Frankfurt’ta üretim teknolojileri için iş gezisi: Texprocess 2026
Texprocess Frankfurt 2026, konfeksiyon ve tekstil üretim teknolojilerine odaklanan uluslararası bir fuardır. Almanya’da düzenlenen organizasyon, otomasyon ve dijital üretim çözümlerini merkezine alır. Fuara katılım, üretim süreçlerini geliştirmeyi hedefleyen firmalar için planlı bir iş gezisi niteliği taşır. Etkinlik, teknoloji odaklı ticari temaslar sunar.
Texprocess (Frankfurt) – Frankfurt am Main, Almanya
| Şehir / ülke | Frankfurt am Main / Almanya |
| Tarih | 21–24 Nisan 2026 |
| Venue / fuar alanı | Messe Frankfurt (Ludwig-Erhard-Anlage 1, 60327 Frankfurt am Main) |
| Açılış saatleri | 21–23 Nisan 2026: 09:00–18:00 24 Nisan 2026: 09:00–16:00 |
| Bilet / eTicket notu | Fuar yalnızca profesyonel ziyaretçilere açıktır; bireysel ziyaretçi girişi yoktur. Nakit ödeme ve numune dağıtımı yapılmasına izin verilmediği belirtilir. Biletler PDF formatında dijital taşınabilir veya çıktısı alınarak kullanılabilir. Satın alınan tek biletle Techtextil ve Texprocess aynı anda ziyaret edilebilir. Bazı bilet türlerinde yerel toplu taşımada ücretsiz kullanım (RMV bölgesi) bilgisi paylaşılır; detay şartlar bilet türüne göre resmî siteden kontrol edilmelidir. |
| Ulaşım notu | Resmî bilgilendirmede giriş önerileri; “Torhaus” (S-Bahn S3/S4/S5/S6 ile), “Portalhaus” (Rebstock otoparkından servis veya taksi), “Galleria” (taksi) ve “Ludwig-Erhard-Anlage / Congress Center” (Torhaus girişine yürüyüş bağlantısı) olarak listelenir. Aynı gün içinde iki farklı venue bilgisi resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Resmî link | https://texprocess.messefrankfurt.com/frankfurt/en.html |
Kısa özet
Texprocess (Frankfurt), hazır giyim üretimi ve tekstil işleme süreçlerine yönelik makine, sistem, süreç ve hizmet gruplarını “ürün grupları” kırılımıyla sunan profesyonel ziyaretçi fuarıdır.
Doğru hazırlanmış hedef liste ve randevu bloklarıyla sahada “kartvizit” yerine; net ihtiyaç, net yetki ve net sonraki adım üzerinden teklif ve numune sürecini hızlandırmaya odaklanır.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve satış kanalınızı netleştirdiğinizde, aynı üretim adımına farklı çözüm yaklaşımlarını (yatırım maliyeti, kapasite, kalite, işçilik ihtiyacı) kısa sürede kıyaslamayı kolaylaştırır.
Görüşmeleri “fiyat–teslim şekilleri–asgari sipariş–etiket/uyum–numune” başlıklarına bağlayarak, muhatabın gerçekten karar verici olup olmadığını sahada hızlıca test etmenizi sağlar.
Beklenti “hemen sipariş” değil; görüşme → teklif → numune → pilot çalışma zincirini kurmaktır. Bazı görüşmelerin sonuçlanması zaman alabilir; bu yüzden dönüş sonrası takip planı verim için kritiktir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Tasarım ve dijital prototip | Görüşmeyi “koleksiyon hazırlık süresi, kalıp doğruluğu, veri aktarımı ve çıktı formatı” üzerine kurun; demo isteyin, hangi adımda zaman kazandırdığını netleştirin. |
| 2 | Kesim hazırlığı ve kesim çözümleri | Asgari sipariş ve kumaş türüne göre kesim yaklaşımı değişir; kapasite, firesiz kesim hedefi ve bakım/yedek parça koşullarını yazılı isteyin. |
| 3 | Örgü teknolojileri | Ürün tipinize göre makine uygunluğu ve ayar süreleri kritik; numune üretim planı ve makine parametrelerinin paylaşım sınırlarını konuşun. |
| 4 | Nakış teknolojileri | İşçilik ve kalite etkisini ölçmek için “numune dosyası, iplik uyumu, üretim hızı ve hata toleransı” üzerinden net bir deneme adımı belirleyin. |
| 5 | Dikiş teknolojileri ve sarf malzemeler | Hız kadar istikrar önemli; “günlük üretimde duruş, iğne-iplik uyumu, yedek parça sürekliliği” maddelerini kısa bir kontrol listesine çevirin. |
| 6 | Birleştirme ve bağlama çözümleri | Ürüne göre düğme, fermuar, yapıştırma/laminasyon gibi kararlar değişir; muhataptan test raporu, uygunluk ve teslim süresi isteyin. |
| 7 | Tekstil işlemleri | Yıkama, ağartma, eskitme, kişiselleştirme gibi adımlar için “kimyasal/enerji tüketimi, kalite standardı ve iş güvenliği” üzerinden teklif talep edin. |
| 8 | Baskı teknolojileri | Renk yönetimi ve ön/son işlem maliyeti görünmeyen giderdir; “numune baskı, renk tutarlılığı ve sarf maliyeti” için pilot çalışma isteyin. |
| 9 | Bitim ve ütü çözümleri | Hedef kaliteyi tanımlayın (kırışma, form, parlama); kapasite ve enerji tüketimini karşılaştırmak için aynı numune ile deneme planlayın. |
| 10 | Dijitalleşme ve yapay zekâ | “Üretim takibi, hata azaltma, planlama ve raporlama” çıktısını somutlaştırın; entegrasyon için hangi veri girişine ihtiyaç olduğunu netleştirin. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Bilgisayar destekli tasarım ve üretim | Kalıp/serileme, görselleştirme ve dijital prototipte süre kazanımı; lisans modeli, eğitim ve veri uyumu kritik. |
| 2 | Kesim odası çözümleri | Kapasite, fire oranı, kumaş çeşitliliği ve bakım planı; yedek parça temini ve servis süresi kararın parçası. |
| 3 | Dairesel örme makineleri | Ürün tipine uygunluk, ayar süreleri ve kalite standardı; numune üretimle doğrulama beklenir. |
| 4 | Nakış makineleri ve aksesuarları | Hız/kalite dengesi, iplik uyumu ve arıza/duruş riski; deneme işi ve net sonraki adım istenir. |
| 5 | Dikiş makineleri ve sarf malzemeler | Günlük üretimde süreklilik; iğne, iplik ve yedek parçanın düzenli tedariki kararın omurgasıdır. |
| 6 | Birleştirme ve sabitleme ekipmanları | Düğme, fermuar, yapıştırma/laminasyon gibi adımların ürüne etkisi; uygunluk ve test bilgisi istenir. |
| 7 | Tekstil işlemleri ekipmanları | Yıkama/ağartma/eskitme gibi proseslerde kalite ve tüketim; kimyasal uyumu ve iş güvenliği maliyeti hesaba katılır. |
| 8 | Baskı makineleri ve renk yönetimi | Renk tutarlılığı, kurutma ve ön/son işlem maliyeti; numune baskı + sarf maliyeti kırılımı talep edilir. |
| 9 | Ütü ve bitim sistemleri | Kalite standardına göre kapasite ve enerji tüketimi; aynı numune ile ölçülebilir deneme yaklaşımı gerekir. |
| 10 | Paketleme ve sevkiyat lojistiği çözümleri | Etiketleme, paketleme hızı ve izlenebilirlik; sevkiyat süreçlerinde hata azaltma ve maliyet kontrolü hedeflenir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Makine üreticileri | Kapasite, kalite standardı ve otomasyon ihtiyacına göre uygun çözüm seçimi | Net ürün odağı + hedef kapasite; yazılı teklif, teslim süresi, servis kapsamı ve pilot deneme planı |
| 2 | Yazılım ve dijitalleşme sağlayıcıları | Tasarım, üretim takibi ve planlamada veri akışı ve ölçülebilir verim artışı | Entegre edilecek süreç listesi; deneme senaryosu, veri gereksinimi ve uygulama takvimi |
| 3 | Sarf ve aksesuar tedarikçileri | Dikiş, bağlama ve tamamlayıcı malzemelerde kalite, süreklilik ve maliyet kontrolü | Ürün şartnamesi; numune, uygunluk/etiket bilgisi ve tedarik sürekliliği planı |
| 4 | Baskı ve bitim teknolojisi sağlayıcıları | Renk/kalite tutarlılığı, ürün görünümü ve proses maliyetlerinin kontrolü | Numune üretim; sarf maliyeti kırılımı, süreç adımları ve kalite kriteri eşleştirmesi |
| 5 | Kalite kontrol ve sertifikasyon hizmetleri | Test, doğrulama ve piyasaya uygunluk adımlarında risk azaltma | Hedef pazar şartları; istenecek test kapsamı, süre ve rapor örneği |
| 6 | İç lojistik ve hat içi akış sağlayıcıları | İstasyonlar arası malzeme akışı ve üretim içi zaman kaybını azaltma | Mevcut hat düzeni; ölçü hedefi, yerleşim önerisi ve uygulama adımları |
| 7 | Paketleme ve etiketleme çözüm sağlayıcıları | Sevkiyat hatalarını azaltma, izlenebilirlik ve paketleme hızını artırma | Ürün türü ve hedef pazar; etiket dili/formatı, deneme paketi ve sonraki adım planı |
| 8 | Fuarın resmî bilet/ziyaret hizmetleri | Giriş kuralları, bilet türleri ve saha erişim planının netleşmesi | Katılımcı profili, gün planı ve giriş-ulaşım kurgusu; doğru bilet türü ve kullanım şartları |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Tedarik ve altyapı akışı: kesim hazırlığı → dikiş sarfı/aksesuar → paketleme ve sevkiyat çözümleri.
Bu rotada amaç, günlük üretim sürekliliğini etkileyen kritik tedarik başlıklarını aynı gün içinde netleştirmek; görüşmeleri “fiyat aralığı + teslim süresi + numune/pilot” adımına bağlamaktır.
Rota B: Ürün ve satış kanalı akışı: tasarım/dijital prototip → baskı → bitim/ütü → kalite kontrol.
Bu rotada amaç, hedef pazara uygun kalite standardını tanımlayıp “numune üretim” planını çıkarmak; muhataptan rapor/teklif ve net takvim almaktır.
Rota C: Operasyon ve üretim akışı: iç lojistik → hat içi akış → dijitalleşme ve yapay zekâ.
Bu rotada amaç, sahada “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle zaman kaybını azaltmak; entegrasyon için gerekli veri ve uygulama adımlarını yazılı hale getirmektir.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hedef ürün/ürün grubu için hangi üretim adımını iyileştiriyoruz; başarı ölçütümüz nedir? |
| 2 | Bu çözüm hangi kapasite aralığında verimli çalışır; günlük/aylık hedefe göre hangi kurulum önerilir? |
| 3 | Fiyat aralığı hangi kapsama göre değişir (opsiyonlar, sarf, yazılım, servis)? |
| 4 | Teslim şekilleri ve ödeme koşulları seçenekleri nelerdir? |
| 5 | Asgari sipariş veya asgari kurulum koşulu var mı? |
| 6 | Garanti, servis ve yedek parça için standart süreç ve ortalama müdahale süresi nedir? |
| 7 | Hedef pazar için etiketleme/uyum gereksinimlerinde hangi dokümanları sağlayabiliyorsunuz? |
| 8 | Numune veya pilot çalışma için hangi girdilere ihtiyacınız var (dosya, kumaş, teknik şartname)? |
| 9 | Numune/pilot teslim süresi ve onay adımları nasıl ilerler? |
| 10 | Kurulum ve eğitim süresi nedir; sahadaki üretim duruşu nasıl minimize edilir? |
| 11 | İade/arıza/uygunsuzluk durumunda süreç nasıl işler; sorumluluk paylaşımı nasıldır? |
| 12 | Bu görüşmenin sonunda net sonraki adımımız nedir (teklif tarihi, numune planı, pilot takvimi)? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Fuar verimini artıran eşik, “her şeyi görmek” değil; hedef ürünleri daraltıp muhatabı doğru filtreleyerek görüşmeyi teklife bağlamaktır. Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden sahaya gitmeden önce kısa ve uygulanabilir bir ortak kontrol listesi gerekir.
Sahada zaman kaybını azaltmak için gün içi randevu blokları, giriş-çıkış aksı ve öncelik sırası belirlenir. Görüşmenin değeri “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” ile ölçülür; her görüşme bir takip adımına bağlanır.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve satış kanalı (toptan, marka tedariki, üretim hizmeti vb.) net mi? |
| 2 | En fazla 3–5 ürün/SKU odağı ve her biri için hedef fiyat aralığı hazır mı? |
| 3 | Asgari sipariş, teslim şekilleri ve ödeme beklentisi tek sayfada yazılı mı? |
| 4 | Numune/pilot için teknik şartname, görsel ve ölçü bilgileri hazır mı? |
| 5 | Görüşme notu şablonu hazır mı (ihtiyaç, teklif tarihi, numune, pilot, riskler)? |
| 6 | Fuar giriş kuralları ve bilet kullanım koşulları resmî siteden kontrol edildi mi? |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası ilk 14 gün, teklif ve numune süreçlerinin “sıcak” kaldığı dönemdir. Geciken geri dönüş, muhatabın sizi öncelik listesinden düşürmesine ve görüşmenin boşa gitmesine yol açabilir.
Takip planı; görüşme özetini yazılıya döküp net sonraki adım belirlemek, numune/pilot akışını takvime bağlamak ve şartları netleştirerek revizyonları azaltmak üzerine kurulmalıdır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Her muhataba kısa teşekkür + 5 maddelik görüşme özeti + net sonraki adım e-postası |
| 2 | Gün 3–5: Teklif formatını netleştir (kapsam, teslim süresi, servis, opsiyonlar) ve yazılı teklif talep et |
| 3 | Gün 6–8: Numune/pilot girdilerini gönder; numune takvimini ve onay kriterini yazılılaştır |
| 4 | Gün 9–12: Pilot çalışma koşulları, sorumluluk ve teslim planını netleştir |
| 5 | Gün 13–14: Sözleşme/uygulama planı taslağı; ödeme, teslim ve servis maddelerini toparla |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehre varış → konaklama yerleşim → fuar giriş-ulaşım planının son kontrolü → hedef muhatap listesi ve randevu bloklarının netleştirilmesi |
| 2 | Gün 2: Fuar 1. gün (21 Nisan) | Öncelik: tasarım/dijital prototip ve kesim hazırlığı → gün ortası kısa değerlendirme → gün sonu “teklif/numune” adımlarının yazılılanması |
| 3 | Gün 3: Fuar 2. gün (22 Nisan) | Öncelik: dikiş, nakış ve birleştirme çözümleri → yetki filtresiyle görüşme elemesi → hedef 5–8 nitelikli görüşmeyi teklife bağlama |
| 4 | Gün 4: Fuar 3. gün (23 Nisan) | Öncelik: baskı, bitim/ütü ve kalite kontrol → numune/pilot için teknik şartların netleşmesi → gün sonunda takip takvimi çıkarması |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş → 48 saat içinde tüm görüşmelere kısa özet ve sonraki adım → teklif ve numune takviminin kilitlenmesi |
Program notu: Resmî açılış saatleri 21–23 Nisan 2026 için 09:00–18:00, 24 Nisan 2026 için 09:00–16:00 olarak paylaşılır. Ulaşım için resmî bilgilendirmede Torhaus/Portalhaus/Galleria girişleri ve S-Bahn bağlantısı öne çıkar; gün içi randevu bloklarını bu giriş-çıkış aksına göre planlamak yürüyüş ve bekleme kaybını azaltır.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.destatis.de/EN/Home/_node.html – Almanya’nın resmî istatistik kaynağı; sektör kıyasları ve genel ekonomik göstergeler için başlangıç noktasıdır.
https://www.gtai.de/en – Almanya pazar bilgileri ve sektör raporları; hedef pazar okuması için kullanılabilir.
https://www.rmv.de/en – RMV toplu taşıma ağı; biletle ulaşım şartları ve güzergâh planı kontrolü için yararlıdır.
https://www.bahn.com/en – Almanya demiryolu; şehirler arası ulaşım ve saat planı için kullanılır.
https://www.frankfurt-airport.com/en.html – Frankfurt Havalimanı resmî sayfası; varış/ayrılış ve ulaşım bağlantıları için kontrol noktasıdır.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home – AB Access2Markets: gümrük vergisi, menşe ve ithalat şartları kontrolü için temel kaynaktır.
https://www.zoll.de/EN/Home/home_node.html – Alman gümrüğü; ithalat/ihracat süreçleri ve mevzuat yönlendirmeleri için resmî kaynaktır.
https://www.echa.europa.eu/ – Avrupa Kimyasallar Ajansı; kimyasal kısıtlar ve uyum başlıklarında referans noktasıdır.
https://www.zsvr.de/en/ – Almanya ambalaj kayıt sistemi; ambalaj yükümlülükleri için resmî kaynaktır.
https://www.bzst.de/EN/Home/home_node.html – Almanya vergi idaresi (KDV vb.) bilgilendirmeleri; ticari süreçlerde resmî referans olarak kullanılabilir.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım hedefi, önce ülke/kanal ve ürün odağını daraltmakla başlar. Böylece sahada “görüşme sayısı” değil, “teklif ve numuneye bağlanan görüşme” sayısı hedeflenir.
Saha akışı; giriş-ulaşım aksı, randevu blokları ve günlük öncelik sırası ile kurgulanır. Hazırlık seviyesi farklı katılımcılar için ortak kontrol listesi kullanılarak revizyonlar azaltılır.
Dönüşte 14 günlük takip planı devreye alınır: görüşme özeti → teklif → numune → pilot adımları net takvime bağlanır. Amaç, süreci ölçülebilir çıktıya çevirmek ve gecikme riskini düşürmektir.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Ulaşım planı | Gidiş-dönüş tarih aralığı ve gün içi fuar saatlerine göre plan yapılır; uçuş/aktarma seçenekleri katılımcı tercihine göre netleşir. |
| 2 | Konaklama | Fuar alanına erişim ve sabah giriş yoğunluğu dikkate alınarak seçenekler çıkarılır; erken rezervasyon fiyat istikrarı sağlayabilir. |
| 3 | Saha transferleri | Giriş-çıkış aksına göre planlanır; bekleme ve rota sapması azaltılarak görüşme blokları korunur. |
| 4 | Rehberlik ve saha koordinasyonu | Görüşme notu disiplini, randevu blokları ve gün sonu özetleri ile takip sürecine veri toplanır; satış dili yerine iş hedefi odaklı ilerlenir. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin netleşmesi için; hedef ülke/kanal, ürün odağı, katılımcı sayısı ve görüşme hedefi (teklif/numune/pilot) bilgisini kısaca paylaşmanız yeterlidir. Bu çerçeve net olunca ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla planlanır.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
