GIFA Düsseldorf 2027 Fuarı ziyareti
GIFA 2027, Almanya’nın Düsseldorf kentinde 21–25 Haziran 2027 tarihlerinde, dökümhane ve döküm teknolojileri odağında düzenlenecek. İçerik; B2B görüşme planı, saha verimi için rota/randevu yaklaşımı ve ölçülebilir çıktı (teklif–numune–deneme) mantığıyla katılımı çerçeveler. Detaylar ticariturlar.com’da.
GIFA – Düsseldorf, Almanya
| Şehir / ülke | Düsseldorf / Almanya |
| Tarih | 21 Haziran 2027 – 25 Haziran 2027 |
| Venue / fuar alanı | Messe Düsseldorf |
| Açılış saatleri | Pazartesi–Perşembe: 10:00–18:00 Cuma: 10:00–16:00 |
| Bilet / eTicket notu | Resmî siteye göre bilet satışı şu an kapalı görünüyor; ancak bilet sayfasında hesap açma/kayıt seçeneği bulunuyor. Seyahatten önce bilet durumu ve giriş kuralı mutlaka kontrol edilmelidir. |
| Ulaşım notu | Resmî sitede fuar alanına ulaşım için U78 (MERKUR SPIEL-ARENA/Messe Nord) ve U79 (Messe Ost yönü) tramvay hatları ile 722 numaralı otobüs yönlendirmesi yer alıyor. Şehir içi hatlarda gün/saat kaynaklı aksama riski olabileceği için, ilk gün giriş saatinden önce rota teyidi yapılması önerilir. |
| Resmî link | https://www.gifa.com/ |
GIFA 2027, dökümhane tedarik ve teknoloji başlıklarında hedefli görüşme planı kurmak isteyenler için, gün bazlı rota ve takip adımıyla ölçülebilir çıktı üretmeye dönük bir saha çalışması olarak ele alınmalıdır.
Kaynak web sayfası: https://www.gifa.com/ | https://www.gifa.com/en/Visit/Preparation/Opening_hours | https://www.gifa.com/en/Visit/Preparation/Tickets_vouchers | https://www.gifa.com/en/Visit/Preparation/Arrival | https://www.gifa.com/vis/v1/en/catalogue/GMTN.gifa
Kısa özet
GIFA, dökümhane üretimi ve döküm teknolojilerine odaklanan bir fuar yapısında; ergitmeden kalıplamaya, sarf ve yardımcı malzemelerden ekipmanlara kadar başlıkları ürün kategorileriyle listeler.
Sahada verim için amaç; “tanışma” değil, doğru yetkiye sahip muhatapla net bir sonraki adımı (teklif, numune, deneme üretimi) aynı gün içinde yazılı hale getirecek görüşme düzeni kurmaktır.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazarda hangi teknoloji ve tedarik yaklaşımının daha gerçekçi olduğunu, aynı kategori içinde farklı seçenekleri yan yana görerek kıyaslamayı kolaylaştırır. Bu, özellikle yatırım, yenileme ya da tedarik değişimi planı yapanlar için hız kazandırır.
Karar başlıklarını sahada somutlaştırır: teslim şekilleri, asgari sipariş, kalite dokümanı, etiketleme/izlenebilirlik, numune ve deneme planı gibi maddeler muhatapla aynı masada netleştirilebilir.
Beklenti “kartvizit toplama” değil; görüşme sonrası teklif ve numune akışını başlatmaktır. Yine de siparişin hemen gelmeyebileceği gerçeği göz önünde tutularak, 14 günlük takip planı baştan kurulmalıdır.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Ergitme bölümü | “Hangi kapasite, hangi enerji tüketimi, hangi bakım aralığı?” sorusunu netleştirecek şekilde, teknik koşul + teslim takvimiyle görüşmeyi bağla. |
| 2 | Refrakter teknolojileri | Ömür, sarf miktarı ve kalite stabilitesi için ölçülebilir hedef belirle; muhataptan test/sertifika ve referans kullanım şartı iste. |
| 3 | Metal şarj malzemeleri | Kimyasal bileşim toleransı, parti izlenebilirliği ve sevkiyat düzeni üzerinden ilerle; numune ve analiz raporu talep et. |
| 4 | Kalıplama ve maça yapımı | Hedef; süreç süresi, fire oranı ve tekrarlanabilirlik. Görüşmeyi “deneme üretimi planı + beklenen çıktı” ile kapat. |
| 5 | Kalıp kumları | İşleme kolaylığı, yüzey kalitesi ve maliyet dengesi konuşulur; numune, teknik föy ve uygun depolama şartları istenir. |
| 6 | Kum hazırlama ve geri kazanım | Yatırım geri dönüşü ve işletme maliyeti net olmalı; bakım, yedek parça ve kurulum süresi maddelerini yazılılaştır. |
| 7 | Kalıp yardımcıları | Bağlayıcı/yardımcı kullanımında hedef; stabil kalite ve düzenli tedarik. Muhtemel riskleri (stok, raf ömrü) açıkça konuş. |
| 8 | Yolluk ve besleyici sistemler | Parça kalitesi, verim ve döküm hatası azaltma üzerinden ilerle; uygulama örneği ve ölçüm yöntemi sor. |
| 9 | Döküm makineleri ve döküm ekipmanları | Hedef; çevrim süresi, güvenlik ve operatör alışkanlığı. Eğitim, kurulum ve devreye alma planını görüşme notuna eklet. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Ergitme ekipmanları | Kapasite, enerji gideri, bakım kolaylığı ve teslim süresi; kararın omurgasıdır. “Kurulum + devreye alma” takvimi netleştirilir. |
| 2 | Refrakter malzemeler | Ömür ve stabil kalite için test yöntemi konuşulur; düzenli tedarik ve parti izlenebilirliği şartı aranır. |
| 3 | Metal şarj girdileri | Kimyasal bileşim toleransı, analiz raporu ve sevkiyat planı belirler; numune ve rapor seti talep edilir. |
| 4 | Kalıplama ekipmanları | Hız, fire ve işçilik etkisi; kararın merkezindedir. Deneme üretimi adımı ve hedef çıktı (örnek parça) tanımlanır. |
| 5 | Maça üretimi çözümleri | Bağlayıcı kullanımı, çevrim süresi ve kalite tekrarı; konuşulur. Teknik doküman ve kullanım şartları alınır. |
| 6 | Kalıp kumu ve sarflar | Yüzey kalitesi, işlenebilirlik ve birim maliyet; birlikte değerlendirilir. Depolama ve raf ömrü şartları sorulur. |
| 7 | Kum geri kazanım sistemleri | Yatırımın geri dönüşü ve işletme gideri hesaplanır; servis ağı, yedek parça ve bakım periyodu netleştirilir. |
| 8 | Yolluk/besleyici sarfları | Hedef; hata azaltma ve verim artışı. Uygulama örneği, ölçüm yaklaşımı ve deneme planı istenir. |
| 9 | Döküm dökme ekipmanları | Güvenlik, hız ve operatör akışı önemlidir. Eğitim ve devreye alma adımları yazılı hale getirilir. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Ergitme ekipmanı üreticisi | Kapasite artırımı, enerji gideri düşürme, süreç stabilitesi | Teklif formatı + teslim takvimi + devreye alma planı + garanti/satış sonrası hizmet başlıkları |
| 2 | Refrakter tedarikçisi | Ömür uzatma, sarf kontrolü, kalite dalgalanmasını azaltma | Teknik föy + test/sertifika seti + numune + düzenli tedarik planı |
| 3 | Metal şarj malzemesi tedarikçisi | Kalite standardı, izlenebilirlik, teslim süreleri | Analiz raporu örneği + parti izlenebilirlik kurgusu + sevkiyat düzeni |
| 4 | Kalıplama ekipmanı üreticisi | Çevrim süresi, fire azaltma, operatör iş yükü | Deneme üretimi adımı + hedef çıktı + eğitim/kurulum kapsamı |
| 5 | Maça üretimi çözüm sağlayıcısı | Parça geometrisi, tekrarlanabilir kalite, süreç hızı | Uygulama örnekleri + sarf listesi + deneme planı ve ölçüm yöntemi |
| 6 | Kum hazırlama/geri kazanım ekipmanı üreticisi | İşletme gideri, çevresel yük, üretim sürekliliği | Yatırım geri dönüş hesabı + bakım periyodu + yedek parça yaklaşımı |
| 7 | Yolluk/besleyici sistemi tedarikçisi | Hata azaltma, verim artışı, kalite kontrol kolaylığı | Uygulama şartları + numune + deneme parça için adım adım plan |
| 8 | Döküm ekipmanı ve güvenlik çözümü sağlayıcısı | Saha güvenliği, süreç standardı, zaman kaybını azaltma | Kurulum şartları + eğitim planı + risk azaltma maddeleri + bakım takvimi |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Ergitme ve temel girdilerden başla; önce ergitme ekipmanı, refrakter ve metal şarj tedarikiyle “maliyet + kalite + süreklilik” çerçevesini kur.
Ardından kum hazırlama/geri kazanım ve sarf kalemleriyle işletme gideri tablosunu tamamla; gün içi görüşmeleri 60–90 dakikalık bloklara bölüp her blok sonunda bir sonraki adımı yazılılaştır.
Rota B: Kalıplama ve maça başlıklarına odaklan; hedef ürün/ürün grubu için “fire, çevrim süresi, kalite tekrarı” kriterleriyle kısa liste çıkar.
Seçilen 3–5 muhatapla “teklif + numune/deneme üretimi” adımını aynı gün netleştir; belirsiz kalan noktaları ertesi güne bırakma.
Rota C: Döküm dökme ekipmanları ile yolluk/besleyici çözümlerini birlikte ele al; kalite ve hata azaltma tarafında hızlı kazanım alanlarını ara.
Görüşmelerde “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresi uygula; karar verici olmayan temaslarda zamanı uzatmadan teknik veri isteyip takip adımına geç.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu ürün/çözüm hangi kullanım senaryosunda en iyi sonucu veriyor, hangi senaryoda zayıf kalıyor? |
| 2 | Karar vermek için hangi teknik veriler ve hangi doküman seti zorunlu? |
| 3 | Teslim şekilleri ve ödeme adımlarında standart yaklaşımınız nedir? |
| 4 | Asgari sipariş ve tipik teslim süresi hangi aralıkta? |
| 5 | Numune süreci nasıl işliyor; numune için hangi bilgileri vermeliyiz? |
| 6 | Deneme üretimi yapılacaksa süre, sorumluluk ve ölçüm yöntemi nedir? |
| 7 | Kalite kriterlerini nasıl doğruluyorsunuz; hangi test/sertifika seti sunuluyor? |
| 8 | Servis ve yedek parça yaklaşımınız nasıl; arıza halinde müdahale süresi nedir? |
| 9 | Kurulum ve eğitim kapsamı neleri içeriyor; devreye alma takvimi nasıl planlanır? |
| 10 | Benzer üretim ölçeğinde uygulama örneği var mı; hangi sonuçlar ölçüldü? |
| 11 | Teklif formatınızda mutlaka yer alan kalemler neler (kurulum, eğitim, garanti vb.)? |
| 12 | Bugünkü görüşmeden sonra “bir sonraki net adım” nedir ve tarihini şimdi koyabilir miyiz? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden en azından hedef ülke/kanal, ürün odağı ve fiyat aralığı kabaca netleşmeden sahada görüşme dağılır. Basit bir kısa listeyle (3–5 ürün grubu) ilerlemek, zaman kaybını ciddi biçimde azaltır.
Sahada verim için her gün 2–3 görüşme bloğu planlayıp, her blok sonunda “teklif/numune/deneme üretimi” adımlarından birini yazılı hale getirmek gerekir. Yetkisi olmayan temaslarda görüşmeyi uzatmak yerine, doküman isteyip takip adımına geçmek daha güvenlidir.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve satış kanalı: “kime, nasıl satacağım?” cümlesini bir paragrafta yaz |
| 2 | Ürün odağı: 3–5 ürün grubu seç, her biri için kısa teknik tanım hazırla |
| 3 | Fiyat aralığı ve teslim şekli beklentisi: pazarlık zemini için alt-üst sınır belirle |
| 4 | Numune ve doküman seti: teknik föy, analiz/test raporu, kısa sunum dosyası |
| 5 | Görüşme şablonu: ihtiyaç–çözüm–sonraki adım formatında 1 sayfalık not taslağı |
| 6 | Takip planı: fuar bitmeden “ilk 48 saat içinde dönüş” görev dağılımını belirle |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası hız kritik: ilk 48 saatte geri dönülmezse, muhatap gündem değiştirir ve teklif/numune süreci uzar. Bu yüzden görüşme notları aynı gün sadeleştirilip tek dosyada toplanmalıdır.
Takipte amaç, “kim ne demişti”yi hatırlamak değil; teklif, numune ve deneme üretimini tarihe bağlamaktır. Gecikme, fiyat ve kapasite avantajını kaybetme riskini yükseltir.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: teşekkür + görüşme özeti + istenen doküman/numune listesi (tek e-posta) |
| 2 | 3–5 gün: teklif formatı netleştirme + eksik veri tamamlama (fiyat aralığı, teslim planı) |
| 3 | 5–9 gün: numune sevkiyatı ve test planı (kim ölçer, neye göre karar verilir?) |
| 4 | 9–12 gün: deneme üretimi/pilot adımı için tarih ve sorumluların yazılı teyidi |
| 5 | 12–14 gün: sözleşme/ticari plan taslağı + sonraki toplantı günü ve gündemi |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehir içi erişim planını netleştir; bilet/giriş kuralını kontrol et; hedef muhatap kısa listesini 3 başlığa indir (ergitme–kalıplama–sarf). |
| 2 | Gün 2: Tedarik ve girdiler | Ergitme, refrakter ve metal şarj başlıklarında görüşme blokları oluştur; her blok sonunda teklif formatı ve teslim takvimi için net tarih koy. |
| 3 | Gün 3: Süreç ve üretim hattı | Kalıplama ve maça tarafında kısa listeyi daralt; numune/deneme üretimi şartlarını konuş; gün sonu tek sayfalık özet çıkar. |
| 4 | Gün 4: Verim ve kalite | Kum hazırlama/geri kazanım ve yardımcı malzemelerde işletme gideri odağıyla ilerle; servis ve yedek parça yaklaşımını yazılılaştır. |
| 5 | Gün 5: Kapanış ve takip | Eksik kalan 2–3 kritik görüşmeyi tamamla; tüm temaslar için “sonraki adım” listesini tek dosyada topla; dönüşten sonraki 14 gün görev paylaşımını netleştir. |
Program taslağı, resmî saat ve erişim bilgilerine göre esnek kurgulanmalıdır; aynı gün içinde çok sayıda görüşme yerine, az ama net çıktılı görüşme tercih edilmelidir.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://www.gtai.de/en – Almanya pazarı ve sektör başlıkları için resmî bilgilendirme; yatırım/iş ortamı metinleri karar öncesi çerçeve sunar.
https://www.destatis.de/en – Almanya resmî istatistikleri; sanayi üretimi ve dış ticaret verilerinde temel referans kaynaktır.
https://www.messe-duesseldorf.com/en – Düsseldorf fuar alanı ve etkinlik takvimi; tarih ve lokasyon kontrolünde yardımcı olur.
https://www.duesseldorf.de – Şehir resmî sayfası; şehir içi temel hizmetler ve yönlendirmeler için kullanılabilir.
https://www.dus.com/en – Düsseldorf Havalimanı resmî sayfası; ulaşım ve terminal bilgilerini güncel takip etmek için.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home – Ürün bazında gümrük vergisi ve pazar giriş kuralları; ihracat planında temel kontrol noktasıdır.
https://www.zoll.de/EN/Home/home_node.html – Almanya gümrük idaresi; ithalat/ihracat prosedürü ve beyan süreçleri için resmî kaynaktır.
https://www.bafa.de/EN/ – Dış ticarette izin ve kontrol başlıkları; özellikle uyum riskini azaltmak için kontrol edilir.
https://echa.europa.eu/ – Kimyasal uyum (REACH) konuları; sarf/bağlayıcı gibi kalemlerde uyum kontrolü sağlar.
https://www.gesetze-im-internet.de/ – Almanya mevzuat portalı; ihtiyaç halinde resmî metin kontrolü için kullanılabilir.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım yaklaşımı, hedef ülke/kanal ve ürün odağını netleştirerek başlar; sahaya “her şey” ile değil, kısa ve yönetilebilir bir ürün listesiyle girilir. Bu sayede muhatapla görüşme daha hızlı karar başlıklarına iner.
Sahada akış; giriş saatine göre görüşme blokları, kısa dinlenme araları ve rota önceliğiyle kurgulanır. Amaç, gün sonunda “kimle ne konuşuldu” yerine, “hangi teklife/numuneye hangi tarihte geçiliyor” listesini çıkarmaktır.
Dönüş sonrası takip, ilk 48 saat içinde başlatılır; teklif, numune ve deneme üretimi adımları tarihe bağlanır. Böylece süreç uzayıp belirsizleşmeden ölçülebilir çıktı üreten bir iş planına dönüşür.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planı | Tarih aralığına göre seçenekler netleştirilir; uygun saatler saha verimini koruyacak şekilde seçilir. |
| 2 | Konaklama planı | Fuar alanına erişim ve sabah giriş saatine yetişme riski dikkate alınır; gereksiz zaman kaybı azaltılır. |
| 3 | Transfer ve şehir içi akış | Havalimanı–şehir–fuar hattı netleştirilir; gecikme riskine karşı alternatif rota planı hazırlanır. |
| 4 | Saha yönlendirme ve destek | Günlük görüşme blokları, not düzeni ve takip dosyası için pratik akış sağlanır; süreç şeffaf ilerler. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için hedef ülke/kanal, ürün odağı ve katılımcı sayısını kabaca belirtmeniz yeterlidir. Netleşen bilgiler, ulaşım ve saha akışında revizyonu azaltır; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
İletişim sayfasına gitSüreç; şeffaf kalemler, net sınırlar ve yazılı takip adımıyla ilerler. Sahada “çok görüşme” yerine, her görüşmede bir sonraki adımı tarihe bağlayan düzen hedeflenir; bu da sonradan tekrar tekrar revizyon ihtiyacını düşürür.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
Texprocess Frankfurt 2026, konfeksiyon ve tekstil üretim teknolojilerine odaklanan uluslararası bir fuardır. Almanya’da düzenlenen organizasyon, otomasyon ve dijital üretim çözümlerini merkezine alır. Fuara katılım, üretim süreçlerini geliştirmeyi hedefleyen firmalar için planlı bir iş gezisi niteliği taşır. Etkinlik, teknoloji odaklı ticari temaslar sunar.
VALVE WORLD EXPO 2026, 01–03 Aralık 2026 tarihlerinde Düsseldorf/Almanya’da vana ve akış kontrol sektörü odağında düzenlenir. İş gezisi amacı; tedarik seçeneklerini sahada kıyaslamak, doğru muhataplarla görüşüp teklif–numune–deneme siparişi adımlarını netleştirmektir. Detaylar ticariturlar.com’da yer alır.
Heimtextil Frankfurt, ev tekstilleri alanında dünyanın en kapsamlı uluslararası fuarlarından biridir. Perde, döşemelik kumaş, yatak tekstilleri ve iç mekân çözümleri fuarın ana ürün gruplarını oluşturur. Küresel trendlerin belirlendiği etkinlik, üretici ve tasarımcıları aynı platformda buluşturur. Frankfurt’ta düzenlenen fuar, Avrupa pazarına yönelik ticari temaslar açısından kritik bir rol oynar.
EuroTier 2026, hayvancılık, yem, hayvan sağlığı ve üretim teknolojileri alanında dünyanın en büyük ihtisas fuarlarından biridir. Almanya’da düzenlenen etkinlik, sektör profesyonellerine yönelik planlı iş gezilerinin merkezinde yer alır. Fuara katılım, yeni teknolojilerin yerinde incelenmesine ve uluslararası iş bağlantıları kurulmasına imkân tanır. EuroTier, küresel hayvancılık pazarını doğrudan gözlemlemek isteyen firmalar için...
Rand Show 2026, 2–6 Nisan 2026 tarihlerinde Johannesburg Expo Centre (Nasrec)’te düzenlenecek. Resmî siteye göre etkinlik her gün 09:00–18:00 saatleri arasında açık olacak ve biletler TicketPro yönlendirmesi üzerinden satılacak. Fuar adresi, ulaşım ve otopark bilgileri ile program duyuruları resmî web sitesinde yayımlanıyor. Ziyaret planı, resmî “Schedules” sayfasındaki akışa göre yapılandırılabiliyor.
Intertextile Shanghai Apparel Fabrics, hazır giyim sektörüne yönelik kumaş ve aksesuarların sergilendiği küresel bir ticaret fuarıdır. Pamuk, yün, sentetik ve fonksiyonel kumaşlar geniş bir ürün yelpazesi sunar. Sonbahar edisyonu, sezon trendlerinin belirlendiği önemli bir platform olarak öne çıkar. Şanghay’daki fuar, Asya merkezli tedarik ağlarıyla doğrudan temas imkânı sağlar.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum