İngiltere’de tarım makineleri için profesyonel iş gezisi: LAMMA Show 2026
LAMMA Show 2026, tarım makineleri ve ekipmanlarına odaklanan Birleşik Krallık’ın en büyük ihtisas fuarlarından biridir. Fuara yönelik iş gezileri, modern tarım teknolojilerini yerinde incelemek isteyen profesyonellere hitap eder. Etkinlik, üreticilerle doğrudan temas kurulmasını sağlar. İngiltere tarım pazarını yakından tanıma imkânı sunar.
LAMMA Show – Birmingham, Birleşik Krallık
| Şehir / ülke | Birmingham / Birleşik Krallık |
| Tarih | 14 – 15 Ocak 2026 |
| Venue / fuar alanı | NEC, Birmingham (NEC salonları: 4 ve 6–20) |
| Açılış saatleri | 14 Ocak 2026: 08.00–18.00 • 15 Ocak 2026: 08.00–16.30 |
| Bilet / eTicket notu | Giriş için kişi başı bilet gerekir. Resmî bilgilendirmeye göre fuara girmeden önce ücretsiz biletin önceden alınması istenir; aynı gün kayıt/başvuru yapılırsa giriş ücretli olabilir (resmî sayfada £10 + KDV bilgisi yer alır). |
| Ulaşım notu | NEC’e araçla geliyorsanız otopark ücretlidir; resmî sayfada otopark kapasitesi ve erken ödeme indirimi bilgisi yer alır. Navigasyon için B40 1NT kullanılabilir; otoparktan girişe ücretsiz servis (shuttle) veya yaya güzergâhı bulunur. Toplu taşımada Birmingham International tren istasyonu NEC içinde yer alır; havalimanından NEC’e ücretsiz ve hızlı “air-rail” bağlantısı bilgisi resmî sayfada verilir. |
| Resmî link | https://www.lammashow.com/ |
Kısa özet
LAMMA Show, resmî bilgilere göre tarım makineleri, ekipman ve tarım teknolojileri ekseninde iki gün süren; NEC Birmingham’da düzenlenen bir fuardır.
Doğru hazırlıkla ziyaret; aynı sahada fiyat aralığı, teslim şekli, asgari sipariş miktarı, servis/garanti ve uyum belgeleri gibi başlıklarda “karar verdiren” net çıktılar üretmeye odaklanır.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar yaklaşımıyla bakıldığında, Birleşik Krallık’ta tarım makineleri ve tarım teknolojisi kanalını “yerinde kıyas” mantığıyla hızlı taramak için zaman kazandırır: aynı gün içinde benzer çözüm sunan alternatifleri yan yana görüp kısa liste çıkarırsınız.
Görüşmelerde işi ilerleten başlıklar nettir: asgari sipariş miktarı, teslim şekilleri, etiket/uyum beklentileri, servis-yd. parça süreleri, demo/deneme koşulları ve numune/deneme planı. Bu başlıklar sahada “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle ele alındığında oyalayıcı görüşmeler azalır.
Buradan hedef “kartvizit” değil; teklif, demo/deneme, numune veya pilot uygulama gibi somut bir sonraki adımdır. Ancak gerçekçi olmak gerekir: sipariş aynı gün çıkmayabilir; iki günlük saha doğru kurgulanırsa siparişi doğuran süreci hızlandırır.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Tarım makineleri | Sahada hedef, 2–3 makine sınıfında kısa liste çıkarmak: fiyat aralığı + teslim süresi + servis ağı netleşmeden görüşmeyi uzatmayın. |
| 2 | Traktörler | Model karşılaştırmasını “iş ihtiyacı + ekipman uyumu + bakım planı” üçlüsüne bağlayın; demo/deneme takvimi isteyip yazılı takip başlatın. |
| 3 | Römorklar | Karar, kapasite ve kullanım senaryosunda kilitlenir; ölçü, ağırlık, fren/sürüş uyumu ve teslim takvimi aynı görüşmede netleşsin. |
| 4 | Yükleyiciler ve ataşmanlar | Yedek parça erişimi ve servis süresi sorulmadan fiyat konuşulmaz; görüşmeyi teklif + parça listesi + servis taahhüdüne bağlayın. |
| 5 | Hassas tarım ve kontrol sistemleri | Uyum (ekipman/marka), kurulum süresi ve veri çıktısı net değilse karar gecikir; sahada “kurulum + eğitim + deneme” planı isteyin. |
| 6 | Teknoloji çözümleri | Hedefinizi daraltın: verim, yakıt, izleme, otomasyon; her görüşmeden “sonraki adım” (uzaktan demo / saha testi) çıkarmaya çalışın. |
| 7 | Yenilenebilir ve koruma çözümleri | Yatırım geri dönüşü, bakım maliyeti ve izin/uyum başlıklarını aynı dosyada toplayın; fuarda tek sayfalık teklif formatı isteyin. |
| 8 | Atık, geri dönüşüm ve su arıtma | Çözümün saha koşulu (kapasite, enerji, bakım) netleşmeden fiyat kıyası hatalı olur; “pilot kurulum” opsiyonunu sorun. |
| 9 | Yedek parça, sarf ve ekipman kiralama | Bu kategori, operasyon riskini azaltır: kritik parça listesi, teslim süresi ve garanti prosedürü yazılı olmalı. |
| 10 | Atölye aletleri ve ekipmanları | Satın alma kararı çoğu zaman “standardizasyon + garanti + servis” üzerinden verilir; sahada teknik şartnameyi tek sayfaya indirip onaylatın. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Bitki koruma | Uyum beklentisi ve uygulama senaryosu netleşmeden fiyat kıyası anlamsızdır; etiket/uyum, tedarik sürekliliği ve iade koşullarını sorarak ilerleyin. |
| 2 | Gübre | Karar genelde formül/uygulama + lojistik + teslim süresine bağlıdır; teklifleri aynı teslim şekli ve aynı paketleme standardında isteyin. |
| 3 | Zararlı mücadelesi | Çözümün hedefi (hangi zararlı/koşul) net olmalı; saha denemesi, kullanım güvenliği ve tedarik sürekliliği görüşmede yazılsın. |
| 4 | Soğutma sistemleri | Kapasite ve enerji tüketimi kararın merkezidir; kurulum, bakım ve arıza müdahale süresi net değilse süreç uzar. |
| 5 | Lastik ve teker grubu | Dayanım + garanti + stok bulunurluğu belirleyicidir; kritik ebatlar için teslim süresi ve fiyat sabitleme koşulu isteyin. |
| 6 | Aydınlatma | İşletme maliyeti ve güvenlik etkisi üzerinden karar verilir; teknik özellik + garanti + montaj süresi aynı dokümana girsin. |
| 7 | Çiftlik binaları | İzin/uyum, kurulum süresi ve bakım maliyeti belirleyicidir; sahada proje örneği, metraj ve teslim takvimi talep edin. |
| 8 | Güvenlik | Yetki ve prosedür uyumu kritik: kayıt, izleme, erişim yönetimi ve bakım sözleşmesi olmadan satın alma gecikir. |
| 9 | Danışmanlık ve profesyonel hizmetler | Somut çıktı tanımı yapın: rapor, uygulama planı, maliyet tablosu; görüşmeyi “teslim edilecek doküman + takvim”e bağlayın. |
| 10 | Hassas tarım ve kontrol sistemleri | Kurulum ve eğitim maliyeti görünmüyorsa toplam maliyet şaşar; demo/deneme, lisans modeli ve destek süresi netleşsin. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Makine üreticileri | Ürün ve model karşılaştırması, teslim süresi ve garanti netliği | Teklif + teslim takvimi + garanti/servis kapsamı + kritik yedek parça listesinin özetini isteyin. |
| 2 | Distribütörler ve bayiler | Yerel stok, satış sonrası destek ve hızlı tedarik | Stok durumu + parça erişimi + servis müdahale süresi + bir sonraki adım (ziyaret/demonstrasyon) netleşsin. |
| 3 | Tarım teknolojisi sağlayıcıları | Verimlilik, izleme ve otomasyon hedeflerinin ölçülebilir hale gelmesi | Kurulum-eğitim planı + veri çıktısı örneği + deneme süresi + toplam maliyet kırılımı talep edin. |
| 4 | Yedek parça ve servis firmaları | Operasyon riskinin düşmesi, bakım planının netleşmesi | Kritik parça listesi + teslim süreleri + servis ağı + garanti prosedürü isteyin. |
| 5 | Ekipman kiralama sağlayıcıları | Sezonluk ihtiyaçların yatırım yapmadan yönetilmesi | Kiralama koşulları + depozito/hasar süreci + teslim/teslim alma akışı ve yazılı şartlar istenir. |
| 6 | Atölye ekipmanı tedarikçileri | Bakım-onarım altyapısının standardizasyonu | Teknik şartname uyumu + garanti + servis planı + teslim süresi netleşsin. |
| 7 | Danışmanlar ve uzman hizmet sağlayıcılar | Uygunluk, süreç ve maliyet optimizasyonu | Teslim edilecek doküman/rapor + takvim + ücret modeli + referans çalışma türü sorulur. |
| 8 | Bitkisel üretim ve girdi tedarikçileri | Girdi seçimi, tedarik sürekliliği ve operasyon planı | Ürün bilgisi + etiket/uyum notu + teslim şekli + iade/şikâyet süreci ve sonraki adım istenir. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Önce “tarım makineleri + traktörler + ataşmanlar” hattından başlayın; aynı iş için 2–3 alternatif çıkarın.
Ardından yedek parça/servis tarafını aynı gün bağlayın: teslim süreleri ve garanti prosedürü netleşmeden “kısa liste”yi kapatmayın.
Rota B: Önce “teknoloji çözümleri + hassas tarım sistemleri” ile hedefi daraltın: hangi veriyi, hangi karara çevireceksiniz?
Sonra danışmanlık/hizmet görüşmeleriyle uygulama planını netleştirin; her görüşmede tek bir sonraki adım (demo/deneme) belirleyin.
Rota C: Operasyon odağında ilerleyin: soğutma, atık-su yönetimi ve güvenlik başlıklarını aynı çerçevede ele alın.
Bu rotada amaç “aksama riskini” azaltmaktır: bakım, arıza müdahale süresi, yedek parça ve sözleşme taslağı konuşulmadan kapanış yapmayın.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu görüşmenin hedefi ne: fiyat teklifi mi, demo/deneme mi, servis planı mı? |
| 2 | Hangi ürün/ürün grubu için geldik; tam model/konfigürasyon hangisi? |
| 3 | Fiyat aralığı hangi kapsamı içeriyor (kurulum, eğitim, yazılım, parça, bakım)? |
| 4 | Asgari sipariş miktarı veya minimum paket/kurulum şartı var mı? |
| 5 | Teslim şekli, teslim süresi ve sevkiyat planı nasıl ilerliyor? |
| 6 | Garanti süresi ve garanti kapsamı tam olarak neyi kapsıyor, neyi kapsamıyor? |
| 7 | Servis ağı ve arıza müdahale süresi (SLA) nasıl tanımlanıyor? |
| 8 | Yedek parça bulunurluğu ve kritik parça teslim süreleri nedir? |
| 9 | Uyum/sertifikasyon/etiket gereklilikleri için hangi dokümanları sağlıyorsunuz? |
| 10 | Numune, demo veya pilot deneme yapılacaksa koşullar ve takvim nedir? |
| 11 | İade/iptal, garanti dışı arıza ve sarf malzemesi politikası nedir? |
| 12 | Görüşme sonrası net sonraki adım: kim, neyi, hangi tarihte gönderecek? |
Gitmeden önce hazırlık seti
İki günlük fuar için hazırlık eşiği basittir: hedefinizi daraltın (ürün/iş ihtiyacı), kısa listeyi belirleyin (3–5 muhatap) ve her görüşmeden çıkacak “sonraki adımı” baştan tanımlayın.
Sahada zaman kaybını azaltmak için ekip içi rol paylaşımını netleştirin: kim görüşür, kim not alır, kim teklif/numune takibini toplar. Böylece görüşmeler “kartvizit”te kalmaz; takip planına bağlanır.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef ürün/ürün grubu ve 2–3 alternatif model/çözüm listesini yazın. |
| 2 | Fiyat aralığı, teslim süresi beklentisi ve temel şartlarınızı tek sayfaya indirin. |
| 3 | Görüşmede sorulacak 12 soruyu kendi işinize göre işaretleyin (öncelik sırası). |
| 4 | Gerekli dokümanları hazırlayın: kısa firma tanıtımı, ürün/kapasite, hedef kullanım senaryosu. |
| 5 | Görüşme çıktısını tanımlayın: teklif formatı, demo/deneme takvimi, numune/pilot koşulu. |
| 6 | Takip düzenini kurun: görüşme notu şablonu + teklif/numune takibi için tek bir dosya. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Dönüş sonrası hız kritiktir: ilk 72 saatte atılmayan adımlar, iki günlük saha emeğini “dağınık kartvizit”e çevirir. En iyi görüşme bile, yazılı bir sonraki adım olmadığında sönümlenir.
Takipte amaç “teklif → deneme/numune → pilot → sözleşme/plan” zincirini çalıştırmaktır. Gecikme, stok ve teslim takvimi riskini büyütür; karar uzar.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Görüşme özeti + talep edilen doküman listesi ile teşekkür e-postası gönderin. |
| 2 | Gün 3–5: Teklifleri tek formatta toplayın; eksik kalan kalemleri (teslim/garanti/servis) yazılı tamamlatın. |
| 3 | Gün 6–9: Demo/deneme veya numune planını netleştirin; takvim ve sorumluyu yazılılaştırın. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot uygulama/deneme koşullarını ve ölçüm kriterlerini (başarı göstergesi) belirleyin. |
| 5 | Gün 13–14: Sözleşme taslağı, teslim planı ve ödeme/garanti maddelerini nihai görüşmeye taşıyın. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Varış sonrası kısa ekip brifingi: hedef liste, randevu blokları, görüşme notu şablonu ve ertesi gün öncelik sırası netleştirilir. |
| 2 | Gün 2: Fuar günü 1 (14 Ocak) | 08.00–18.00 arası fuar ziyareti. Sabah kısa liste görüşmeleri, öğleden sonra teknik detay/servis-parça görüşmeleri; gün sonunda teklif ve takip dosyası güncellenir. |
| 3 | Gün 3: Fuar günü 2 (15 Ocak) | 08.00–16.30 arası fuar ziyareti. Eksik kalan görüşmeler tamamlanır; demo/deneme ve “sonraki adım” tarihleri yazılılaştırılır. |
| 4 | Gün 4: Toparlama ve kapanış | Teklif/numune/pilot talepleri tek listede toplanır; önceliklendirme yapılır. Dönüş sonrası 14 günlük takip planı görev paylaşımıyla netleştirilir. |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş sonrası ilk 48 saat içinde görüşme özetleri ve doküman talepleri yazılı olarak gönderilir; tekliflerin tek formatta toplanacağı dosya açılır. |
Resmî ziyaretçi bilgisinde venue “NEC, Birmingham” olarak verilir. Ulaşım tarafında; otoparkın ücretli olduğu, otoparktan girişe ücretsiz servis bulunduğu, navigasyon için B40 1NT kullanılabileceği ve Birmingham International tren istasyonunun NEC içinde yer aldığı belirtilir. Ayrıca NEC içinde ödemelerin “nakitsiz” yapıldığı notu paylaşılır; fuar günü kayıt/başvuru yapılırsa giriş ücretli olabilir (resmî sayfada £10 + KDV ifadesi yer alır).
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.gov.uk/browse/farming-food – Birleşik Krallık’ta tarım ve gıda başlığı altındaki resmî rehberler ve güncel düzenlemeler için başlangıç noktası.
https://www.gov.uk/government/organisations/department-for-environment-food-rural-affairs – DEFRA (tarım/çevre) resmî duyuruları ve politika dokümanları.
https://www.ons.gov.uk/ – Birleşik Krallık resmî istatistikleri; sektör ve pazar okuması için veri kaynağı.
https://ahdb.org.uk/ – Tarım ve gıda zinciri için sektör raporları ve piyasa içgörüleri (otorite niteliğinde sektör kurumu).
https://www.thenec.co.uk/ – NEC ulaşım, erişilebilirlik ve venue hizmetleri için resmî venue kaynağı.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://www.gov.uk/guidance/importing-and-exporting – Birleşik Krallık’a ithalat/ihracat süreçleri için resmî rehber.
https://www.trade-tariff.service.gov.uk/ – Birleşik Krallık gümrük tarife sınıflandırması ve vergi oranları (resmî tarife servisi).
https://www.gov.uk/guidance/ukca-marking – Ürün uygunluk işareti (UKCA) ve temel uyum yükümlülükleri.
https://www.hse.gov.uk/work-equipment-machinery/ – İş ekipmanı ve makine güvenliği için resmî iş sağlığı ve güvenliği rehberleri.
https://www.gov.uk/vat – KDV uygulamaları ve temel resmî bilgilendirmeler.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılımı netleştirmek için önce hedefi daraltırız: Birleşik Krallık’ta hangi kanal ve hangi ürün/çözüm için gidildiğini, birkaç satırda somutlaştırırız. Böylece sahada “her şeye bakma” tuzağı yerine, kısa liste mantığıyla ilerlenir.
Saha akışında amaç zaman kaybını azaltmaktır: görüşmeler randevu bloklarına oturur, gün içi öncelik sırası belirlenir, aynı görüşmede “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresi işletilir. Böylece görüşme notları dağılmaz; teklif/deneme planına bağlanır.
Dönüş sonrası takip, katılımın asıl çıktısıdır: ilk 48 saat içinde özetler ve talepler yazılılaştırılır; 14 günlük takip planıyla teklif, demo/deneme ve pilot adımları izlenir. Hedef, ölçülebilir bir iş çıktısına (teklif/deneme/pilot) ulaşmaktır.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Ulaşım planı | Gidiş-dönüş tarih aralığı, şehir içi erişim ve fuar giriş saatlerine göre saha akışı uyumlu kurgulanır. |
| 2 | Konaklama | Venue’ye erişim ve sabah başlangıç saatleri dikkate alınarak, günlük verimi düşürmeyecek lokasyon tercih edilir. |
| 3 | Saha transferleri | Otopark/servis ve toplu taşıma alternatifleri ile gün içi gecikme riski azaltılır; plan “tek hedef + net zaman” mantığıyla yürür. |
| 4 | Rehberlik ve koordinasyon | Görüşme notu ve takip dosyası disiplinini koruyacak şekilde; aynı sahada çoklu katılımcının dağılmadan ilerlemesi hedeflenir. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; hedef ürün/çözüm, hedef pazar ve görüşme önceliğinizi 3–5 maddede yazmanız yeterli. Bu netlik, ulaşım ve saha akışında gereksiz revizyonları azaltır; görüşmeler “çıktı”ya bağlanır.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |