Üretim teknolojileri - Ticari Turlar

Texprocess (Frankfurt) – Frankfurt am Main, Almanya Şehir / ülkeFrankfurt am Main / Almanya Tarih21–24 Nisan 2026 Venue / fuar alanıMesse Frankfurt (Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327 Frankfurt am Main) Açılış saatleri21–23 Nisan 2026: 09:00–18:0024 Nisan 2026: 09:00–16:00 Bilet / eTicket notuFuar yalnızca profesyonel ziyaretçilere açıktır; bireysel ziyaretçi girişi yoktur. Nakit ödeme ve numune dağıtımı yapılmasına izin verilmediği belirtilir. Biletler PDF formatında dijital taşınabilir veya çıktısı alınarak kullanılabilir. Satın alınan tek biletle Techtextil ve Texprocess aynı anda ziyaret edilebilir. Bazı bilet türlerinde yerel toplu taşımada ücretsiz kullanım (RMV bölgesi) bilgisi paylaşılır; detay şartlar bilet türüne göre resmî siteden kontrol edilmelidir. Ulaşım notuResmî bilgilendirmede giriş önerileri; “Torhaus” (S-Bahn S3/S4/S5/S6 ile), “Portalhaus” (Rebstock otoparkından servis veya taksi), “Galleria” (taksi) ve “Ludwig-Erhard-Anlage / Congress Center” (Torhaus girişine yürüyüş bağlantısı) olarak listelenir. Aynı gün içinde iki farklı venue bilgisi resmî kaynakta doğrulanamadı. Resmî linkhttps://texprocess.messefrankfurt.com/frankfurt/en.html Texprocess (Frankfurt) katılımını, görüşme hedefleri ve ölçülebilir çıktı (teklif/numune/pilot) mantığıyla planlamak için resmî tarihler, giriş-ulaşım ve ziyaretçi kuralları üzerinden net bir saha akışı kurarsınız. Kaynak web sayfası: https://texprocess.messefrankfurt.com/frankfurt/en/planning-preparation.html Kısa özet Texprocess (Frankfurt), hazır giyim üretimi ve tekstil işleme süreçlerine yönelik makine, sistem, süreç ve hizmet gruplarını “ürün grupları” kırılımıyla sunan profesyonel ziyaretçi fuarıdır. Doğru hazırlanmış hedef liste ve randevu bloklarıyla sahada “kartvizit” yerine; net ihtiyaç, net yetki ve net sonraki adım üzerinden teklif ve numune sürecini hızlandırmaya odaklanır. Bu fuar neyi çözer Hedef pazar ve satış kanalınızı netleştirdiğinizde, aynı üretim adımına farklı çözüm yaklaşımlarını (yatırım maliyeti, kapasite, kalite, işçilik ihtiyacı) kısa sürede kıyaslamayı kolaylaştırır. Görüşmeleri “fiyat–teslim şekilleri–asgari sipariş–etiket/uyum–numune” başlıklarına bağlayarak, muhatabın gerçekten karar verici olup olmadığını sahada hızlıca test etmenizi sağlar. Beklenti “hemen sipariş” değil; görüşme → teklif → numune → pilot çalışma zincirini kurmaktır. Bazı görüşmelerin sonuçlanması zaman alabilir; bu yüzden dönüş sonrası takip planı verim için kritiktir. Resmî kapsam ve odak alanlar #Kapsam başlığıTicari not 1Tasarım ve dijital prototipGörüşmeyi “koleksiyon hazırlık süresi, kalıp doğruluğu, veri aktarımı ve çıktı formatı” üzerine kurun; demo isteyin, hangi adımda zaman kazandırdığını netleştirin. 2Kesim hazırlığı ve kesim çözümleriAsgari sipariş ve kumaş türüne göre kesim yaklaşımı değişir; kapasite, firesiz kesim hedefi ve bakım/yedek parça koşullarını yazılı isteyin. 3Örgü teknolojileriÜrün tipinize göre makine uygunluğu ve ayar süreleri kritik; numune üretim planı ve makine parametrelerinin paylaşım sınırlarını konuşun. 4Nakış teknolojileriİşçilik ve kalite etkisini ölçmek için “numune dosyası, iplik uyumu, üretim hızı ve hata toleransı” üzerinden net bir deneme adımı belirleyin. 5Dikiş teknolojileri ve sarf malzemelerHız kadar istikrar önemli; “günlük üretimde duruş, iğne-iplik uyumu, yedek parça sürekliliği” maddelerini kısa bir kontrol listesine çevirin. 6Birleştirme ve bağlama çözümleriÜrüne göre düğme, fermuar, yapıştırma/laminasyon gibi kararlar değişir; muhataptan test raporu, uygunluk ve teslim süresi isteyin. 7Tekstil işlemleriYıkama, ağartma, eskitme, kişiselleştirme gibi adımlar için “kimyasal/enerji tüketimi, kalite standardı ve iş güvenliği” üzerinden teklif talep edin. 8Baskı teknolojileriRenk yönetimi ve ön/son işlem maliyeti görünmeyen giderdir; “numune baskı, renk tutarlılığı ve sarf maliyeti” için pilot çalışma isteyin. 9Bitim ve ütü çözümleriHedef kaliteyi tanımlayın (kırışma, form, parlama); kapasite ve enerji tüketimini karşılaştırmak için aynı numune ile deneme planlayın. 10Dijitalleşme ve yapay zekâ“Üretim takibi, hata azaltma, planlama ve raporlama” çıktısını somutlaştırın; entegrasyon için hangi veri girişine ihtiyaç olduğunu netleştirin. Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz. Ürün grupları ve satın alma bağlamı #Ürün / ürün grubuTipik karar bağlamı 1Bilgisayar destekli tasarım ve üretimKalıp/serileme, görselleştirme ve dijital prototipte süre kazanımı; lisans modeli, eğitim ve veri uyumu kritik. 2Kesim odası çözümleriKapasite, fire oranı, kumaş çeşitliliği ve bakım planı; yedek parça temini ve servis süresi kararın parçası. 3Dairesel örme makineleriÜrün tipine uygunluk, ayar süreleri ve kalite standardı; numune üretimle doğrulama beklenir. 4Nakış makineleri ve aksesuarlarıHız/kalite dengesi, iplik uyumu ve arıza/duruş riski; deneme işi ve net sonraki adım istenir. 5Dikiş makineleri ve sarf malzemelerGünlük üretimde süreklilik; iğne, iplik ve yedek parçanın düzenli tedariki kararın omurgasıdır. 6Birleştirme ve sabitleme ekipmanlarıDüğme, fermuar, yapıştırma/laminasyon gibi adımların ürüne etkisi; uygunluk ve test bilgisi istenir. 7Tekstil işlemleri ekipmanlarıYıkama/ağartma/eskitme gibi proseslerde kalite ve tüketim; kimyasal uyumu ve iş güvenliği maliyeti hesaba katılır. 8Baskı makineleri ve renk yönetimiRenk tutarlılığı, kurutma ve ön/son işlem maliyeti; numune baskı + sarf maliyeti kırılımı talep edilir. 9Ütü ve bitim sistemleriKalite standardına göre kapasite ve enerji tüketimi; aynı numune ile ölçülebilir deneme yaklaşımı gerekir. 10Paketleme ve sevkiyat lojistiği çözümleriEtiketleme, paketleme hızı ve izlenebilirlik; sevkiyat süreçlerinde hata azaltma ve maliyet kontrolü hedeflenir. Kimlerle görüşülür #MuhatapHangi ihtiyacı çözerGörüşmede ne istenir 1Makine üreticileriKapasite, kalite standardı ve otomasyon ihtiyacına göre uygun çözüm seçimiNet ürün odağı + hedef kapasite; yazılı teklif, teslim süresi, servis kapsamı ve pilot deneme planı 2Yazılım ve dijitalleşme sağlayıcılarıTasarım, üretim takibi ve planlamada veri akışı ve ölçülebilir verim artışıEntegre edilecek süreç listesi; deneme senaryosu, veri gereksinimi ve uygulama takvimi 3Sarf ve aksesuar tedarikçileriDikiş, bağlama ve tamamlayıcı malzemelerde kalite, süreklilik ve maliyet kontrolüÜrün şartnamesi; numune, uygunluk/etiket bilgisi ve tedarik sürekliliği planı 4Baskı ve bitim teknolojisi sağlayıcılarıRenk/kalite tutarlılığı, ürün görünümü ve proses maliyetlerinin kontrolüNumune üretim; sarf maliyeti kırılımı, süreç adımları ve kalite kriteri eşleştirmesi 5Kalite kontrol ve sertifikasyon hizmetleriTest, doğrulama ve piyasaya uygunluk adımlarında risk azaltmaHedef pazar şartları; istenecek test kapsamı, süre ve rapor örneği 6İç lojistik ve hat içi akış sağlayıcılarıİstasyonlar arası malzeme akışı ve üretim içi zaman kaybını azaltmaMevcut hat düzeni; ölçü hedefi, yerleşim önerisi ve uygulama adımları 7Paketleme ve etiketleme çözüm sağlayıcılarıSevkiyat hatalarını azaltma, izlenebilirlik ve paketleme hızını artırmaÜrün türü ve hedef pazar; etiket dili/formatı, deneme paketi ve sonraki adım planı 8Fuarın resmî bilet/ziyaret hizmetleriGiriş kuralları, bilet türleri ve saha erişim planının netleşmesiKatılımcı profili, gün planı ve giriş-ulaşım kurgusu; doğru bilet türü ve kullanım şartları Sahada verim için 3 ziyaret rotası Rota A: Tedarik ve altyapı akışı: kesim hazırlığı → dikiş sarfı/aksesuar → paketleme ve sevkiyat çözümleri. Bu rotada amaç, günlük üretim sürekliliğini etkileyen kritik tedarik başlıklarını aynı gün içinde netleştirmek; görüşmeleri “fiyat aralığı + teslim süresi + numune/pilot” adımına bağlamaktır. Rota B: Ürün ve satış kanalı akışı: tasarım/dijital prototip → baskı → bitim/ütü → kalite kontrol. Bu rotada amaç, hedef pazara uygun kalite standardını tanımlayıp “numune üretim” planını çıkarmak; muhataptan rapor/teklif ve net takvim almaktır. Rota C: Operasyon ve üretim akışı: iç lojistik → hat içi akış → dijitalleşme ve yapay zekâ. Bu rotada amaç, sahada “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle zaman kaybını azaltmak; entegrasyon için gerekli veri ve uygulama adımlarını yazılı hale getirmektir. Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır. Görüşmede sorulacak 12 kritik soru #Soru 1Hedef ürün/ürün grubu için hangi üretim adımını iyileştiriyoruz; başarı ölçütümüz nedir? 2Bu çözüm hangi kapasite aralığında verimli çalışır; günlük/aylık hedefe göre hangi kurulum önerilir? 3Fiyat aralığı hangi kapsama göre değişir (opsiyonlar, sarf, yazılım, servis)? 4Teslim şekilleri ve ödeme koşulları seçenekleri nelerdir? 5Asgari sipariş veya asgari kurulum koşulu var mı? 6Garanti, servis ve yedek parça için standart süreç ve ortalama müdahale süresi nedir? 7Hedef pazar için etiketleme/uyum gereksinimlerinde hangi dokümanları sağlayabiliyorsunuz? 8Numune veya pilot çalışma için hangi girdilere ihtiyacınız var (dosya, kumaş, teknik şartname)? 9Numune/pilot teslim süresi ve onay adımları nasıl ilerler? 10Kurulum ve eğitim süresi nedir; sahadaki üretim duruşu nasıl minimize edilir? 11İade/arıza/uygunsuzluk durumunda süreç nasıl işler; sorumluluk paylaşımı nasıldır? 12Bu görüşmenin sonunda net sonraki adımımız nedir (teklif tarihi, numune planı, pilot takvimi)? Gitmeden önce hazırlık seti Fuar verimini artıran eşik, “her şeyi görmek” değil; hedef ürünleri daraltıp muhatabı doğru filtreleyerek görüşmeyi teklife bağlamaktır. Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden sahaya gitmeden önce kısa ve uygulanabilir bir ortak kontrol listesi gerekir. Sahada zaman kaybını azaltmak için gün içi randevu blokları, giriş-çıkış aksı ve öncelik sırası belirlenir. Görüşmenin değeri “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” ile ölçülür; her görüşme bir takip adımına bağlanır. #Kontrol 1Hedef pazar/ülke ve satış kanalı (toptan, marka tedariki, üretim hizmeti vb.) net mi? 2En fazla 3–5 ürün/SKU odağı ve her biri için hedef fiyat aralığı hazır mı? 3Asgari sipariş, teslim şekilleri ve ödeme beklentisi tek sayfada yazılı mı? 4Numune/pilot için teknik şartname, görsel ve ölçü bilgileri hazır mı? 5Görüşme notu şablonu hazır mı (ihtiyaç, teklif tarihi, numune, pilot, riskler)? 6Fuar giriş kuralları ve bilet kullanım koşulları resmî siteden kontrol edildi mi? Dönüş sonrası 14 günlük takip planı Fuar sonrası ilk 14 gün, teklif ve numune süreçlerinin “sıcak” kaldığı dönemdir. Geciken geri dönüş, muhatabın sizi öncelik listesinden düşürmesine ve görüşmenin boşa gitmesine yol açabilir. Takip planı; görüşme özetini yazılıya döküp net sonraki adım belirlemek, numune/pilot akışını takvime bağlamak ve şartları netleştirerek revizyonları azaltmak üzerine kurulmalıdır. #Adım 1İlk 48 saat: Her muhataba kısa teşekkür + 5 maddelik görüşme özeti + net sonraki adım e-postası 2Gün 3–5: Teklif formatını netleştir (kapsam, teslim süresi, servis, opsiyonlar) ve yazılı teklif talep et 3Gün 6–8: Numune/pilot girdilerini gönder; numune takvimini ve onay kriterini yazılılaştır 4Gün 9–12: Pilot çalışma koşulları, sorumluluk ve teslim planını netleştir 5Gün 13–14: Sözleşme/uygulama planı taslağı; ödeme, teslim ve servis maddelerini toparla Örnek katılım programı (taslak) #Gün / aşamaAkış 1Gün 1: Varış ve hazırlıkŞehre varış → konaklama yerleşim → fuar giriş-ulaşım planının son kontrolü → hedef muhatap listesi ve randevu bloklarının netleştirilmesi 2Gün 2: Fuar 1. gün (21 Nisan)Öncelik: tasarım/dijital prototip ve kesim hazırlığı → gün ortası kısa değerlendirme → gün sonu “teklif/numune” adımlarının yazılılanması 3Gün 3: Fuar 2. gün (22 Nisan)Öncelik: dikiş, nakış ve birleştirme çözümleri → yetki filtresiyle görüşme elemesi → hedef 5–8 nitelikli görüşmeyi teklife bağlama 4Gün 4: Fuar 3. gün (23 Nisan)Öncelik: baskı, bitim/ütü ve kalite kontrol → numune/pilot için teknik şartların netleşmesi → gün sonunda takip takvimi çıkarması 5Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcıDönüş → 48 saat içinde tüm görüşmelere kısa özet ve sonraki adım → teklif ve numune takviminin kilitlenmesi Program notu: Resmî açılış saatleri 21–23 Nisan 2026 için 09:00–18:00, 24 Nisan 2026 için 09:00–16:00 olarak paylaşılır. Ulaşım için resmî bilgilendirmede Torhaus/Portalhaus/Galleria girişleri ve S-Bahn bağlantısı öne çıkar; gün içi randevu bloklarını bu giriş-çıkış aksına göre planlamak yürüyüş ve bekleme kaybını azaltır. Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):https://www.destatis.de/EN/Home/_node.html – Almanya’nın resmî istatistik kaynağı; sektör kıyasları ve genel ekonomik göstergeler için başlangıç noktasıdır.https://www.gtai.de/en – Almanya pazar bilgileri ve sektör raporları; hedef pazar okuması için kullanılabilir.https://www.rmv.de/en – RMV toplu taşıma ağı; biletle ulaşım şartları ve güzergâh planı kontrolü için yararlıdır.https://www.bahn.com/en – Almanya demiryolu; şehirler arası ulaşım ve saat planı için kullanılır.https://www.frankfurt-airport.com/en.html – Frankfurt Havalimanı resmî sayfası; varış/ayrılış ve ulaşım bağlantıları için kontrol noktasıdır. Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home – AB Access2Markets: gümrük vergisi, menşe ve ithalat şartları kontrolü için temel kaynaktır.https://www.zoll.de/EN/Home/home_node.html – Alman gümrüğü; ithalat/ihracat süreçleri ve mevzuat yönlendirmeleri için resmî kaynaktır.https://www.echa.europa.eu/ – Avrupa Kimyasallar Ajansı; kimyasal kısıtlar ve uyum başlıklarında referans noktasıdır.https://www.zsvr.de/en/ – Almanya ambalaj kayıt sistemi; ambalaj yükümlülükleri için resmî kaynaktır.https://www.bzst.de/EN/Home/home_node.html – Almanya vergi idaresi (KDV vb.) bilgilendirmeleri; ticari süreçlerde resmî referans olarak kullanılabilir. Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı Katılım hedefi, önce ülke/kanal ve ürün odağını daraltmakla başlar. Böylece sahada “görüşme sayısı” değil, “teklif ve numuneye bağlanan görüşme” sayısı hedeflenir. Saha akışı; giriş-ulaşım aksı, randevu blokları ve günlük öncelik sırası ile kurgulanır. Hazırlık seviyesi farklı katılımcılar için ortak kontrol listesi kullanılarak revizyonlar azaltılır. Dönüşte 14 günlük takip planı devreye alınır: görüşme özeti → teklif → numune → pilot adımları net takvime bağlanır. Amaç, süreci ölçülebilir çıktıya çevirmek ve gecikme riskini düşürmektir. Organizasyon kapsamı #KapsamKısa not 1Ulaşım planıGidiş-dönüş tarih aralığı ve gün içi fuar saatlerine göre plan yapılır; uçuş/aktarma seçenekleri katılımcı tercihine göre netleşir. 2KonaklamaFuar alanına erişim ve sabah giriş yoğunluğu dikkate alınarak seçenekler çıkarılır; erken rezervasyon fiyat istikrarı sağlayabilir. 3Saha transferleriGiriş-çıkış aksına göre planlanır; bekleme ve rota sapması azaltılarak görüşme blokları korunur. 4Rehberlik ve saha koordinasyonuGörüşme notu disiplini, randevu blokları ve gün sonu özetleri ile takip sürecine veri toplanır; satış dili yerine iş hedefi odaklı ilerlenir. İş gezisi organizasyonu talebi Talebin netleşmesi için; hedef ülke/kanal, ürün odağı, katılımcı sayısı ve görüşme hedefi (teklif/numune/pilot) bilgisini kısaca paylaşmanız yeterlidir. Bu çerçeve net olunca ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla planlanır. İletişim sayfasına git Plan, resmî fuar bilgileri (tarih, giriş kuralları, açılış saatleri, ulaşım önerileri) üzerinden kurulacak şekilde şeffaftır. Hedef, sahada zaman kaybını azaltmak ve görüşmeleri yazılı bir sonraki adıma bağlayarak takip sürecini kolaylaştırmaktır. İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır. #Soru 1Firma unvanı 2Sektör 3Ürün / ürün grubu odağı 4Hedef pazar / ülke 5Hedef görüşme tipi 6Katılımcı sayısı 7Tarih aralığı 8Konaklama beklentisi 9Ek not / öncelik 10Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? 11Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir. Texprocess Frankfurt 2026