Cinte Techtextil Şangay Fuarı
Cinte Techtextil China, teknik tekstiller ve nonwoven çözümlerine odaklanan Asya’nın önde gelen ihtisas fuarlarından biridir. Endüstriyel tekstiller, ileri malzemeler ve fonksiyonel kumaşlar alanında küresel üreticileri ve tedarikçileri bir araya getirir. Fuar, otomotiv, medikal, inşaat ve koruyucu tekstiller gibi yüksek katma değerli alanlara yönelik yeniliklerin sergilendiği bir platform sunar. Şanghay’daki organizasyon, Asya pazarına erişim açısından stratejik bir konuma sahiptir.
Cinte Techtextil China – Şanghay, Çin
| Şehir / ülke | Şanghay / Çin |
| Tarih | 1–3 Eylül 2026 |
| Venue / fuar alanı | Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) |
| Açılış saatleri | 1. gün 09:00–17:30 • 2. gün 09:00–17:30 • 3. gün 09:00–16:00 |
| Bilet / eTicket notu | Giriş ücretsizdir. Ziyaretçi kabulü ticari alıcılarla sınırlıdır; 18 yaş altı kabul edilmez. Çevrim içi ön kayıt sayfası “yakında” olarak belirtilmiştir (takip edilmelidir). |
| Ulaşım notu | SNIEC, Pudong bölgesindedir. “Longyang Road Station” aktarma noktası fuar alanına yaklaşık 600 m mesafededir; yürüyerek yaklaşık 10 dakika olarak belirtilmiştir. Metro 7 hattı “Hua Mu Road” istasyonundan (çıkış 1/2) fuar alanına doğrudan erişim vurgulanır. Süreler “referans” olarak not düşülmüştür. |
| Resmî link | https://cinte-techtextil-china.hk.messefrankfurt.com/shanghai/en.html |
Kısa özet
Cinte Techtextil China, teknik tekstiller, dokusuz yüzeyler ve performans odaklı tekstillerin üretim teknolojilerinden kimyasallara kadar uzanan değer zincirini “ürün grupları” ve “kullanım alanları” kırılımıyla ele alır.
Verimli katılım; hedef pazar/kanal ve ürün–SKU netliğini sağlayıp, sahada karar vericiyle görüşmeyi “sonraki adım”a bağlayarak (teklif, numune, pilot deneme) ölçülebilir çıktı üretmeye dayanır.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazarda hangi teknik tekstil segmentinin gerçekten talep gördüğünü, farklı tedarik seçeneklerini aynı çatı altında kıyaslayarak daha hızlı netleştirmenizi sağlar. “Ürün grubu” ve “kullanım alanı” mantığı, görüşme hedefini dağıtmadan filtre kurmanıza yardım eder.
Üretici ve tedarikçilerle aynı sahada; minimum sipariş miktarı (MOQ), uluslararası teslim şekilleri (Incoterms), etiket/uyum, numune ve test gereklilikleri gibi “karar başlıklarını” masaya koyarak zaman kaybını azaltır.
Burada amaç kartvizit toplamak değil; görüşmeyi teklif–numune–pilot deneme zincirine bağlamaktır. Yine de siparişin aynı gün gelmeyebileceği gerçeğiyle, her görüşmeyi “net sonraki adım” ve takvimle kapatmak kritik olur.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Tarımsal uygulamalar | Seracılık, tarım koruma, filtreleme gibi kullanım senaryosunu netleştirip “hangi performans ölçütüyle” ürün aradığınızı söyleyin; ilk görüşmede numune koşulunu yazılı isteyin. |
| 2 | Yapı ve inşaat uygulamaları | Membran, hafif yapı ve şantiye kullanımına göre dayanım/alev geciktirme beklentisini baştan koyun; görüşmeyi “standart–sertifika–teslim planı” üçlüsüyle kapatın. |
| 3 | Giyim ve üretim süreçleri | Ayakkabı ve giyim üretimine dönük malzeme/yarı mamulde, hedef kanal (marka/üretici) ve fiyat aralığını netleştirip teklif formatını aynı gün isteyin. |
| 4 | Jeoteknik uygulamalar | Yol, baraj ve atık sahası gibi projelerde sahaya özel şartname sorulur; muhatabın proje onay yetkisi ve referans proje bilgisi kontrol edilir. |
| 5 | Ev ve iç mekân uygulamaları | Döşemelik, zemin kaplama ve halıda; alev geciktirme, aşınma ve leke dayanımı gibi testleri konuşmadan fiyat kıyasına girmeyin. |
| 6 | Endüstriyel kullanım | Makine, kimya ve elektrik sanayine dönük malzemelerde; proses sıcaklığı/kimyasal temas gibi kullanım koşullarını net söyleyin, numune denemesi için takvim alın. |
| 7 | Medikal ve hijyen uygulamaları | Medikal/hijyen ürünlerinde izlenebilirlik ve test seti kritik olur; görüşmeyi “hangi test, hangi laboratuvar, hangi parti” sorularıyla somutlaştırın. |
| 8 | Ulaşım ve mobilite uygulamaları | Otomotiv, raylı sistem, denizcilik gibi alanlarda tedarik zinciri uzun olabilir; karar vericinin rolünü netleştirip “pilot deneme” adımını yazılı bağlayın. |
| 9 | Çevre ve geri dönüşüm uygulamaları | Atık yönetimi ve geri dönüşüm odağında; geri kazanım oranı, ham madde kaynağı ve uygunluk beyanı sorulmadan ilerlemeyin. |
| 10 | Ambalaj ve taşıma uygulamaları | Ambalaj/örtüleme/taşıma tarafında; yırtılma dayanımı, gıda teması gibi özel gereklilik varsa en başta belirtin, sevkiyat senaryosunu netleştirin. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Tekstil üretim teknolojileri ve süreçleri | Makine/hat yatırımında kapasite, bakım–yedek parça ve kalite kontrol altyapısı aynı pakette konuşulur; sahada “deneme planı ve devreye alma” takvimi netleştirilir. |
| 2 | Dokuma–örme yüzeyler ve benzeri yapılar | Yüzey yapısı–gramaj–performans hedefi (dayanım, geçirgenlik vb.) net değilse fiyat kıyası yanıltır; numune + test sonucu olmadan karar alınmaz. |
| 3 | Dokusuz yüzeyler | Filtrasyon, hijyen, endüstri gibi kullanım alanına göre lif tipi, bağlama yöntemi ve parti sürekliliği konuşulur; “aynı kaliteyi sürdürebilir misiniz?” sorusu kritiktir. |
| 4 | Kaplamalı tekstiller | Kaplama türü, alev geciktirme, su/kimyasal dayanımı gibi kriterler ürünün kaderini belirler; tedarikçiyle “uygunluk belgesi + üretim lotu” netleştirilir. |
| 5 | Kompozitler | Takviye kumaş, reçine uyumu ve üretim prosesine göre maliyet değişir; görüşme “kullanım senaryosu + test seti + pilot” üçlüsüyle kapanmalıdır. |
| 6 | Bağlama ve yapıştırma teknolojileri (Bondtec) | Proses sıcaklığı, kimyasal uyum ve hat hızı gibi parametreler satın alma kararını belirler; sahada teknik şartnameyi 1 sayfaya indirip onay isteyin. |
| 7 | Lifler ve iplikler | Lif/ipek/iletken iplik gibi alt başlıklarda süreklilik ve standartlaşma önemlidir; “aynı spesifikasyonla 6 ay tedarik” şartı yazılı istenir. |
| 8 | Performans odaklı giyim tekstilleri | Fonksiyon (nefes alabilirlik, su iticilik, antimikrobiyal vb.) iddiaları ölçülebilir olmalı; test raporu ve kullanım kısıtları masaya konur. |
| 9 | Tekstil kimyasalları ve boyalar | Formül gizliliği, mevzuat uyumu ve tedarik sürekliliği birlikte değerlendirilir; ürün güvenliği dokümanları ve etikete yansıyan beyanlar istenir. |
| 10 | Ar-ge, planlama ve danışmanlık | Test, sertifikasyon ve süreç iyileştirme tarafında; “hangi standarda göre, hangi süre içinde, hangi çıktıyla” çalışılacağı netleştirilir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Üretim hattı ve makine tedarikçileri | Kapasite artışı, proses kararlılığı, kalite kontrol entegrasyonu | Hat kapasitesi, enerji/sarf, bakım planı ve devreye alma takvimi; pilot deneme koşulları |
| 2 | Lif ve iplik üreticileri | Hammadde sürekliliği, performans hedefi, maliyet dengeleme | Spesifikasyon, minimum sipariş, numune akışı ve 3 aylık fiyat/teslim planı |
| 3 | Dokusuz yüzey üreticileri | Filtrasyon, hijyen veya endüstriyel kullanım için uygun ürün bulma | Uygulama alanı, test raporu, parti sürekliliği ve iade/uygunsuzluk prosedürü |
| 4 | Kaplamalı tekstil üreticileri | Dayanım, su/kimyasal direnç, özel uygulama ihtiyaçları | Kaplama türü, uygunluk beyanı, numune ve teknik şartnameye yazılı onay |
| 5 | Kompozit ve takviye malzeme üreticileri | Yeni ürün geliştirme, hafifletme, mukavemet hedefleri | Pilot üretim planı, test seti, teslim şekilleri ve fiyat kırılımı (malzeme/işçilik) |
| 6 | Kimyasal ve boya tedarikçileri | İşlem performansı, ürün güvenliği, mevzuat uyumu | Ürün güvenliği dokümanları, kullanım kısıtları, etiket beyanı ve deneme reçetesi |
| 7 | Test ve sertifikasyon laboratuvarları | Hedef pazara giriş için gerekli testleri doğru seçme | Test kapsamı, süre, numune şartları ve rapor formatı; teklif ve takvim |
| 8 | Satın alma ve ürün geliştirme ekipleri (ticari alıcılar) | Kanal doğrulama, fiyat–performans kıyası, süreç hızlandırma | Yetki netliği, ihtiyaç listesi, “sonraki adım” takvimi: teklif → numune → pilot |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Lif–iplik–kimyasal hattı: önce hammadde ve kimyasal uyumunu netleştirip, sonra numune ve test koşullarını bağlamak.
Günün başında kısa randevu bloklarıyla “spesifikasyon–minimum sipariş–numune takvimi” üçlüsünü kapatın; öğleden sonra sadece en uyumlu 3–5 tedarikçiye derin görüşme ayırın.
Rota B: Yüzey–ürün hattı: dokuma/örme ve dokusuz yüzeylerden başlayıp, kaplamalı ve performans odaklı ürünlere geçerek kanal eşleşmesi yapmak.
Önce “kullanım senaryosu ve performans kriteri”ni netleştirin; gün içinde görüşmeleri “teklif formatı + numune seti + teslim planı” ile sonuçlandırın.
Rota C: Operasyon–uyum hattı: mobilite/medikal/ambalaj gibi kritik uygulamalarda test–sertifika–izlenebilirlik eksenini hızla kurmak.
Önce test ve sertifikasyon muhataplarıyla çerçeveyi çizin; ardından üretici görüşmelerinde sadece uyumlu olanları filtreleyip pilot deneme planı çıkarın.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu görüşmenin sonunda hangi çıktıyı hedefliyoruz: teklif mi, numune mi, pilot deneme mi? |
| 2 | Hangi kullanım alanı için çözüm arıyoruz ve performans kriterimiz nedir (dayanım, geçirgenlik, alev geciktirme vb.)? |
| 3 | Hangi ürün/özellik setini kesin istiyoruz, hangileri “olsa iyi olur” seviyesinde? |
| 4 | Minimum sipariş miktarı (MOQ) ve fiyat kırılımı nasıl: ürün, paketleme, numune, sevkiyat? |
| 5 | Teslim şekilleri (Incoterms) ve teslim süresi seçenekleri nelerdir? |
| 6 | Hangi test raporlarını sağlayabiliyorsunuz; raporlar hangi standarda göre hazırlanıyor? |
| 7 | Ürün güvenliği ve uygunluk beyanı için hangi dokümanları veriyorsunuz? |
| 8 | Numune süreci nasıl işler: numune ölçüsü, parti temsiliyeti, gönderim süresi? |
| 9 | Pilot deneme için şartlar nedir: miktar, fiyat, üretim takvimi, kalite kabul kriteri? |
| 10 | İzlenebilirlik ve kalite sürekliliği nasıl yönetiliyor: parti/lot takibi, sapma yönetimi? |
| 11 | Uygunsuzluk/iade senaryosunda prosedürünüz nedir; sorumluluk ve süreler nasıl belirleniyor? |
| 12 | Bu görüşmeden sonra bir sonraki adımı kim onaylayacak ve hangi tarihte netleşecek? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden hedef pazar/kanal ve ürün odağını en başta daraltmak gerekir. Netlik yoksa sahada “çok görüşme, az sonuç” riski büyür.
Koordinasyonu artırmak için her gün öncelik sırasını belirleyin: önce filtre (ihtiyaç–yetki–sonraki adım), sonra derin görüşme ve gün sonunda kısa toparlama. Böylece randevu blokları boşa gitmez, revizyon sayısı azalır.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Ürün odağını 3–5 kaleme indir: hangi özellik “zorunlu”, hangisi “opsiyon”? |
| 2 | Hedef pazar/kanal netliği: hangi ülkede, hangi müşteri tipine gidecek? |
| 3 | Fiyat aralığı ve minimum sipariş beklentisi: masaya koyabileceğin net bandı belirle. |
| 4 | Doküman seti: 1 sayfalık ürün özeti, teknik özellikler, kullanım senaryosu ve hedef test listesi. |
| 5 | Numune planı: hangi numune, hangi ölçüde, nasıl paketlenecek; dönüşte kime teslim edilecek? |
| 6 | Görüşme kapanışı standardı: her görüşme “teklif + numune + tarih” ile kapanacak şekilde not şablonu hazırla. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Dönüşten sonraki ilk 14 gün hız demektir: saha notları tazeyken teklif ve numune akışı netleşir. Gecikme olursa muhatabın önceliği kayar, görüşme “genel sohbet”e düşer.
Takip planı; her muhatabı “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresinde tutar. Böylece en gerçekçi fırsatlara odaklanılır ve pilot denemeye giden yol kısalır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Görüşme özetini ve istenen doküman/numune listesini tek e-postada gönder. |
| 2 | 3–5 gün: Teklif formatını standarda bağla; teslim, ödeme ve minimum siparişi netleştir. |
| 3 | 5–10 gün: Numune gönderimini takip et; test planını ve sorumluyu yazılı sabitle. |
| 4 | 10–14 gün: Pilot deneme şartlarını kapat; miktar, tarih ve kabul kriterlerini yazılılaştır. |
| 5 | 14. gün: Sözleşme ve operasyon planı için toplantı takvimi öner; karar verici katılımını netleştir. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Hazırlık ve randevu seti | Hedef ürün ve kullanım alanını daraltma; görüşme listesi çıkarma; numune/teklif şablonlarını hazırlama; fuar giriş kurallarını ve açılış saatlerini kontrol etme. |
| 2 | 1. gün saha: filtre günü | Günün ilk yarısı hızlı görüşmelerle “ihtiyaç–yetki–sonraki adım” filtresi kurma; öğleden sonra en uyumlu muhataplarla 30–45 dakikalık derin görüşme blokları. |
| 3 | 2. gün saha: derin görüşme günü | Teklif ve numune süreçlerini bağlama; test/uyum başlıklarını netleştirme; gün sonunda kısa toparlama ve ertesi gün için öncelik güncelleme. |
| 4 | 3. gün saha: kapanış ve netleştirme | Kalan kritik görüşmeleri tamamlama; açık kalan konuları yazılı listeye çevirme; “teklif–numune–pilot” takvimini her muhatap için netleştirme. |
| 5 | Dönüş ve takip başlangıcı | İlk 48 saat içinde görüşme özetlerini gönderme; teklifleri tek formatta toplama; numune akışını takip etmeye başlama. |
Not: Fuar alanı Shanghai New International Expo Centre (SNIEC) olarak belirtilmiştir. Ziyaret öncesi yön bulmayı kolaylaştırmak için resmî “salon genel görünümü” dosyası indirilebilir. Ulaşım süreleri resmî sayfada “referans” olarak not edilmiştir; saha akışında gecikme riskine karşı randevu bloklarını kısa tutmak faydalıdır.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
Çin Gümrük İdaresi (ithalat süreçleri ve duyurular)
Çin Ulusal İstatistik Bürosu (sektör ve makro veriler)
Çin Ticaret Bakanlığı (ticaret politikaları ve bilgilendirmeler)
Şanghay resmî şehir portalı (şehir içi ulaşım ve güncel bilgilendirmeler)
SNIEC resmî sitesi (fuar alanı ve erişim bilgileri)
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
AB Access2Markets (pazara giriş ve tarife/kurallar)
Dünya Ticaret Örgütü (ticaret kuralları ve bildirimler)
ISO standartları (standart arama ve kapsam)
Çin Ulusal Göç İdaresi (vizesiz giriş duyuruları)
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılımı “hedef ülke/kanal + ürün daraltma” mantığıyla başlatırız. Önce hangi kullanım alanına oynadığınızı netleştirir, ürün odağını 3–5 kaleme indiririz; böylece sahada muhatap filtresi daha hızlı çalışır.
Sahada akışı; giriş–çıkış ve gün içi öncelik sırasına göre planlarız. Randevu bloklarını kısa ve ölçülebilir hedeflerle kurar; zaman kaybını azaltmak için her görüşmeyi “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” kontrolüyle kapatırız.
Dönüş sonrası takipte hız ve disiplin esastır. Görüşmeleri teklif–numune–pilot deneme zincirine bağlayacak şekilde takvimlendirir, çıktıyı ölçülebilir hale getiririz; böylece revizyon sayısı azalır ve süreç kopmaz.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planı | Katılımcı sayısı ve hedef görüşme yoğunluğuna göre gidiş–dönüş saatleri netleştirilir; son dakika değişiklikleri azaltmak için erken karar önerilir. |
| 2 | Konaklama | Fuar alanına erişim ve sabah giriş saatlerine göre konum önceliklendirilir; bütçe bandına göre seçenekli ilerlenir. |
| 3 | Transfer ve saha lojistiği | Havaalanı–otel–fuar aksı, günlük başlangıç ve kapanış saatlerine göre planlanır; gecikme riskine karşı tampon süre bırakılır. |
| 4 | Saha rehberliği ve görüşme akışı desteği | Görüşme notlama, öncelik sırası ve gün sonu toparlama ile “teklif–numune–pilot” hattı korunur; gereksiz görüşmeler filtrelenir. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin netleşmesi için hedef ülke/kanal, ürün odağı, katılımcı sayısı ve görüşme hedefi (teklif/numune/pilot) bilgisini kabaca paylaşmanız yeterlidir. Bu çerçeve oluşunca ulaşım–konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
