EuroCIS Fuarı ve iş gezisi programı
EuroCIS 2027, 16–18 Şubat 2027 tarihlerinde Düsseldorf / Almanya’da perakende teknolojileri odağında düzenlenen bir B2B fuardır. Ödeme–kasa süreçleri, mağaza içi sistemler, stok–envanter ve raporlama gibi karar alanlarında sahada kıyas yapmayı hedefleyen iş gezisi planlamasına uygundur. Detay sayfada kapsam, görüşme rotası ve takip adımları yer alır.
EuroCIS – Düsseldorf, Almanya
| Şehir / ülke | Düsseldorf / Almanya |
| Tarih | 16 Şubat 2027 – 18 Şubat 2027 |
| Venue / fuar alanı | Messe Düsseldorf (fuar alanı) |
| Açılış saatleri | Salı – Perşembe: 10:00 – 18:00 |
| Bilet / eTicket notu | Biletlerin çevrimiçi bilet mağazası üzerinden satıldığı belirtilir; ayrıca ziyaretçi kaydı istenir. 2027 için satış başlangıç tarihi resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Ulaşım notu | Fuar alanı Düsseldorf’ta “Messe Düsseldorf” olarak geçer; resmî sitede toplu taşıma ve araçla erişim için “Ulaşım” sayfası bulunur. Şehir içi ulaşım planı, gün içi randevu bloklarına göre yapılmalıdır. |
| Resmî link | https://www.eurocis.com/ |
EuroCIS, perakende teknolojisi odağında; sahada doğru muhatapla görüşme, teklif ve deneme çalışması gibi ölçülebilir çıktılara dönük planlamayı gerektirir.
Kaynak web sayfası: https://www.eurocis-tradefair.com/ | https://www.messe-duesseldorf.com/en/Trade_Fairs_Events/Trade_fairs_national_international
Kısa özet
EuroCIS, Düsseldorf’ta düzenlenen ve perakende teknolojilerine odaklanan bir ticari fuardır; resmî kaynaklarda ürün kategorileri başlıklarıyla yapılandırılır.
Hedef, sahada doğru çözüm sağlayıcılarla kısa ve net görüşmeler yapıp; teklif, deneme kurulumu ve takip planı gibi somut adımlarla dönmektir.
Bu fuar neyi çözer
Perakende için teknoloji tedarikinde “hangi çözüm hangi ölçeğe uyar?” sorusunu sahada kıyaslamayı kolaylaştırır. Aynı ihtiyacı çözen farklı yaklaşımları, kısa bir listeyle yan yana görüp eleme yapabilirsiniz.
Görüşmeler; fiyat aralığı, asgari sipariş veya kurulum koşulları, teslim şekilleri, etiket ve uyum gereklilikleri, deneme kurgusu ve destek kapsamı gibi başlıklarda netleşir. Böylece “genel anlatım” yerine karar başlıklarına odaklanılır.
Bu fuar, kartvizit toplamaktan çok “teklif + deneme + sonraki adım” zincirine hizmet eder. Yine de siparişin hemen gelmemesi normaldir; önemli olan 14 gün içinde takibi başlatacak net bir planla dönmektir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Bağlantılı mağaza çözümleri | Mağaza içi sistemler ve merkez yazılımı aynı masada konuşulur; “kurulum süresi + bakım modeli + ölçek” sorularını baştan netleştirin. |
| 2 | Sorunsuz ödeme ve kasa süreçleri | Kasada bekleme, self servis ve hızlı ödeme senaryolarını karşılaştırın; deneme kurulumu ve destek koşullarını yazılı isteyin. |
| 3 | Veri analizi ve raporlama | Hangi veriyi nereden topladığı ve hangi raporu ürettiği açık olsun; “hangi gün, hangi çıktı” şeklinde örnek rapor isteyin. |
| 4 | Ödeme sistemleri | Komisyon yapısı, entegrasyon adımları ve güvenlik yaklaşımı netleşmeden ilerlemeyin; deneme senaryosunu kısa yazılı planla alın. |
| 5 | Ürün ve tedarik zinciri yönetimi | Stok doğruluğu ve tedarik planı hedefleniyorsa; veri kaynağı, entegrasyon ve raporlama çıktısını aynı görüşmede bağlayın. |
| 6 | Satış noktası yazılımı ve donanımı | Donanım, yazılım ve bakım paketinin sınırlarını tek sayfada toplayın; “kim, hangi arızaya, kaç saatte” sorusunu atlamayın. |
| 7 | İnsan kaynakları yönetimi | Vardiya, performans ve eğitim süreçlerinde “çalışan tarafı” yük getirmeyen akışları tercih edin; deneme için küçük bir ekip seçin. |
| 8 | Dijital pazarlama | Mağaza içi ve çevrimiçi kanalda ölçüm yaklaşımı net olmalı; “hangi kampanya hangi satışa bağlanıyor” sorusuna örnek isteyin. |
| 9 | Fiyatlandırma ve etiketleme | Fiyat değişimi, etiket uyumu ve raf yönetimi aynı pakette mi? Uygulama adımlarını ve saha gereksinimini net yazdırın. |
| 10 | Altyapı ve bağlantı | Ağ, cihaz yönetimi ve güvenlik yükü artabilir; önce “mevcut altyapı ile uyum” kontrolü yapıp sonra teklif toplayın. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Müşteri sadakati ve müşteri ilişkileri | Mevcut müşteri verisini bozmadan geçiş yapılabiliyor mu? Deneme için “tek mağaza / tek kampanya” planı isteyin. |
| 2 | Mobil ödeme ve temassız ödeme | Komisyon, cihaz uyumu ve kesinti senaryosu netleşmeli; sözleşme taslağı ve teknik entegrasyon adımları istenir. |
| 3 | Self servis kasa ve hızlı ödeme | Hız, hata oranı ve destek süreçleri kritik; deneme sırasında izlenecek ölçütleri (süre, iptal, iade) yazılı alın. |
| 4 | Satış noktası cihazları | Donanım ömrü, servis ağı ve parça temini konuşulur; garanti kapsamı ve bakım süresi net olmalı. |
| 5 | Elektronik raf etiketi ve etiket yazıcıları | Fiyat doğruluğu ve güncelleme hızı hedeflenir; altyapı gereksinimi ve entegrasyon süresi belirleyicidir. |
| 6 | Mağaza içi ekran ve yönlendirme sistemleri | İçerik yönetimi, ölçüm ve bakım yükü sorulur; “kim güncelleyecek, nasıl raporlanacak” netleşir. |
| 7 | Envanter sayım ve stok kontrol çözümleri | Stok doğruluğu ve sayım hızı hedeflenir; cihaz ve yazılım birlikte test edilmelidir. |
| 8 | Güvenlik ve kayıp önleme | Mağaza içi kayıp azaltma ve alarm senaryosu konuşulur; kurulum, yanlış alarm ve raporlama çıktısı istenir. |
| 9 | Nakit yönetimi | Nakit sayım, kasaya taşıma ve güvenlik planı netleşir; süreç sahipleri ve sorumluluk sınırı yazılı olmalı. |
| 10 | Enerji yönetimi | Enerji izleme, otomasyon ve raporlama hedeflenir; geri dönüş hesabı için ölçüm yöntemi ve veri kaynağı sorulur. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Perakende yazılım sağlayıcısı | Mağaza operasyonu, raporlama, entegrasyon | Yetkili kişinin katıldığı kısa toplantı + örnek kurulum planı + 2-3 seçenekli fiyat teklifi. |
| 2 | Ödeme çözümleri sağlayıcısı | Ödeme akışı, komisyon ve entegrasyon | Sözleşme ana koşulları + entegrasyon adımları + deneme süresi ve ölçütleri. |
| 3 | Satış noktası donanım üreticisi | Donanım standardı, servis ve süreklilik | Garanti kapsamı + servis süresi + parça/cihaz temin süreleri. |
| 4 | Fiyat ve etiket çözümleri sağlayıcısı | Fiyat doğruluğu, raf yönetimi | Kurulum gereksinimi + entegrasyon uyumu + pilot kurulum takvimi. |
| 5 | Analiz ve raporlama çözümü sağlayıcısı | Satış ve müşteri verisiyle karar desteği | Örnek raporlar + veri kaynağı listesi + iki haftalık deneme planı. |
| 6 | Güvenlik ve kayıp önleme sağlayıcısı | Kayıp azaltma, izleme ve raporlama | Kurulum kapsamı + yanlış alarm yönetimi + raporlama örneği + bakım modeli. |
| 7 | Enerji yönetimi çözümü sağlayıcısı | Enerji izleme, kontrol ve tasarruf | Ölçüm yöntemi + veri doğrulama + geri dönüş hesabı için örnek çalışma. |
| 8 | Danışmanlık ve uygulama ortağı | Kurulum, geçiş ve eğitim planı | Yetki ve ekip yapısı + zaman planı + risk ve bağımlılık listesi. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Önce altyapı ve entegrasyon konuşulacak çözümler; ağ, cihaz yönetimi, mağaza içi sistemler ve veri akışı.
Günün ilk yarısını “uyum ve gereksinim elemesi”ne ayırın; öğleden sonra sadece kısa listeye giren firmalarla teklif ve deneme adımı netleştirin.
Rota B: Ürün ve kanal akışı; satış noktası çözümleri, ödeme, fiyat ve etiket yönetimi, kampanya ve ölçüm.
Önce “müşteri temas noktası” kararlarını bağlayın; gün sonunda iki seçenekli teklif ve bir pilot planı yazılı hale getirin.
Rota C: Operasyon ve kayıp azaltma; envanter doğruluğu, sayım, güvenlik, nakit yönetimi ve enerji yönetimi.
Görüşmelerde “kim yapacak, ne zaman yapılacak, hangi ölçütle izlenecek” sorularını tek bir takip tablosuna bağlayın.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu çözüm hangi mağaza ölçeğinde ve hangi senaryoda en iyi çalışıyor? |
| 2 | Kurulum için sahada hangi altyapı ve insan kaynağı gerekiyor? |
| 3 | Mevcut sistemlerle entegrasyon için hangi veri ve erişimler isteniyor? |
| 4 | Fiyat teklifi hangi kalemleri içeriyor, hangi kalemler ayrıca ücretleniyor? |
| 5 | Deneme kurulumu yapılabiliyor mu; süre ve başarı ölçütleri ne? |
| 6 | Bakım, destek ve arıza halinde yanıt süresi nasıl işliyor? |
| 7 | Güvenlik yaklaşımı ve veri koruma sorumlulukları nasıl paylaşılır? |
| 8 | İade, iptal, geri dönüş ve sözleşme feshi koşulları nedir? |
| 9 | Benzer bir kullanım örneği var mı; hangi sonuçlar takip edildi? |
| 10 | Donanım gerekiyorsa garanti ve parça temin süresi nedir? |
| 11 | Eğitim ve devreye alma planı kimler için, kaç günde tamamlanır? |
| 12 | Görüşmeden sonra net bir sonraki adım olarak neyi, ne zaman paylaşacaksınız? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Hazırlık, sahada zaman kaybını azaltır. Hangi ülke ve hangi satış kanalına odaklanacağınızı ve hangi mağaza ihtiyacını çözeceğinizi kabaca netleştirmeniz yeterlidir.
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden hedef ürün/çözüm listesini dar tutun, görüşmeleri kısa bloklara bölün ve her görüşmeden “sonraki adım” çıkarmaya odaklanın.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef: “hangi mağaza problemi” ve “hangi ölçülebilir çıktı” (teklif/deneme) istendiği net mi? |
| 2 | Kısa liste: En fazla 8-12 firma; her biri için tek cümle hedef notu hazır mı? |
| 3 | Ürün/çözüm kapsamı: Kapsam genişse 1-2 öncelik seçildi mi? |
| 4 | Fiyat aralığı ve bütçe yaklaşımı: “olmazsa olmaz” sınırları yazıldı mı? |
| 5 | Belge seti: Kurulum ihtiyacı, mevcut sistem özeti ve kısa şirket profili hazır mı? |
| 6 | Takip planı: Görüşmeden sonra 14 günde kim, neyi takip edecek belli mi? |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası hız önemlidir. İlk 72 saat içinde görüşmeleri özetleyip aynı dili kurarsanız, teklif ve deneme süreci daha az revizyonla ilerler.
Gecikme, muhatabın önceliğini kaydırır ve teklif kalitesini düşürür. Bu yüzden “kısa özet + net istek + tarih” yaklaşımını uygulayın.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 2 gün: Teşekkür + görüşme özeti + istenen doküman listesi (tek e-posta) |
| 2 | 3-5 gün: Fiyat teklifi ve kapsam karşılaştırma tablosu (aynı formatta) |
| 3 | 6-9 gün: Deneme kurulumu planı ve başarı ölçütleri (yazılı mutabakat) |
| 4 | 10-12 gün: Pilot uygulama takvimi + sorumluluk paylaşımı + risk listesi |
| 5 | 13-14 gün: Sözleşme taslağı, teslim ve destek koşulları için son netleştirme |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Varış, konaklamaya yerleşme, kısa liste kontrolü, randevu saatlerini netleştirme, görüşme not şablonlarını hazırlama. |
| 2 | Gün 2: Fuar 1. gün (16 Şubat 2027) | Sabah: altyapı/entegrasyon odaklı kısa görüşmeler. Öğleden sonra: kısa listeye kalan firmalarla teklif ve deneme adımı netleştirme. |
| 3 | Gün 3: Fuar 2. gün (17 Şubat 2027) | Sabah: ödeme ve satış noktası süreçleri. Öğleden sonra: fiyat/etiket ve ölçüm yaklaşımı; gün sonunda karşılaştırma tablosunu doldurma. |
| 4 | Gün 4: Fuar 3. gün (18 Şubat 2027) | Sabah: operasyon, envanter, güvenlik, nakit ve enerji başlıkları. Öğleden sonra: karar verici ile kısa kapanış görüşmeleri, doküman ve teklif teslim tarihlerini bağlama. |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş; ilk 48 saat içinde görüşme özetleri, istek listeleri ve takip takvimini başlatma. |
Resmî kaynaklarda tek fuar alanı olarak “Messe Düsseldorf” geçer; bu nedenle aynı gün iki farklı alana bölünme riski resmî kaynakta doğrulanamadı. Yine de verim için her gün görüşmeleri 2-3 saatlik bloklara ayırıp, gün sonunda “teklif/deneme/tarih” çıktısı bağlamak önerilir.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
Almanya perakende istatistikleri (Destatis)
Almanya perakende ve e-ticaret görünümü (GTAI)
Düsseldorf şehir bilgileri (resmî site)
Messe Düsseldorf (resmî venue bilgileri)
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
AB Access2Markets (pazar erişimi ve kurallar)
Almanya gümrük idaresi (Zoll)
Almanya bilgi güvenliği kurumu (BSI)
Almanya veri koruma otoritesi (BfDI)
Almanya dış ticaret ve kontrol kurumu (BAFA)
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılıma başlamadan önce hedef ülke/kanal ve çözüm odağı netleştirilir; kapsam genişse 1-2 öncelik seçilip kısa liste daraltılır. Böylece sahada “herkese uğrama” yerine karar odaklı görüşme yapılır.
Sahada akış; randevu blokları, gün içi öncelik sırası ve görüşme notlarının tek formatta toplanması üzerine kurulur. İlk kez katılanlar için de aynı çerçeve uygulanır; görüşmeler “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle ilerletilir.
Dönüşte takip planı geciktirilmez. Amaç; görüşmeden teklif almaya, tekliften denemeye ve denemeden pilot uygulamaya giden zinciri ölçülebilir adımlarla kurmaktır.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Gidiş-dönüş saatleri, toplantı bloklarını bozmayacak şekilde planlanır; seçenekler net kıyasla sunulur. |
| 2 | Konaklama planlama | Fuar alanına erişim süresi ve sabah çıkış saatleri esas alınır; oda tipi ve iptal koşulları şeffaf yazılır. |
| 3 | Yerel transfer | Gün içi giriş-çıkış saatlerine göre operasyon planlanır; bekleme ve zaman kaybı riski azaltılır. |
| 4 | Saha rehberliği ve akış desteği | Görüşme notu, kısa liste ve takip planı aynı formatta toplanır; dönüş sonrası 14 günlük takip disiplinine bağlanır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için hedef fuar, katılımcı sayısı, çözüm odağı ve görüşme hedefinizi kısaca yazmanız yeterlidir. Buna göre ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla planlanır.
İletişim sayfasına gitSüreçte şeffaflık esastır: seçenekler net kıyasla sunulur, kısıtlar baştan yazılır, sahada zaman kaybını azaltan akış hedeflenir.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
INTERMAT 2027, 21–24 Nisan 2027 tarihlerinde Paris/Fransa’da iş makineleri ve inşaat teknolojileri odağında düzenlenmesi planlanan bir fuardır. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu görüşmeler yaparak teklif, doküman ve numune/pilot adımlarını sahada netleştirmektir. Detaylar ve planlama yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden bilgi alınabilir.
DLG Feldtage 2026, Almanya’nın Bernburg-Strenzfeld kentinde, tarlanın içinde kurulan açık alan formatıyla bitkisel üretim odağında düzenleniyor. 16–18 Haziran 2026 tarihleri arasında, çeşit/parsel denemeleri ile canlı makine gösterilerini aynı sahada takip etmeyi mümkün kılan bir ziyaret akışı sunuyor. Resmî bilgilere göre yaklaşık 20.000 profesyonel ziyaretçi bekleniyor ve ziyaretçilerin yaklaşık %78’inin satın...
GIFA 2027, Almanya’nın Düsseldorf kentinde 21–25 Haziran 2027 tarihlerinde, dökümhane ve döküm teknolojileri odağında düzenlenecek. İçerik; B2B görüşme planı, saha verimi için rota/randevu yaklaşımı ve ölçülebilir çıktı (teklif–numune–deneme) mantığıyla katılımı çerçeveler. Detaylar ticariturlar.com’da.
SIAL Paris 2026 içeriği; fuar bilgileri, katılım planı ve sahada verimi artıracak randevu/rota yaklaşımını bir arada sunar. TicariTurlar.com’da organizasyon kapsamı ve takip adımlarına ilişkin pratik bilgiler bulunur.
Smart City Expo World Congress (SCEWC) 2026, 3–5 Kasım 2026 tarihlerinde Barselona/İspanya’da şehir çözümleri odağında kongre ve fuar formatında düzenlenir. TicariTurlar.com, katılımı randevu, rota ve ölçülebilir çıktı hedefiyle planlayarak görüşmeleri teklif ve pilot uygulama adımına taşımayı amaçlar.
ProWein Düsseldorf 2026, 15–17 Mart 2026 tarihlerinde Almanya’nın Düsseldorf kentindeki Messe Düsseldorf’ta düzenlenen şarap ve içki ürünleri odaklı ticari ziyaret fuarıdır. Bu içerik, fuar katılımını iş gezisi bakışıyla; doğru kategori önceliği, randevu blokları ve ölçülebilir çıktı (teklif/numune/pilot adımı) yaklaşımıyla planlamak için hazırlanmıştır.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum