde kurgulanır; toplantı blokları korunur. |
| 2 | Konaklama planlama | Gün içi ulaşım süresini azaltacak konum önceliklenir; erken çıkış/geri dönüş tamponu eklenir. |
| 3 | Transfer ve saha lojistiği | Günlük rota mantığına göre araç planı yapılır; zaman kaybını azaltacak çıkış saatleri sabitlenir. |
| 4 | Rehberlik ve koordinasyon | Katılımcıların hedefleri ortaklaştırılır; görüşme notları ve takip adımları aynı formatta toplanır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; hedef ürün odağı, görüşmek istediğiniz muhatap tipi ve beklenen çıktı (teklif/numune/pilot) bilgisini kısaca paylaşmanız yeterlidir. Bu bilgiler netleştikçe ulaşım ve saha akışı daha az revizyonla ilerler.
İletişim sayfasına gitSüreç şeffaf ilerler: doğrulanamayan bilgiler uydurulmaz, resmî kaynaktan teyit edilemeyen alanlar “doğrulanamadı” olarak işaretlenir. Bu yaklaşım, planın sahada bozulma riskini ve son dakika revizyonlarını azaltır.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
EuroCIS 2027, 16–18 Şubat 2027 tarihlerinde Düsseldorf / Almanya’da perakende teknolojileri odağında düzenlenen bir B2B fuardır. Ödeme–kasa süreçleri, mağaza içi sistemler, stok–envanter ve raporlama gibi karar alanlarında sahada kıyas yapmayı hedefleyen iş gezisi planlamasına uygundur. Detay sayfada kapsam, görüşme rotası ve takip adımları yer alır.
Gartex Texprocess India – Mumbai, Hindistan Şehir / ülke Mumbai / Hindistan Tarih 9–11 Nisan 2026 Venue / fuar alanı Bombay Exhibition Center, Mumbai, Hindistan (resmî ana sayfada bu şekilde geçer). Bazı içerik sayfalarında “Jio World Convention Centre” adı da görüldüğü için venue bilgisinde tutarlılık kontrolü önerilir. Açılış saatleri 09–10...
Hannover Sanayi Fuarı (HANNOVER MESSE) 2026, 20–24 Nisan 2026’da Hannover/Almanya’da; otomasyon, dijitalleşme, enerji altyapısı ve hidrojen teknolojileri odağında B2B görüşmeleri planlamak isteyen şirketler için çalışma zemini sunar. TicariTurlar.com üzerinden iş ve inceleme gezisi yaklaşımı; randevu, rota ve “görüşme → teklif → numune → pilot çalışma” çıktısı etrafında verim odaklı kurgulanır.
World Dairy Expo 2026, süt hayvancılığı ve süt üretim teknolojilerine odaklanan küresel bir fuardır. ABD’nin Madison kentinde düzenlenen etkinlik, sektörün önde gelen üretici ve tedarikçilerini bir araya getirir. Fuara yönelik iş gezileri, modern süt işletmelerini ve ekipmanlarını yerinde inceleme imkânı sunar. Etkinlik, süt hayvancılığı alanında uluslararası ölçekte referans kabul edilir.
LIGNA 2027, 10–14 Mayıs 2027 tarihlerinde Hannover/Almanya’da ahşap işleme teknolojileri odağında düzenlenir. Ticari amaç; doğru muhataplarla planlı görüşmeler yaparak teklif, numune/deneme ve pilot adımlarını netleştirmektir. Detaylar ve iş gezisi yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden içerik ve planlamaya erişebilirsiniz.
Cinte Techtextil China, teknik tekstiller ve nonwoven çözümlerine odaklanan Asya’nın önde gelen ihtisas fuarlarından biridir. Endüstriyel tekstiller, ileri malzemeler ve fonksiyonel kumaşlar alanında küresel üreticileri ve tedarikçileri bir araya getirir. Fuar, otomotiv, medikal, inşaat ve koruyucu tekstiller gibi yüksek katma değerli alanlara yönelik yeniliklerin sergilendiği bir platform sunar. Şanghay’daki organizasyon,...
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum