ProWein Düsseldorf 2026 İş ve inceleme gezisi
ProWein Düsseldorf 2026, 15–17 Mart 2026 tarihlerinde Almanya’nın Düsseldorf kentindeki Messe Düsseldorf’ta düzenlenen şarap ve içki ürünleri odaklı ticari ziyaret fuarıdır. Bu içerik, fuar katılımını iş gezisi bakışıyla; doğru kategori önceliği, randevu blokları ve ölçülebilir çıktı (teklif/numune/pilot adımı) yaklaşımıyla planlamak için hazırlanmıştır.
ProWein – Düsseldorf, Almanya
| Şehir / ülke | Düsseldorf / Almanya |
| Tarih | 15 Mart 2026 – 17 Mart 2026 |
| Venue / fuar alanı | Messe Düsseldorf (Düsseldorf Fuar Alanı) |
| Açılış saatleri | 09:00 – 18:00 (ziyaretçiler için, her gün) |
| Bilet / eTicket notu | Fuar “ticari ziyaretçi” odaklıdır; giriş için çevrim içi bilet/kupon kullanımı ve ticari ziyaretçi doğrulaması (legitimasyon) istenir. Bilet işlemleri resmî eTicket sistemi üzerinden yürütülür. |
| Ulaşım notu | Toplu taşıma ile ulaşım için ayrıca bilet gerekir; fuar giriş bileti şehir içi ulaşımda ücretsiz geçiş sağlamaz. Gün içi verim için giriş saatine göre randevu bloklarını erken planlayın. |
| Resmî link | https://www.prowein.com/ |
Kısa özet
ProWein, şarap ve içki ürünleri odağında; ürün kategorileri, özel alanlar ve program bileşenleri ile yapılandırılmış bir ticari ziyaret fuarıdır.
Sahada verim; doğru kategori önceliği, karar verici filtrelemesi ve her görüşmeyi “bir sonraki adım”a bağlayan takip kurgusu ile artar.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve kanal için fiyat-konumlandırma kıyası yapmanızı kolaylaştırır; benzer portföyleri aynı gün içinde yan yana görüp farkları hızlı ölçebilirsiniz.
İthalatçı, dağıtımcı ve kanal temsilcileriyle aynı sahada; asgari sipariş, teslim şekilleri (Incoterms), etiket/uyum ve numune akışı gibi karar başlıkları somutlaştırılabilir.
Gerçekçi hedef “kartvizit” değil; teklif taslağı, numune planı ve pilot sipariş adımıdır. Siparişin aynı gün gelmeyebileceğini kabul edip, dönüşte 14 gün içinde süreci diri tutmak kritik fark yaratır.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Şarap (bölgelere göre) | Ülke/bölge portföyünü aynı gün kıyaslayın; hedef kanala göre fiyat bandı ve ambalaj standardını netleştirip görüşmeyi “teklif taslağı”na bağlayın. |
| 2 | Köpüklü şaraplar | Kanalın segment beklentisini (menü/raf/hediyelik) sorun; numune seti ve etiket uyum kontrolünü aynı masada planlayın. |
| 3 | Damıtık içkiler | Portföy genişliği yerine SKU daraltın; hacim hedefi, teslim planı ve pazarlama kısıtlarını erken konuşup “pilot” adımını yazılılaştırın. |
| 4 | Az/alkolsüz ürünler | Regülasyon ve etiket beyanı kritikleşir; muhataptan uyum dokümanı, analiz raporu ve satış kanalı şartlarını net istemek zaman kazandırır. |
| 5 | Toplu şarap | Fiyatın yanında kalite sürekliliğini ölçün: parti istikrarı, sözleşmeli tedarik ve dolum/ambalaj modeli görüşmeyi belirler. |
| 6 | Özel etiketli üretim | Marka/etiket tasarımı ve minimum hacim aynı pakettir; termin, ambalaj sorumluluğu ve kalite kontrol akışını yazılı mutabakata bağlayın. |
| 7 | Ambalaj ve tasarım alanı | Şişe-kapak-etiket kararları ile uyum yükümlülükleri birlikte değerlendirilir; numune ambalaj ve teknik çizimle görüşmeye gidin. |
| 8 | Organik ürün odağı | Sertifikasyon, izlenebilirlik ve talep sürekliliği netleşmeden fiyat konuşmak verimsiz kalır; doküman ve denetim akışını erken isteyin. |
| 9 | Teknoloji ve perakende çözümleri | Depolama, stok, satış noktası yönetimi ve veri akışı konuşulur; sahada “süreç + maliyet + entegrasyon” üçlüsüne odaklanın. |
| 10 | Hizmetler ve yayınlar | Lojistik, danışmanlık ve sektör yayınları; fiyat/uyum/operasyon riskini azaltır. Görüşmeden “tek sayfa aksiyon listesi” çıkarmayı hedefleyin. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Şarap (bölgelere göre) | Portföy uyumu, fiyat bandı, yıllık hacim hedefi ve etiket gereklilikleri aynı pakette konuşulur. |
| 2 | Köpüklü şaraplar | Kanal segmenti (restoran/perakende/hediye), tedarik sürekliliği ve sunum standardı belirleyicidir. |
| 3 | Damıtık içkiler | SKU seçimi, dağıtım modeli, ruhsat/uyum ve pazara giriş koşulları birlikte değerlendirilir. |
| 4 | Az/alkolsüz ürünler | Analiz ve beyan doğruluğu, hedef kitle ve raf konumu; numune-pilot akışını belirler. |
| 5 | Aksesuarlar | Sunum ve satış noktası ihtiyaçları; maliyet/kalite/tedarik süresi üçlüsü ile alınır. |
| 6 | Perakende ve yeme-içme için donanım/yazılım | Entegrasyon, bakım maliyeti ve operasyonel fayda; kısa deneme/pilot ile test edilir. |
| 7 | Ticari yayınlar | Pazar verisi, mevzuat takibi ve kanal içgörüsü; satın alma kararını hızlandıran destek unsurudur. |
| 8 | Hizmetler | Lojistik, danışmanlık, kalite/uyum desteği; risk azaltma ve süre kısaltma hedefiyle seçilir. |
| 9 | Mineral su | Dağıtım kanalı, hacim ve ambalaj standardı; fiyat kadar teslim planı önem taşır. |
| 10 | Toplu şarap | Parti istikrarı, sözleşme koşulları, dolum/ambalaj modeli ve kalite kontrol maddeleri belirleyicidir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | İthalatçı | Hedef pazara giriş ve portföy yerleşimi | Hedef kategori, fiyat bandı, yıllık hacim ve “sonraki adım” (teklif/numune/pilot) netliği; istenen doküman listesi. |
| 2 | Toptancı dağıtımcı | Yaygın kanal erişimi ve düzenli sipariş döngüsü | Asgari sipariş, teslim planı, depolama/dağıtım koşulları ve iade/hasar kural seti. |
| 3 | Perakende satın alma | Raf yerleşimi ve kampanya takvimi | Ambalaj/etiket standardı, barkod/kolileme, kampanya koşulları ve numune değerlendirme takvimi. |
| 4 | Horeca satın alma | Menü uyumu ve şarap listesi/servis planı | Ürün hikâyesi yerine servis/pratiklik: servis sıcaklığı, sunum formatı, sürdürülebilir tedarik ve tadım seti. |
| 5 | Özel etiketli üretim alıcısı | Markaya özel üretim ve hacim ölçekleme | Etiket/ambalaj sorumluluğu, kalite spesifikasyonu, termin ve pilot üretim şartları. |
| 6 | Lojistik ve depolama hizmeti | Hasar, süre ve sıcaklık riskini azaltma | Taşıma koşulları, sigorta kapsamı, izlenebilirlik ve teslim performansı göstergeleri. |
| 7 | Ambalaj ve tasarım tedarikçisi | Şişe/kapak/etiket standardı ve uyum | Teknik şartname, numune ambalaj, termin ve mevzuat uyumu (sorumluluk paylaşımı). |
| 8 | Teknoloji çözümü sağlayıcısı | Satış, stok ve operasyon verimliliği | Pilot kurulum planı, toplam sahip olma maliyeti, entegrasyon gereksinimi ve eğitim kapsamı. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Günün ilk yarısı “toplu şarap + hizmetler + lojistik” hattı; ikinci yarısı “ambalaj ve tasarım + aksesuar” hattı.
Bu rota, tedarik ve maliyet kalemlerini netleştirir; her görüşmeyi yazılı aksiyonla kapatıp gün sonuna randevu boşluğu bırakın.
Rota B: Günün ilk yarısı “şarap (bölgelere göre) + köpüklü şaraplar”; ikinci yarısı “organik ürün odağı + özel etiketli üretim” hattı.
Bu rota, ürün-konumlandırma ve kanal eşleşmesi içindir; görüşme öncesi SKU daraltıp, her masadan net numune listesi çıkarın.
Rota C: Günün ilk yarısı “damıtık içkiler + az/alkolsüz ürünler”; ikinci yarısı “perakende/yeme-içme çözümleri + operasyon” hattı.
Bu rota, hızlı büyüyen alt segmentler ve operasyon kısıtlarını birlikte ele alır; gün içinde kısa randevu blokları ile takip disiplinini koruyun.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hangi ülke ve hangi satış kanalı için görüşüyoruz; 6 aylık hedef hacim nedir? |
| 2 | Bu ürün/portföy için beklenen fiyat bandı ve hedef raf/menü konumu nedir? |
| 3 | Asgari sipariş miktarı, paketleme/kolileme standardı ve sipariş periyodu nasıl olmalı? |
| 4 | Teslim şekilleri (Incoterms) olarak hangi teslim modeli bekleniyor; teslim süresi hedefi nedir? |
| 5 | Etiket içeriğinde hangi zorunlu beyanlar isteniyor; dil/ölçü birimi/uyarı metni standardı var mı? |
| 6 | Analiz raporu, içerik beyanı veya sertifika talebi var mı; hangi format kabul ediliyor? |
| 7 | Numune değerlendirme süreci nasıl ilerliyor; kaç numune, hangi teslim yöntemi, kim karar veriyor? |
| 8 | Pilot sipariş için hedef miktar ve zaman planı nedir; pilot sonrası ölçekleme şartı var mı? |
| 9 | Ödeme vadesi, teminat beklentisi ve sözleşme maddelerinde kırmızı çizgiler nelerdir? |
| 10 | Depolama ve taşıma koşulları (ısı/ışık/sarsıntı) için zorunlu şartlar var mı? |
| 11 | İade/hasar yönetimi nasıl yapılır; kabul kriteri ve raporlama akışı nedir? |
| 12 | Bugün bu görüşmenin “sonraki adımı” nedir: teklif taslağı mı, numune planı mı, pilot takvimi mi? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; sahada aynı gün içinde dağılmamak için hedef ülke/kanal ve ürün odağını önceden daraltmak gerekir.
Gün içi verim; randevu blokları, öncelik sırası ve her görüşmeyi “yazılı bir sonraki adım”a bağlayan disiplinle korunur.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve hedef satış kanalı (ithalatçı, perakende, horeka) net mi? |
| 2 | Ürün odağı 3–7 SKU aralığına indirildi mi; her SKU için kısa teknik bilgi hazır mı? |
| 3 | Fiyat bandı, yıllık hedef hacim ve asgari sipariş çerçevesi yazılı mı? |
| 4 | Etiket/uyum kontrol listesi ve istenebilecek dokümanlar (analiz/sertifika) hazır mı? |
| 5 | Numune planı hazır mı: adet, ambalaj, teslim yöntemi, takip sorumlusu? |
| 6 | Dönüş sonrası 14 gün için; teşekkür-özet, teklif, numune ve pilot adımlarının takvimi taslaklandı mı? |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar dönüşünde hız, görüşmelerin “unutulmasını” engeller; ilk 72 saat içinde özet ve net aksiyon paylaşmak dönüşüm oranını yükseltir.
Gecikme riski büyütür: numune gecikirse pilot sarkar, pilot sarkarsa fiyat ve plan yeniden açılır. Süreci kısa döngülerle yönetin.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 72 saat: Görüşme özeti + istenen doküman listesi + net “sonraki adım” e-postası. |
| 2 | Gün 4–7: Teklif taslağı ve teslim planı; eksik bilgi varsa tek seferde net soru listesi. |
| 3 | Gün 7–10: Numune gönderimi ve numune değerlendirme takviminin yazılı teyidi. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot sipariş şartları, kalite/etiket kontrol maddeleri ve operasyon akışı. |
| 5 | Gün 12–14: Sözleşme taslağı, ödeme/vade çerçevesi ve ilk sevkiyat planının netleştirilmesi. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gidiş ve hazırlık | Şehre varış, konaklama yerleşimi, hedef muhatap listesi ve gün içi öncelik sırasının son kontrolü. Ertesi gün için randevu blokları netleştirilir; numune/evrak kontrolü yapılır. |
| 2 | 1. fuar günü | 09:00 giriş; ilk blokta “ürün-kanal” görüşmeleri. Öğleden sonra kısa bloklarla takip ve numune/teklif aksiyonlarının yazılı alınması; gün sonunda toparlayıcı özet. |
| 3 | 2. fuar günü | Sabah “tedarik-hammadde” hattı; öğleden sonra ambalaj/operasyon görüşmeleri. Gün içinde aynı kategoriye yığılmadan portföy kıyası yapılır; boşluklar görüşme teyidine ayrılır. |
| 4 | 3. fuar günü | Eksik kalan karar verici görüşmeleri ve “sonraki adım” kapanışları: teklif taslağı, numune planı, pilot takvimi. Son blokta dönüş sonrası takip sorumluları ve tarihler netleştirilir. |
| 5 | Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş yolculuğu sonrası ilk 72 saat içinde; görüşme özetleri, istenen dokümanlar ve teklif/numune aksiyonları tek tek gönderilir. 14 günlük takip planı devreye alınır. |
ProWein, Düsseldorf’ta tek fuar alanında (Messe Düsseldorf) yürütülür; verim için her gün aynı saat aralığında (09:00–18:00) randevu bloklarını sabitlemek ve “görüşme → yazılı aksiyon” disiplinini korumak önerilir. Aşağıdaki kaynaklar, Almanya pazarına hazırlık ve uyum başlıklarını fuar öncesinde netleştirmeye yardımcı olur.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
Germany Trade & Invest (Almanya pazar ve sektör bilgileri)
Destatis (Almanya resmî istatistik kurumu)
Almanya gümrüğü (ithalat prosedürleri ve uygulamalar)
DIW Berlin (ekonomik görünüm ve raporlar)
ProWein ürün kategorileri (resmî kırılım)
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
AB Access2Markets (tarife, kural ve pazar giriş bilgileri)
LFGB (Almanya gıda ve yem hukuku – resmî metin)
AB damıtık içkiler tanımları (2019/787 sayılı tüzük)
AB gıda bilgisi/etiket çerçevesi (1169/2011)
ZSVR (Almanya ambalaj kayıt ve genişletilmiş sorumluluk)
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım hedefi önce ülke/kanal olarak netleştirilir; ardından ürün odağı daraltılır ve her SKU için fiyat bandı, hacim ve doküman seti hazırlanır.
Saha akışı; giriş saatine göre randevu blokları ve rota önceliğiyle kurulur. Zaman kaybını azaltmak için her görüşmede “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresi uygulanır.
Dönüşte takip, işin yarısıdır: görüşme özetleri, teklif ve numune adımları hızla kapanır; pilot ve sözleşme maddeleri gecikmeden netleştirilir. Hedef, ölçülebilir çıktı üretmektir.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Uygun saat aralığına göre gidiş-dönüş planı; geç varış/erken dönüş verimi düşürür, seçenekler şeffaf biçimde paylaşılır. |
| 2 | Konaklama planlama | Fuar alanına erişim ve randevu disiplinine uygun konum; oda tipi ve bütçe seçenekleri netleştirilerek ilerlenir. |
| 3 | Şehir içi transfer ve saha akışı | Gün içi giriş-çıkış saatleri, toplantı blokları ve yedek zaman kurgusu ile zaman kaybı azaltılır. |
| 4 | Rehberlik / tercüme ve koordinasyon | Görüşmelerin notlanması, aksiyonların yazılı alınması ve dönüş sonrası takip için veri düzeni kurulmasına destek olur. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin netleşmesi için; hedef pazar/kanal, ürün odağı, katılımcı sayısı ve tarih aralığı temel bilgileri yeterlidir. Bilgiler netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |



