Konfeksiyon ve tekstil makineleri fuarı
Gartex Texprocess India – Mumbai, Hindistan
| Şehir / ülke | Mumbai / Hindistan |
| Tarih | 9–11 Nisan 2026 |
| Venue / fuar alanı | Bombay Exhibition Center, Mumbai, Hindistan (resmî ana sayfada bu şekilde geçer). Bazı içerik sayfalarında “Jio World Convention Centre” adı da görüldüğü için venue bilgisinde tutarlılık kontrolü önerilir. |
| Açılış saatleri | 09–10 Nisan 2026: 10:00–18:00 11 Nisan 2026: 10:00–17:00 |
| Bilet / eTicket notu | Ziyaretçi kaydı resmî siteye göre “yakında açılacak” durumdadır. Bilet/çevrim içi kayıt adımı netleşmeden ekip içi görev paylaşımı (kim kayıt, kim randevu) önceden yapılmalıdır. |
| Ulaşım notu | Resmî sitede Mumbai edisyonu için venue “Bombay Exhibition Center” olarak verilir. Ancak sitedeki bazı içeriklerde farklı venue adı geçtiği için aynı gün iki farklı alana bölünme riski, plan yapılmadan önce resmî sayfadan tekrar doğrulanmalıdır. |
| Resmî link | https://www.gartexindia.com/ |
Gartex Texprocess India (Mumbai), 9–11 Nisan 2026 tarihlerinde üretim teknolojisi ve tedarik başlıklarında B2B görüşmeleri planlayıp ölçülebilir çıktı (teklif–numune–pilot) hedeflemek için tasarlanmış bir fuar akışı sunar.
Kaynak web sayfası: https://www.gartexindia.com/ | https://www.gartexindia.com/visitor-online-registration/
Kısa özet
Gartex Texprocess India, hazır giyim ve tekstil üretim zincirine yönelik makine, üretim çözümleri ve tamamlayıcı tedarik başlıklarını aynı çatı altında toplar.
Mumbai edisyonunda verim; doğru muhatabı erken ayıklayıp görüşmeyi “sonraki adım”a bağlamakla artar: teklif şartları, numune planı ve pilot çalışma takvimi.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve kanal net değilse, sahada “ne aradığını bilmeyen” ziyaretçi riski yükselir. Bu fuar, üretim hattı ve tedarik seçeneklerini aynı alanda kıyaslayıp kısa liste çıkarmaya yarar.
Karar başlıkları çoğu zaman aynı masada konuşulur: asgari sipariş miktarı, teslim şekilleri, etiket/uyum, numune ve teslimat takvimi. Görüşme, bu başlıkları tek sayfalık notla toparlayacak şekilde kurgulanmalıdır.
Buradan alınan çıktı “kartvizit” olmamalı; teklif talebi, numune planı ve pilot deneme adımı olmalıdır. Siparişin hemen gelmeyebileceği kabul edilerek, süreci hızlandıran takip adımları sahada netleştirilmelidir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Hazır giyim ve tekstil makineleri | Hat kapasitesi, enerji/işçilik etkisi ve bakım şartlarını netleştirin; “hangi üründe hangi verim” sorusunu standda ölçülebilir hedefe bağlayın. |
| 2 | Yardımcı malzeme ve aksesuarlar | Stok sürekliliği, renk/parti tutarlılığı ve teslimat temposunu konuşun; teklif için ürün kodu bazında net liste isteyin. |
| 3 | Denim çözümleri | İşlem adımları ve kalite kontrol noktalarını sıralayın; numuneyi hangi yıkama/terbiye koşulunda vereceklerini yazılı hale getirin. |
| 4 | Yıkama ve terbiye çözümleri | Kimyasal uyum, iade/kalite itirazı süreci ve termin riskini sorun; pilot deneme için küçük ölçekli plan talep edin. |
| 5 | Dijital baskı ve desen çözümleri | Renk yönetimi, dosya hazırlığı ve baskı dayanımı kriterlerini netleştirin; numune ile “aynı sonuç” garantisini yazdırın. |
| 6 | Nakış makineleri ve çözümleri | Hız, iplik uyumu ve arıza/servis yapısını sorun; yedek parça ve eğitim süresini teklif şartlarına ekletin. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Kesim ve serim ekipmanları | Kapasite artışı hedefi, fire azaltma ve bakım maliyeti birlikte değerlendirilir; teklif şartı “parça ve servis” detayına bağlanır. |
| 2 | Dikiş ve birleştirme çözümleri | Model çeşitliliği ve işçilik süresi belirleyicidir; eğitim süresi ve yedek parça erişimi net istenir. |
| 3 | Ütü, pres ve bitim ekipmanları | Kalite standardı ve üretim hızı için kritik; enerji tüketimi ve garanti koşulu aynı dosyada toplanır. |
| 4 | Denim işlem çözümleri | İstenen efekt ve kalite toleransı belirleyicidir; numune üzerinden kabul kriteri yazılı hale getirilir. |
| 5 | Yıkama ve terbiye ekipmanları | Kimyasal uyum ve çevresel yükümlülükler etkiler; pilot deneme planı olmadan karar ertelenir. |
| 6 | Dijital baskı ekipmanları | Renk tutarlılığı, hız ve malzeme uyumu belirler; numune teslim süresi ve tekrar edilebilirlik şartı istenir. |
| 7 | Nakış makineleri | Hız, desen karmaşıklığı ve işçilik azaltma hedefi konuşulur; bakım ve servis erişimi netleştirilir. |
| 8 | Etiket, fermuar ve düğme gibi aksesuarlar | Stok sürekliliği ve kalite tutarlılığı kritiktir; ürün kodu bazında fiyat aralığı ve teslim takvimi istenir. |
| 9 | Ambalaj ve paketleme çözümleri | Kanal gereklilikleri ve sevkiyat hasar riski konuşulur; numune ambalaj ve dayanım bilgisi alınır. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Makine üreticileri | Hat kapasitesi artırma, kalite standardı ve işçilik süresini düşürme | Karar vericiyle kısa teknik-iş planı: kapasite hedefi, garanti/servis, teslim süresi ve pilot deneme adımı. |
| 2 | Makine distribütörleri ve servis sağlayıcıları | Kurulum, eğitim, yedek parça ve sahada hızlı destek | Servis kapsamı, yedek parça terminleri ve bakım planını yazılı teklif formatında isteyin. |
| 3 | Aksesuar ve yardımcı malzeme tedarikçileri | Ürün çeşitliliği, stok sürekliliği ve fiyat bandı | Ürün kodu bazında fiyat aralığı, asgari sipariş miktarı ve numune/renk kartelası talep edin. |
| 4 | Denim çözümü sağlayıcıları | Efekt, dayanım ve kalite toleransının standardize edilmesi | Kabul kriterlerini numune üzerinden netleştirip, pilot üretim takvimini yazdırın. |
| 5 | Yıkama ve terbiye çözümü sağlayıcıları | Proses tekrarlanabilirliği ve itiraz/iade riskini azaltma | Pilot deneme planı, proses adımları ve kalite kontrol noktalarını tek sayfada isteyin. |
| 6 | Dijital baskı çözümü sağlayıcıları | Renk tutarlılığı ve hızlı numune üretimi | Numune teslim süresi, dosya hazırlık şartları ve tekrar edilebilirlik kriterini net isteyin. |
| 7 | Üretim otomasyonu yazılım/çözüm sağlayıcıları | Planlama, izlenebilirlik ve verim takibi | İhtiyaç–yetki–sonraki adım üçlüsüyle ilerleyin: hangi veri, hangi rapor, hangi süre içinde deneme kurulumu. |
| 8 | Lojistik ve paketleme çözümü sağlayıcıları | Sevkiyat hasar riskini azaltma ve kanal şartlarına uyum | Ürün ölçüsü/kolileme standardı, test/örnek ambalaj ve teslim takvimi isteyin. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Üretim hattı için makine ve verim odaklı başlangıç
Önce üretim hattını doğrudan etkileyen makine standlarıyla başlayın; günün ilk randevu bloklarında karar vericiyle kısa hedef–çıktı konuşması yapın. Aynı gün içinde tek fuar alanında kalacak şekilde görüşmeleri gruplayın.
Rota B: Ürün–kanal uyumu için aksesuar ve tamamlayıcı tedarik
İkinci blokta aksesuar ve tamamlayıcı tedarik tarafını gezip ürün kodu bazında kısa liste çıkarın. Görüşmeleri “teklif formatı + numune teslim tarihi” ile kapatın; gereksiz uzun sohbetten kaçının.
Rota C: Proses ve operasyon için yıkama/terbiye–baskı–paketleme
Günün son bloklarını proses riskini azaltan başlıklara ayırın: yıkama/terbiye, baskı, paketleme ve sevkiyat. Pilot deneme ve kalite kabul kriteri netleşmeden “olur” demeyin; sonraki adımı yazılı planlayın.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hangi ürün/ürün grubu için çözüm arıyoruz ve başarı ölçütümüz nedir? |
| 2 | Bu çözüm hangi üretim adımını hızlandırır; kapasite ve fire etkisi nedir? |
| 3 | Asgari sipariş miktarı ve fiyat bandı ürün kodu bazında nasıl şekilleniyor? |
| 4 | Teslim şekilleri ve teslim süresi seçenekleri neler? |
| 5 | Garanti kapsamı, servis ağı ve yedek parça temin süresi nedir? |
| 6 | Kurulum ve eğitim süresi kaç gün; sahada kim destek verir? |
| 7 | Numune süreci nasıl işler; numune teslim tarihi ve numune şartı nedir? |
| 8 | Pilot deneme yapılacaksa kapsamı, süresi ve başarı kriteri nedir? |
| 9 | Kalite kabul kriteri nasıl tanımlanır; itiraz/iade sürecinde prosedür nedir? |
| 10 | Tekrarlanabilirlik nasıl sağlanır (parti tutarlılığı, renk/efekt/ölçü farkı toleransı)? |
| 11 | Doküman listesi nedir: teknik föy, sertifika, test raporu, bakım planı? |
| 12 | Bu görüşmenin bir sonraki adımı ne: teklif tarihi, numune planı, çevrim içi toplantı günü? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden ortak bir “hedef–ürün listesi–fiyat bandı” çerçevesi belirlemek sahada dağılmayı azaltır. Herkes aynı iki sayfalık notu taşıyorsa, görüşmeler daha hızlı teklif aşamasına bağlanır.
Gün içi akışı randevu bloklarıyla sadeleştirip aynı gün tek alanda kalma hedefi koymak zaman kaybını azaltır. Görüşmenin değerini “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” belirler; bu filtreyi ilk 3 dakikada uygulayın.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/kanal ve görüşme tipi (makine, tedarik, proses) net mi? |
| 2 | Ürün–ürün kodu listesi 10–20 kaleme indirildi mi? |
| 3 | Fiyat bandı ve asgari sipariş miktarı beklentisi yazıldı mı? |
| 4 | Numune ihtiyacı ve pilot deneme planı (ne, kaç adet, ne zaman) hazır mı? |
| 5 | Teklif için istenecek doküman listesi (teknik föy, garanti, servis) hazır mı? |
| 6 | Günlük randevu blokları ve öncelik sırası (A/B/C rota) ekip içinde paylaşıldı mı? |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar dönüşü ilk 14 gün, görüşmeleri “sıcak” tutan dönemdir. Bu pencere kaçarsa, teklif ve numune süreçleri uzar; aynı muhatap başka bir alıcıya öncelik verebilir.
Takibin amacı baskı yapmak değil, sonraki adımı netleştirmektir: teklif tarihi, numune gönderimi ve pilot takvimi. Her adım kısa, yazılı ve ölçülebilir olmalıdır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | 48 saat içinde teşekkür + görüşme özeti + istenen doküman listesi tek e-postada gönderilir. |
| 2 | 7 gün içinde teklif taslağı, ürün kodu bazında şartlarla istenir; eksik kalemler geri sorulur. |
| 3 | Numune planı netleştirilir: adet, teslim tarihi, test/kabul kriteri yazılı hale getirilir. |
| 4 | Pilot deneme (varsa) kapsamı ve takvimi belirlenir; sorumlu kişiler ve ara kontrol günü yazılır. |
| 5 | Sözleşme/uygulama planı çıkarılır: teslim, servis, ödeme adımları ve risk azaltan maddeler toparlanır. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Otele yerleşme, ekip içi hedeflerin son kez netleştirilmesi, ertesi gün için randevu bloklarının paylaşılması. Venue bilgisi ve giriş prosedürü resmî sayfadan kontrol edilir. |
| 2 | Gün 2: Fuar 1. gün | Öncelik makine ve üretim verimi odaklı görüşmeler. Gün ortasında kısa ara toplantı: hangi muhatap “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresinden geçti, kim elendi. |
| 3 | Gün 3: Fuar 2. gün | Aksesuar ve tedarik görüşmeleri; ürün kodu bazında kısa liste çıkarma. Numune ve teklif istekleri aynı formatta toplanır, gün sonunda ortak dosyada birleştirilir. |
| 4 | Gün 4: Fuar 3. gün | Proses ve operasyon başlıkları (yıkama/terbiye, baskı, paketleme). Yarım kalan görüşmeler tamamlanır; her muhatap için “teklif tarihi + numune tarihi + pilot adımı” yazılır. |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve toparlama | Dönüş yolculuğu ve dosya temizliği: kartlar–notlar–dokümanlar tek listeye alınır. İlk 48 saat içinde gönderilecek takip mesajlarının taslağı hazırlanır. |
Program taslağı, fuarın 9–11 Nisan 2026 tarihli Mumbai edisyonuna göre kurgulanmıştır. Resmî sitede venue adı ana sayfada “Bombay Exhibition Center” olarak verilse de, sitedeki bazı içeriklerde “Jio World Convention Centre” adı geçtiği için, uçuş/otel/transfer planı kesinleşmeden önce venue bilgisi resmî sayfadan tekrar doğrulanmalıdır.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://texmin.gov.in/
https://www.investindia.gov.in/sector/textiles
https://www.india.gov.in/
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home
https://www.cbic.gov.in/
https://icegate.gov.in/
https://www.bis.gov.in/
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
İlk adım, hedef ülke/kanal ve görüşme tipine göre ürün–ürün kodu listesini daraltmaktır. Bu daraltma yapılınca, sahada her standda aynı sorular tekrarlanmaz; teklif ve numune süreci hızlanır.
Saha akışında amaç “çok stand” değil, randevu bloklarıyla doğru muhatabı bulmaktır. Gün içi öncelik sırası (makine–tedarik–proses) net olduğunda, zaman kaybı azalır ve ekip aynı dosyada ilerler.
Dönüş sonrası takip planı, görüşmeyi ölçülebilir çıktıya çevirir: teklif–numune–pilot adımları. Her muhatap için tek sayfalık özetle ilerlemek, revizyonu azaltır ve karar sürecini sadeleştirir.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planı | Gidiş–dönüş saatleri, fuar günlerine göre verim odaklı kurgulanır; son dakika değişiklikleri azaltacak şekilde netleştirilir. |
| 2 | Konaklama | Venue erişimine göre seçilir; sabah başlangıcını kolaylaştıran lokasyon önceliklendirilir. |
| 3 | Transfer ve saha ulaşımı | Gün içi randevu bloklarını bozmayacak şekilde planlanır; gecikme riski olan saatler için tampon bırakılır. |
| 4 | Rehberlik ve saha koordinasyonu | Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olsa da aynı hedef–soru setiyle ilerlenir; görüşme çıktıları tek formatta toplanır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebi netleştirmek için fuar tarihi, katılımcı sayısı, ürün/ürün grubu odağı ve hedef görüşme tipini (makine, tedarik, proses) kısaca iletmeniz yeterlidir. Bu bilgiler netleştikçe plan daha az revizyonla ilerler ve görüşme hedefleri dağılmadan kurgulanır.
İletişim sayfasına gitSüreçte amaç, sahada zaman kaybını azaltmak ve görüşmeleri ölçülebilir çıktıya bağlamaktır. Bilgi netliği arttıkça gereksiz yazışma ve plan değişikliği azalır; ekip aynı hedefte kalır.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
Agrishow 2026, Latin Amerika’nın en büyük tarım ve hayvancılık fuarlarından biridir. Brezilya’da düzenlenen etkinlik, modern tarım makineleri ve üretim teknolojilerine odaklanır. Fuara yönelik iş gezileri, Güney Amerika pazarında iş birliği arayan firmalar için önemlidir. Organizasyon, geniş ölçekli tarımsal çözümleri yerinde inceleme fırsatı sunar.
Salon International de la Lingerie & Interfilière Paris 2026, iç giyim ve teknik dantel alanına odaklanan uluslararası bir fuardır. Paris’te düzenlenen organizasyon, markalar ve tedarikçiler arasında birebir iş görüşmeleri yapılmasına olanak tanır. Fuara yönelik iş gezileri, niş pazarlara erişim hedefleyen profesyonellere yöneliktir. Etkinlik, Avrupa iç giyim pazarının önemli referans noktalarından...
Kingpins Show Amsterdam 2026, denim ve kot tedarik zincirine odaklanan uluslararası bir ihtisas fuarıdır. Hollanda’da düzenlenen etkinlik, kumaş üreticileri, tasarımcılar ve satın alma profesyonellerini aynı platformda buluşturur. Fuar kapsamında gerçekleştirilen iş gezileri, denim odaklı ticari görüşmeler ve numune süreçleri açısından önem taşır. Kingpins Show, Avrupa pazarına yönelik sürdürülebilir ve nitelikli...
Automechanika Dubai 2026, Orta Doğu’nun en büyük otomotiv satış sonrası fuarlarından biridir. Dubai’de düzenlenen organizasyon, bölgesel distribütörlerle iş görüşmeleri yapmak isteyen firmalar için önem taşır. Fuara yönelik iş gezileri, Körfez pazarına açılmayı hedefleyen profesyonellere yöneliktir. Etkinlik, uluslararası otomotiv ticaretinin önemli merkezlerinden biridir.
International Green Week Berlin 2026, tarım, gıda ve kırsal kalkınma alanlarını kapsayan uluslararası bir organizasyondur. Almanya’da düzenlenen etkinlik, üretici ve sektör temsilcilerini bir araya getirir. Fuara yönelik iş gezileri, tarım ve gıda zincirini bütüncül olarak değerlendirmeyi amaçlar. Etkinlik, Avrupa pazarına yönelik önemli bir referans noktasıdır.
SMM 2026, Hamburg/Almanya’da 01–04 Eylül 2026 tarihlerinde denizcilik ekipmanları, tersane çözümleri ve liman teknolojileri odağında B2B görüşmelere zemin sunar. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu saha akışı kurup görüşmeleri teklif, numune ve pilot deneme adımlarına bağlamaktır.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum