Gartex Texprocess India 2026

Gartex Texprocess India – Mumbai, Hindistan Şehir / ülkeMumbai / Hindistan Tarih9–11 Nisan 2026 Venue / fuar alanıBombay Exhibition Center, Mumbai, Hindistan (resmî ana sayfada bu şekilde geçer). Bazı içerik sayfalarında “Jio World Convention Centre” adı da görüldüğü için venue bilgisinde tutarlılık kontrolü önerilir. Açılış saatleri09–10 Nisan 2026: 10:00–18:0011 Nisan 2026: 10:00–17:00 Bilet / eTicket notuZiyaretçi kaydı resmî siteye göre “yakında açılacak” durumdadır. Bilet/çevrim içi kayıt adımı netleşmeden ekip içi görev paylaşımı (kim kayıt, kim randevu) önceden yapılmalıdır. Ulaşım notuResmî sitede Mumbai edisyonu için venue “Bombay Exhibition Center” olarak verilir. Ancak sitedeki bazı içeriklerde farklı venue adı geçtiği için aynı gün iki farklı alana bölünme riski, plan yapılmadan önce resmî sayfadan tekrar doğrulanmalıdır. Resmî linkhttps://www.gartexindia.com/ Gartex Texprocess India (Mumbai), 9–11 Nisan 2026 tarihlerinde üretim teknolojisi ve tedarik başlıklarında B2B görüşmeleri planlayıp ölçülebilir çıktı (teklif–numune–pilot) hedeflemek için tasarlanmış bir fuar akışı sunar. Kaynak web sayfası: https://www.gartexindia.com/ | https://www.gartexindia.com/visitor-online-registration/ Kısa özet Gartex Texprocess India, hazır giyim ve tekstil üretim zincirine yönelik makine, üretim çözümleri ve tamamlayıcı tedarik başlıklarını aynı çatı altında toplar. Mumbai edisyonunda verim; doğru muhatabı erken ayıklayıp görüşmeyi “sonraki adım”a bağlamakla artar: teklif şartları, numune planı ve pilot çalışma takvimi. Bu fuar neyi çözer Hedef pazar ve kanal net değilse, sahada “ne aradığını bilmeyen” ziyaretçi riski yükselir. Bu fuar, üretim hattı ve tedarik seçeneklerini aynı alanda kıyaslayıp kısa liste çıkarmaya yarar. Karar başlıkları çoğu zaman aynı masada konuşulur: asgari sipariş miktarı, teslim şekilleri, etiket/uyum, numune ve teslimat takvimi. Görüşme, bu başlıkları tek sayfalık notla toparlayacak şekilde kurgulanmalıdır. Buradan alınan çıktı “kartvizit” olmamalı; teklif talebi, numune planı ve pilot deneme adımı olmalıdır. Siparişin hemen gelmeyebileceği kabul edilerek, süreci hızlandıran takip adımları sahada netleştirilmelidir. Resmî kapsam ve odak alanlar #Kapsam başlığıTicari not 1Hazır giyim ve tekstil makineleriHat kapasitesi, enerji/işçilik etkisi ve bakım şartlarını netleştirin; “hangi üründe hangi verim” sorusunu standda ölçülebilir hedefe bağlayın. 2Yardımcı malzeme ve aksesuarlarStok sürekliliği, renk/parti tutarlılığı ve teslimat temposunu konuşun; teklif için ürün kodu bazında net liste isteyin. 3Denim çözümleriİşlem adımları ve kalite kontrol noktalarını sıralayın; numuneyi hangi yıkama/terbiye koşulunda vereceklerini yazılı hale getirin. 4Yıkama ve terbiye çözümleriKimyasal uyum, iade/kalite itirazı süreci ve termin riskini sorun; pilot deneme için küçük ölçekli plan talep edin. 5Dijital baskı ve desen çözümleriRenk yönetimi, dosya hazırlığı ve baskı dayanımı kriterlerini netleştirin; numune ile “aynı sonuç” garantisini yazdırın. 6Nakış makineleri ve çözümleriHız, iplik uyumu ve arıza/servis yapısını sorun; yedek parça ve eğitim süresini teklif şartlarına ekletin. 7Resmî kaynakta doğrulanamadı.Resmî kaynakta doğrulanamadı. 8Resmî kaynakta doğrulanamadı.Resmî kaynakta doğrulanamadı. 9Resmî kaynakta doğrulanamadı.Resmî kaynakta doğrulanamadı. 10Resmî kaynakta doğrulanamadı.Resmî kaynakta doğrulanamadı. Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz. Ürün grupları ve satın alma bağlamı #Ürün / ürün grubuTipik karar bağlamı 1Kesim ve serim ekipmanlarıKapasite artışı hedefi, fire azaltma ve bakım maliyeti birlikte değerlendirilir; teklif şartı “parça ve servis” detayına bağlanır. 2Dikiş ve birleştirme çözümleriModel çeşitliliği ve işçilik süresi belirleyicidir; eğitim süresi ve yedek parça erişimi net istenir. 3Ütü, pres ve bitim ekipmanlarıKalite standardı ve üretim hızı için kritik; enerji tüketimi ve garanti koşulu aynı dosyada toplanır. 4Denim işlem çözümleriİstenen efekt ve kalite toleransı belirleyicidir; numune üzerinden kabul kriteri yazılı hale getirilir. 5Yıkama ve terbiye ekipmanlarıKimyasal uyum ve çevresel yükümlülükler etkiler; pilot deneme planı olmadan karar ertelenir. 6Dijital baskı ekipmanlarıRenk tutarlılığı, hız ve malzeme uyumu belirler; numune teslim süresi ve tekrar edilebilirlik şartı istenir. 7Nakış makineleriHız, desen karmaşıklığı ve işçilik azaltma hedefi konuşulur; bakım ve servis erişimi netleştirilir. 8Etiket, fermuar ve düğme gibi aksesuarlarStok sürekliliği ve kalite tutarlılığı kritiktir; ürün kodu bazında fiyat aralığı ve teslim takvimi istenir. 9Ambalaj ve paketleme çözümleriKanal gereklilikleri ve sevkiyat hasar riski konuşulur; numune ambalaj ve dayanım bilgisi alınır. 10Resmî kaynakta doğrulanamadı.Resmî kaynakta doğrulanamadı. Kimlerle görüşülür #MuhatapHangi ihtiyacı çözerGörüşmede ne istenir 1Makine üreticileriHat kapasitesi artırma, kalite standardı ve işçilik süresini düşürmeKarar vericiyle kısa teknik-iş planı: kapasite hedefi, garanti/servis, teslim süresi ve pilot deneme adımı. 2Makine distribütörleri ve servis sağlayıcılarıKurulum, eğitim, yedek parça ve sahada hızlı destekServis kapsamı, yedek parça terminleri ve bakım planını yazılı teklif formatında isteyin. 3Aksesuar ve yardımcı malzeme tedarikçileriÜrün çeşitliliği, stok sürekliliği ve fiyat bandıÜrün kodu bazında fiyat aralığı, asgari sipariş miktarı ve numune/renk kartelası talep edin. 4Denim çözümü sağlayıcılarıEfekt, dayanım ve kalite toleransının standardize edilmesiKabul kriterlerini numune üzerinden netleştirip, pilot üretim takvimini yazdırın. 5Yıkama ve terbiye çözümü sağlayıcılarıProses tekrarlanabilirliği ve itiraz/iade riskini azaltmaPilot deneme planı, proses adımları ve kalite kontrol noktalarını tek sayfada isteyin. 6Dijital baskı çözümü sağlayıcılarıRenk tutarlılığı ve hızlı numune üretimiNumune teslim süresi, dosya hazırlık şartları ve tekrar edilebilirlik kriterini net isteyin. 7Üretim otomasyonu yazılım/çözüm sağlayıcılarıPlanlama, izlenebilirlik ve verim takibiİhtiyaç–yetki–sonraki adım üçlüsüyle ilerleyin: hangi veri, hangi rapor, hangi süre içinde deneme kurulumu. 8Lojistik ve paketleme çözümü sağlayıcılarıSevkiyat hasar riskini azaltma ve kanal şartlarına uyumÜrün ölçüsü/kolileme standardı, test/örnek ambalaj ve teslim takvimi isteyin. Sahada verim için 3 ziyaret rotası Rota A: Üretim hattı için makine ve verim odaklı başlangıç Önce üretim hattını doğrudan etkileyen makine standlarıyla başlayın; günün ilk randevu bloklarında karar vericiyle kısa hedef–çıktı konuşması yapın. Aynı gün içinde tek fuar alanında kalacak şekilde görüşmeleri gruplayın. Rota B: Ürün–kanal uyumu için aksesuar ve tamamlayıcı tedarik İkinci blokta aksesuar ve tamamlayıcı tedarik tarafını gezip ürün kodu bazında kısa liste çıkarın. Görüşmeleri “teklif formatı + numune teslim tarihi” ile kapatın; gereksiz uzun sohbetten kaçının. Rota C: Proses ve operasyon için yıkama/terbiye–baskı–paketleme Günün son bloklarını proses riskini azaltan başlıklara ayırın: yıkama/terbiye, baskı, paketleme ve sevkiyat. Pilot deneme ve kalite kabul kriteri netleşmeden “olur” demeyin; sonraki adımı yazılı planlayın. Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır. Görüşmede sorulacak 12 kritik soru #Soru 1Hangi ürün/ürün grubu için çözüm arıyoruz ve başarı ölçütümüz nedir? 2Bu çözüm hangi üretim adımını hızlandırır; kapasite ve fire etkisi nedir? 3Asgari sipariş miktarı ve fiyat bandı ürün kodu bazında nasıl şekilleniyor? 4Teslim şekilleri ve teslim süresi seçenekleri neler? 5Garanti kapsamı, servis ağı ve yedek parça temin süresi nedir? 6Kurulum ve eğitim süresi kaç gün; sahada kim destek verir? 7Numune süreci nasıl işler; numune teslim tarihi ve numune şartı nedir? 8Pilot deneme yapılacaksa kapsamı, süresi ve başarı kriteri nedir? 9Kalite kabul kriteri nasıl tanımlanır; itiraz/iade sürecinde prosedür nedir? 10Tekrarlanabilirlik nasıl sağlanır (parti tutarlılığı, renk/efekt/ölçü farkı toleransı)? 11Doküman listesi nedir: teknik föy, sertifika, test raporu, bakım planı? 12Bu görüşmenin bir sonraki adımı ne: teklif tarihi, numune planı, çevrim içi toplantı günü? Gitmeden önce hazırlık seti Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden ortak bir “hedef–ürün listesi–fiyat bandı” çerçevesi belirlemek sahada dağılmayı azaltır. Herkes aynı iki sayfalık notu taşıyorsa, görüşmeler daha hızlı teklif aşamasına bağlanır. Gün içi akışı randevu bloklarıyla sadeleştirip aynı gün tek alanda kalma hedefi koymak zaman kaybını azaltır. Görüşmenin değerini “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” belirler; bu filtreyi ilk 3 dakikada uygulayın. #Kontrol 1Hedef pazar/kanal ve görüşme tipi (makine, tedarik, proses) net mi? 2Ürün–ürün kodu listesi 10–20 kaleme indirildi mi? 3Fiyat bandı ve asgari sipariş miktarı beklentisi yazıldı mı? 4Numune ihtiyacı ve pilot deneme planı (ne, kaç adet, ne zaman) hazır mı? 5Teklif için istenecek doküman listesi (teknik föy, garanti, servis) hazır mı? 6Günlük randevu blokları ve öncelik sırası (A/B/C rota) ekip içinde paylaşıldı mı? Dönüş sonrası 14 günlük takip planı Fuar dönüşü ilk 14 gün, görüşmeleri “sıcak” tutan dönemdir. Bu pencere kaçarsa, teklif ve numune süreçleri uzar; aynı muhatap başka bir alıcıya öncelik verebilir. Takibin amacı baskı yapmak değil, sonraki adımı netleştirmektir: teklif tarihi, numune gönderimi ve pilot takvimi. Her adım kısa, yazılı ve ölçülebilir olmalıdır. #Adım 148 saat içinde teşekkür + görüşme özeti + istenen doküman listesi tek e-postada gönderilir. 27 gün içinde teklif taslağı, ürün kodu bazında şartlarla istenir; eksik kalemler geri sorulur. 3Numune planı netleştirilir: adet, teslim tarihi, test/kabul kriteri yazılı hale getirilir. 4Pilot deneme (varsa) kapsamı ve takvimi belirlenir; sorumlu kişiler ve ara kontrol günü yazılır. 5Sözleşme/uygulama planı çıkarılır: teslim, servis, ödeme adımları ve risk azaltan maddeler toparlanır. Örnek katılım programı (taslak) #Gün / aşamaAkış 1Gün 1: Varış ve hazırlıkOtele yerleşme, ekip içi hedeflerin son kez netleştirilmesi, ertesi gün için randevu bloklarının paylaşılması. Venue bilgisi ve giriş prosedürü resmî sayfadan kontrol edilir. 2Gün 2: Fuar 1. günÖncelik makine ve üretim verimi odaklı görüşmeler. Gün ortasında kısa ara toplantı: hangi muhatap “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresinden geçti, kim elendi. 3Gün 3: Fuar 2. günAksesuar ve tedarik görüşmeleri; ürün kodu bazında kısa liste çıkarma. Numune ve teklif istekleri aynı formatta toplanır, gün sonunda ortak dosyada birleştirilir. 4Gün 4: Fuar 3. günProses ve operasyon başlıkları (yıkama/terbiye, baskı, paketleme). Yarım kalan görüşmeler tamamlanır; her muhatap için “teklif tarihi + numune tarihi + pilot adımı” yazılır. 5Gün 5: Dönüş ve toparlamaDönüş yolculuğu ve dosya temizliği: kartlar–notlar–dokümanlar tek listeye alınır. İlk 48 saat içinde gönderilecek takip mesajlarının taslağı hazırlanır. Program taslağı, fuarın 9–11 Nisan 2026 tarihli Mumbai edisyonuna göre kurgulanmıştır. Resmî sitede venue adı ana sayfada “Bombay Exhibition Center” olarak verilse de, sitedeki bazı içeriklerde “Jio World Convention Centre” adı geçtiği için, uçuş/otel/transfer planı kesinleşmeden önce venue bilgisi resmî sayfadan tekrar doğrulanmalıdır. Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):https://texmin.gov.in/https://www.investindia.gov.in/sector/textileshttps://www.india.gov.in/Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı. Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/homehttps://www.cbic.gov.in/https://icegate.gov.in/https://www.bis.gov.in/Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı. Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı İlk adım, hedef ülke/kanal ve görüşme tipine göre ürün–ürün kodu listesini daraltmaktır. Bu daraltma yapılınca, sahada her standda aynı sorular tekrarlanmaz; teklif ve numune süreci hızlanır. Saha akışında amaç “çok stand” değil, randevu bloklarıyla doğru muhatabı bulmaktır. Gün içi öncelik sırası (makine–tedarik–proses) net olduğunda, zaman kaybı azalır ve ekip aynı dosyada ilerler. Dönüş sonrası takip planı, görüşmeyi ölçülebilir çıktıya çevirir: teklif–numune–pilot adımları. Her muhatap için tek sayfalık özetle ilerlemek, revizyonu azaltır ve karar sürecini sadeleştirir. Organizasyon kapsamı #KapsamKısa not 1Uçuş planıGidiş–dönüş saatleri, fuar günlerine göre verim odaklı kurgulanır; son dakika değişiklikleri azaltacak şekilde netleştirilir. 2KonaklamaVenue erişimine göre seçilir; sabah başlangıcını kolaylaştıran lokasyon önceliklendirilir. 3Transfer ve saha ulaşımıGün içi randevu bloklarını bozmayacak şekilde planlanır; gecikme riski olan saatler için tampon bırakılır. 4Rehberlik ve saha koordinasyonuKatılımcıların hazırlık seviyesi farklı olsa da aynı hedef–soru setiyle ilerlenir; görüşme çıktıları tek formatta toplanır. İş gezisi organizasyonu talebi Talebi netleştirmek için fuar tarihi, katılımcı sayısı, ürün/ürün grubu odağı ve hedef görüşme tipini (makine, tedarik, proses) kısaca iletmeniz yeterlidir. Bu bilgiler netleştikçe plan daha az revizyonla ilerler ve görüşme hedefleri dağılmadan kurgulanır. İletişim sayfasına git Süreçte amaç, sahada zaman kaybını azaltmak ve görüşmeleri ölçülebilir çıktıya bağlamaktır. Bilgi netliği arttıkça gereksiz yazışma ve plan değişikliği azalır; ekip aynı hedefte kalır. İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır. #Soru 1Firma unvanı 2Sektör 3Ürün / ürün grubu odağı 4Hedef pazar / ülke 5Hedef görüşme tipi 6Katılımcı sayısı 7Tarih aralığı 8Konaklama beklentisi 9Ek not / öncelik 10Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? 11Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir. Gartex Texprocess India