Ahşap ve mobilya sektörü iş gezisi programı
LIGNA 2027, 10–14 Mayıs 2027 tarihlerinde Hannover/Almanya’da ahşap işleme teknolojileri odağında düzenlenir. Ticari amaç; doğru muhataplarla planlı görüşmeler yaparak teklif, numune/deneme ve pilot adımlarını netleştirmektir. Detaylar ve iş gezisi yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden içerik ve planlamaya erişebilirsiniz.
LIGNA – Hannover, Almanya
| Şehir / ülke | Hannover / Almanya |
| Tarih | 10 Mayıs 2027 – 14 Mayıs 2027 |
| Venue / fuar alanı | Messegelände Hannover (30521 Hannover) |
| Açılış saatleri | Pazartesi–Cuma 09:00–18:00 |
| Bilet / eTicket notu | Elektronik bilet (e-bilet) çevrimiçi alınır ve kişiselleştirme istenebilir. 2027 başından itibaren çevrimiçi bilet satışının açılacağı resmî sitede belirtilir. |
| Ulaşım notu | Resmî kaynakta venue “Messegelände Hannover” olarak geçer. Şehir içi ulaşım seçenekleri ve girişlere göre rota bilgileri için resmî “anreise/arrival” sayfalarına bakın; saha verimi için her gün tek giriş aksı seçip randevuları bloklayın. |
| Resmî link | https://www.ligna.de/en/ |
Kısa özet
LIGNA, Hannover’deki Messegelände fuar alanında; ahşap işleme makineleri, üretim hatları, yüzey çözümleri, kereste ve levha üretimi ile otomasyon bileşenleri gibi resmî kapsam başlıklarıyla kurgulanan bir fuardır.
Doğru rota ve doğru muhatap seçimiyle, görüşmeleri “kartvizit” seviyesinde bırakmadan teklif–numune–pilot sipariş zincirine bağlamak ve sahadaki zaman kaybını azaltmak hedeflenir.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve satış kanalı net olmayan ekipler için, benzer çözümleri yan yana görüp fiyat/performans ve servis yaklaşımını kıyaslama imkânı verir. Bu kıyas, hangi teknolojiye yatırım yapılacağına daha hızlı karar aldırır.
Görüşmelerde asgari sipariş miktarı (MOQ), teslim şekilleri (Incoterms), teknik uyum, yedek parça ve eğitim gibi başlıklar aynı anda masaya gelir. Bu sayede “uyuyor mu/uymuyor mu” sorusu erken yanıtlanır ve gereksiz takipler azalır.
Hedef; yalnızca tanışmak değil, en azından net bir sonraki adımı (teklif, numune, deneme kurulumu, pilot) yazılı hâle getirmektir. Ancak gerçekçi olmak gerekir: sipariş aynı gün gelmeyebilir; önemli olan süreci ölçülebilir adımlara bölmektir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Özel üretim ve seri üretim makineleri | Masif ve levha işleme tarafında “hangi iş için hangi makine” netleştirilir; görüşmeyi teklif formatına sokmak için kapasite, çevrim süresi ve servis kapsamını aynı masada isteyin. |
| 2 | Enerji üretimi ve süreç enerjisi | Atık ve yan ürünlerden enerji geri kazanımı konuşulur; sahada “yatırım geri dönüş” hesabını hızlandırmak için tüketim, bakım ve kurulum koşullarını yazılı alın. |
| 3 | Ahşap esaslı levha üretimi | Levha üretiminde hat, yardımcı malzeme ve süreç kontrolü gündeme gelir; kalite hedefi ve fire oranı için hangi ölçüm/izleme yönteminin kullanıldığını sorun. |
| 4 | Ormancılık ve tomruk hazırlama makineleri | Hasat, taşıma ve sahaya uygun makine/ekipman konuşulur; görüşmede “saha koşulu + bakım ağı + yedek parça süresi” üçlüsünü netleştirin. |
| 5 | Makine bileşenleri ve otomasyon teknolojisi | Kontrol sistemleri, tahrik çözümleri ve robotik tarafında entegrasyon konuşulur; bir sonraki adımı “uygulama senaryosu + teklif + devreye alma planı” olarak bağlayın. |
| 6 | Yüzey teknolojileri | Yüzey kalitesi, kaplama ve süreç entegrasyonu gibi konular öne çıkar; numune parça üzerinden “hedef kalite + çevrim + sarf” karşılaştırması yapın. |
| 7 | Kereste ve hızar teknolojisi | Tomruk sahasından kurutmaya kadar süreç konuşulur; verim için kapasite, sınıflandırma ve kurutma parametrelerini aynı oturumda netleştirin. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Masif ahşap işleme makineleri | Ürün türüne göre hız, hassasiyet ve fire dengesi belirlenir; karar “kapasite + kalite standardı + servis süresi” üzerinden verilir. |
| 2 | Levha ve panel işleme çözümleri | Malzeme türü, kenar/kaplama ihtiyacı ve işçilik verimi öne çıkar; karar “malzeme uyumu + sarf + bakım” üçgeninde şekillenir. |
| 3 | Plastik ve kompozit işleme ekipmanları | Ahşap dışı malzeme işlendiğinde güvenlik ve takım ömrü kritikleşir; karar “işlenebilirlik + takım maliyeti + kalite” üzerinden alınır. |
| 4 | Hızar hattı ve tomruk sahası ekipmanı | Üretim hattı kararında kapasite ve sınıflandırma belirleyicidir; görüşmede “kurulum alanı + enerji ihtiyacı + eğitim” netleştirilir. |
| 5 | Kurutma ve sınıflandırma çözümleri | Nem hedefi ve ürün standardı için süreç gerekir; karar “kurutma süresi + enerji tüketimi + kalite ölçümü” üzerinden verilir. |
| 6 | Yüzey uygulama ve kaplama teknolojileri | Yüzey kalitesi ve dayanım hedefi belirler; karar “numune üzerinden kalite + çevrim süresi + sarf yönetimi” ile alınır. |
| 7 | Kontrol sistemleri ve sayısal kontrollü (CNC) çözümler | Üretim akışı ve tekrar edilebilirlik önemlidir; karar “entegrasyon kolaylığı + arıza yönetimi + güncelleme politikası” ile verilir. |
| 8 | Robotik ve taşıma/elleçleme sistemleri | İşçilik ve hız hedefi öne çıkar; karar “hat uyumu + güvenlik + devreye alma süresi” üzerinden alınır. |
| 9 | Enerji geri kazanım ve ısıtma amaçlı çözümler | Yan ürün değerlendirme ve enerji maliyeti hedeflenir; karar “yakıt türü + verim + bakım/temizlik” ile verilir. |
| 10 | Ormancılık makineleri ve aksesuarları | Saha koşulu ve lojistik belirleyicidir; karar “dayanıklılık + parça temini + saha servisi” üzerinden verilir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Makine ve hat üreticileri | Kapasite, kalite ve otomasyon hedefini tek çözümde toplama | Hedef ürün ve kapasiteye göre teklif taslağı, kurulum şartları, teslim takvimi ve devreye alma adımlarını isteyin. |
| 2 | Bileşen ve otomasyon tedarikçileri | Mevcut hattı iyileştirme, arıza ve verim sorunlarını azaltma | Uyumluluk listesi, entegrasyon gereksinimi, garanti/servis süresi ve “bir sonraki adım” planı talep edin. |
| 3 | Yüzey ve sarf malzemesi sağlayıcıları | Yüzey kalitesi, dayanım ve maliyet kontrolü | Numune talebi, uygulama parametreleri, sarf tüketim aralığı ve iade/şikâyet sürecini netleştirin. |
| 4 | Kereste ve levha üretimi ekipman sağlayıcıları | Hızar, kurutma, sınıflandırma ve süreç verimi | Hat şeması, enerji ihtiyacı, kapasite doğrulaması ve bakım planını yazılı isteyin. |
| 5 | Ormancılık ekipmanı sağlayıcıları | Saha üretimi, taşıma ve tomruk hazırlama verimi | Saha koşulu uyumu, yedek parça temini, servis ağı ve eğitim içeriğini talep edin. |
| 6 | Bakım, servis ve yedek parça ağı sunan firmalar | Dur-kalk kaybını azaltma, iş sürekliliği | Servis yanıt süresi, kritik parça listesi ve bakım sözleşmesi seçeneklerini isteyin. |
| 7 | Enerji ve süreç verimliliği çözüm sağlayıcıları | Enerji maliyeti ve süreç ısısı geri kazanımı | Tüketim hesap yöntemi, kurulum alanı gereksinimi ve performans taahhüdünü netleştirin. |
| 8 | Entegrasyon ve devreye alma ekipleri | Projenin sahada “çalışır” hâle gelmesi | Proje planı, görev paylaşımı, risk maddeleri ve teslim kabul kriterlerini yazılı isteyin. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Tomruk ve kereste akışı → hızar süreci → enerji geri kazanım
Önce tomruk hazırlama ve hızar tarafını görün; ardından kurutma/sınıflandırma ve süreç enerjisine geçin. Aynı gün tek aksa bağlı kalıp randevuları iki ana blokta toplayın: sabah “teknik uygunluk”, öğleden sonra “teklif ve teslim planı”.
Rota B: Üretim makineleri → otomasyon bileşenleri → yüzey çözümleri
Ürün odaklı gidin: önce işleme makinesi/hat, sonra otomasyon bileşeni, sonra yüzey. Her görüşmeyi “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle kapatın; oyalayıcı görüşmeleri kısa tutun.
Rota C: Levha üretimi → yüzey teknolojileri → lojistik/elleçleme
Levha hattı ve süreç kontrolüyle başlayın; yüzey tarafında numune üzerinden ilerleyin; günün sonunda taşıma/elleçleme ve saha düzeni konularını toparlayın. Hedef; gün bitmeden 3–5 net takip dosyası çıkarmaktır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu çözüm hangi üretim ihtiyacına göre öneriliyor; hedef kapasite ve ürün tipi nedir? |
| 2 | Benim ürünümde beklenen çevrim süresi ve kalite sonucu hangi koşullarda sağlanır? |
| 3 | Kurulum için gerekli alan, enerji ve altyapı koşulları nelerdir? |
| 4 | Teklif kapsamına neler dahil; eğitim ve devreye alma hangi şartlarda veriliyor? |
| 5 | Yedek parça için kritik liste nedir; temin süresi ve stok yaklaşımı nasıldır? |
| 6 | Garanti süresi ve servis yanıt süresi nasıl tanımlanıyor? |
| 7 | Asgari sipariş miktarı ve teslim süresi nedir; fiyat hangi parametrelere bağlı değişir? |
| 8 | Sevkiyat, kurulum ve kabul kriterleri için net bir plan paylaşabilir misiniz? |
| 9 | Numune/deneme kurulumu mümkün mü; mümkünse hangi takvimle yapılır? |
| 10 | İade/şikâyet durumunda süreç nasıl işler; hangi belgeler istenir? |
| 11 | Uyum ve izlenebilirlik için hangi dokümanlar sağlanır (malzeme, güvenlik, sertifika vb.)? |
| 12 | Bu görüşmeden sonra ilk somut adım ne: teklif mi, numune mi, teknik toplantı mı? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Bu fuarda verim, “ne aradığını bilme” ile başlar. Hedef ülke/kanal ve ürün odağı net değilse, sahada çok hızlı dağılma olur ve günler görüşmeye yetmez.
Farklı hazırlık seviyesindeki katılımcılar için ortak bir zemin kurmak gerekir: kısa ürün listesi, hedef fiyat aralığı, temel teknik şartlar ve görüşmeyi kapatacak “sonraki adım” cümlesi hazır olmalıdır.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Ürün odağını 3–5 kaleme indir: hangi ürün, hangi üretim ihtiyacı, hangi kapasite. |
| 2 | Hedef pazar ve satış kanalını yaz: mevcut müşteri mi, yeni dağıtım mı, yatırım mı. |
| 3 | Tek sayfalık teknik ihtiyaç notu hazırla: ölçü, kapasite, kalite hedefi, saha koşulu. |
| 4 | Fiyat aralığı ve toplam bütçe sınırını belirle: teklifleri aynı çerçevede toplarsın. |
| 5 | Görüşme kapanış cümlesi hazırla: “Bugün şu adımda anlaşalım: teklif/numune/tarih”. |
| 6 | Randevuları iki blokta topla: sabah teknik, öğleden sonra ticari şartlar ve takip. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuardan sonra ilk 14 gün hız kritiktir. Geciken takip, sahadaki görüşmeyi “hatırlanmayan bir sohbet”e dönüştürür.
Hedef; her muhatap için tek bir dosya oluşturup, teklif–numune–pilot adımlarını takvime bağlamaktır. Her adımın sorumlusu ve bitiş tarihi net olmalıdır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Teşekkür + görüşme özeti + istenen doküman/numune listesini tek e-postada gönder. |
| 2 | Gün 3–5: Teklif taslağı ve teslim/kurulum varsayımlarını netleştir; eksik bilgi varsa kısa soru listesiyle tamamla. |
| 3 | Gün 6–9: Numune/deneme planı çıkar; ölçüm kriterlerini (kalite, hız, fire) yazılılaştır. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot/deneme kurulumu için takvim ve sorumlulukları belirle; saha hazırlığını planla. |
| 5 | Gün 13–14: Sözleşme/plan taslağına geç; ödeme, teslim, servis ve kabul kriterlerini toparla. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehre varış, konaklama yerleşimi, hedef listeyi son kez netleştirme. Ertesi gün için randevu saatlerini ve “öncelik sırasını” tek sayfada toparlama. |
| 2 | Gün 2: Üretim makineleri ve hatlar | Özel üretim/seri üretim makineleri odağında saha turu. Sabah teknik uygunluk, öğleden sonra teklif çerçevesi ve takip adımı. |
| 3 | Gün 3: Otomasyon ve yüzey çözümleri | Makine bileşenleri/otomasyon ve yüzey teknolojileri odağında görüşmeler. Numune veya deneme planı konuşulacaksa bu güne sabitleme. |
| 4 | Gün 4: Kereste, levha ve enerji başlıkları | Kereste/hızar teknolojisi, ahşap esaslı levha üretimi ve süreç enerjisi odağında toplantılar. Gün sonunda “3–5 net dosya” hedefiyle takip listesi çıkarma. |
| 5 | Gün 5: Kapanış ve dosyalama | Eksik kalan kritik görüşmelerin tamamlanması, teklif/numune takvimlerinin yazılı teyidi. Dönüş öncesi tüm kartvizit ve notların tek klasörde toplanması. |
Program taslaktır; resmî sitede doğrulanan açılış saatleri dışında saat/salon bazlı detay uydurulmamıştır. Verim için her gün tek rota aksı seçip randevuları bloklamak, görüşmeleri dağılmadan kapatmanıza yardımcı olur.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.destatis.de/EN/Themes/Economic-Sectors-Enterprises/Agriculture-Forestry-Fisheries/Forestry-Wood/Tables/timber-cutting.html – Almanya’da ormancılık/odun kesimi istatistikleri için resmî veri sayfası.
https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Wood_products_-_production_and_trade – AB düzeyinde ahşap ürün üretimi ve ticareti özet verileri.
https://www.bmleh.de/EN/topics/forests/forests_node.html – Almanya’nın orman politikası ve ilgili başlıklar (federal bakanlık sayfası).
https://www.ligna.de/en/expo/hall-plan/index-2 – LIGNA 2027 resmî kapsam başlıkları ve alan planı sayfası.
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en – AB pazarına girişte tarife ve ithalat gerekliliklerini ürün koduna göre kontrol etmek için (resmî portal).
https://environment.ec.europa.eu/topics/forests/deforestation/regulation-deforestation-free-products_en – Ormansızlaşmasız ürünler düzenlemesi ve ahşap/ahşap ürünleri kapsamında uyum çerçevesi (Avrupa Komisyonu).
https://www.zoll.de/EN/Businesses/Movement-of-goods/Import/import_node.html – Almanya gümrük işlemleri: ithalat genel çerçevesi (resmî gümrük).
https://verwaltung.bund.de/leistungsverzeichnis/en/leistung/99050124169000 – AB dışından ahşap/ahşap ürün ithalatını bildirim yükümlülüğü hakkında resmî hizmet sayfası.
https://www.ble.de/DE/Themen/Wald-Holz/Handel-Holz/Vorkehrungen_Einfuehrer.html – Ahşap ticaretinde ithalatçı için öneriler ve süreç bilgisi (resmî kurum sayfası).
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Yaklaşım; hedef ülke/kanal ve ürün odağını daraltarak başlar. Bu sayede fuarda “herkese uğrama” yerine, ihtiyacı karşılayan muhataplara odaklanılır.
Sahada akış; randevu blokları ve rota mantığıyla kurulur. Aynı gün içinde dağılmayı azaltmak için öncelik sırası belirlenir; görüşmeler “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle yönetilir.
Dönüşte takip; hızlı ve ölçülebilir adımlarla ilerler: görüşme özeti → teklif → numune/deneme → pilot → plan/sözleşme. Amaç, revizyonu azaltmak ve süreci somut çıktıya bağlamaktır.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Hedef; fuar günlerini bölmeden, giriş-çıkış saatlerinde gereksiz beklemeyi azaltacak bir akış kurmaktır. Resmî kaynakta doğrulanamayan uçuş detayı uydurulmaz. |
| 2 | Konaklama planlama | Venue’ye ulaşımı kolaylaştıracak bölge seçimi ve erken rezervasyon önceliklidir; resmî site konaklama hizmeti için ayrı servis sayfası sunar. |
| 3 | Transfer ve saha ulaşımı | Gün içi zaman kaybını azaltmak için tek rota aksı ve randevu blokları mantığıyla plan yapılır; şehir içi seçenekler resmî kaynaklardan kontrol edilir. |
| 4 | Rehberlik ve saha koordinasyonu | Görüşme hedefleri dağılmasın diye günlük öncelik listesi ve takip dosyası düzeni kurulur; amaç, görüşmeyi somut “sonraki adım” ile kapatmaktır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; sektörünüzü, ürün odağınızı, hedef pazarınızı ve katılımcı sayısını kısaca yazmanız yeterlidir. Bu bilgiler netleştikçe saha akışı daha az revizyonla ilerler ve randevu hedefleri dağılmaz.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |



