Kanada’da tarım makineleri için profesyonel iş gezisi: Agri-Trade Equipment Expo 2026
Agri-Trade Equipment Expo 2026, tarım makineleri ve ekipmanları alanında Kanada’nın önde gelen fuarlarından biridir. Fuara yönelik düzenlenen iş gezileri, Kuzey Amerika tarım pazarını yakından tanımayı amaçlayan profesyonellere hitap eder. Etkinlik, üretici ve distribütörlerle birebir görüşme imkânı sunar. Tarım teknolojilerindeki yenilikler sahada incelenebilir
Agri-Trade Equipment Expo – Red Deer, Alberta, Kanada
| Şehir / ülke | Red Deer, Alberta / Kanada |
| Tarih | 11–13 Kasım 2026 |
| Venue / fuar alanı | Westerner Park |
| Açılış saatleri | 09:00–17:00 (her gün; Çarşamba–Cuma) |
| Bilet / eTicket notu | Resmî sitedeki bilet yönlendirmesi “Buy Tickets” bağlantısı üzerinden yapılır. Fiyat bilgisi olarak: çevrim içi günlük bilet 15 CAD (belirtilen tarihe kadar), yerinde günlük bilet 20 CAD; fiyatlara vergi ve otopark dâhil; 12 yaş ve altı yetişkin eşliğinde ücretsiz. Önceden alınan biletlerin iadesi olmadığı notu yer alır. |
| Ulaşım notu | Resmî sitede sürüş yönlendirmesi, Highway 2 (QEII) üzerinden gelişe göre çıkış numaralarıyla tarif edilir. Sahada zaman kaybını azaltmak için gün içinde tek venue odağında kalacak şekilde giriş–çıkış akışını ve randevu bloklarını önceden netleştirin. |
| Resmî link | https://www.agri-trade.com/ |
Agri-Trade Equipment Expo, hasat sonrası dönemde ekipman/teknoloji tedarikini ve görüşme akışını tek sahada planlayıp “görüşme → teklif → numune → pilot” zincirine bağlamak için tasarlanmış bir iş gündemi sunar.
Kaynak web sayfası: https://www.agri-trade.com/attend/ | https://www.agri-trade.com/ | https://www.agri-trade.com/about/ | https://www.agri-trade.com/international-guest/
Kısa özet
Agri-Trade Equipment Expo, Westerner Park’ta üç gün boyunca tarım ekipmanı, tarım teknolojileri ve hizmet sağlayıcılarını bir araya getiren bir etkinlik olarak konumlanır; resmî sitede, 2026 tarihleri 11–13 Kasım olarak verilir.
Doğru hazırlıkla amaç “kartvizit toplamak” değil; yetkili kişiyle net ihtiyaç konuşup teslim/numune/sonraki adım mutabakatı almak ve fuar sonrası 14 gün içinde teklife dönüştürülebilecek somut iş çıktısı üretmektir.
Bu fuar neyi çözer
Hasat sonrası planlama döneminde, bütçe ve satın alma niyeti netleşmiş alıcılarla aynı sahada hızlı kıyas yapma imkânı verir. Görüşmelerin “hangi kanal ve hangi ihtiyaç” odağında ilerlemesi için ürün odağını daraltmak ve hedef ülke/dağıtım modelini baştan belirlemek kritik olur.
Resmî anlatım, ekipman ve teknoloji yanında tarımsal hizmet sağlayıcılarını da kapsar. Bu yüzden görüşmelerde teslim şekilleri, minimum sipariş miktarı, ürün uyumu, dokümantasyon ve numune akışı gibi karar başlıklarını masaya koyup toplantıyı “sonraki adım” ile kapatmak mümkündür.
Gerçekçi hedef; fuarda alınan her temasın teklif, numune veya pilot çalışmaya bağlanmasıdır. Sipariş hemen gelmeyebilir; ancak doğru yetki filtresiyle (yetki + ihtiyaç + sonraki adım) oyalayan görüşmeler azaltılır, takip süreci ölçülebilir hâle gelir.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Tarım ekipmanı | Resmî içerikte “tarım ekipmanı” odağı vurgulanır. Görüşmeyi, ihtiyaç listesini 3–5 kaleme indirip “uyum + teslim + fiyat aralığı” çerçevesinde teklif isteğine bağlayın. |
| 2 | Tarım teknolojileri | Resmî sitede teknoloji ve yenilik vurgusu vardır. Karar hızını artırmak için hangi sorunu çözdüğünü netleştirin (verim, izlenebilirlik, maliyet, bakım) ve bir sonraki adımı yazılılaştırın. |
| 3 | Hassas tarım | Resmî metinde “hassas tarım” ifadesi geçer. Demoda “kurulum, eğitim, saha desteği ve toplam maliyet” kalemlerini netleştirmeden randevuyu kapatmayın. |
| 4 | Hizmet sağlayıcılar | Resmî içerikte “tarımsal hizmet sağlayıcıları” yer alır. Görüşmede kapsamı sınırlandırın: hangi hizmet, hangi süre, hangi raporlama; örnek çıktı ve teslim takvimi isteyin. |
| 5 | Eğitim oturumları | Resmî sitede eğitim oturumları ve bilgilendirme vurgulanır. Takım içinde “kim dinleyecek, hangi notlar toplanacak” rol paylaşımı yapın; notlar teklif görüşmelerine malzeme olur. |
| 6 | Canlı gösterimler | Resmî içerikte canlı gösterimlerden bahsedilir. Satın alma riski azaltmak için “performans ölçütü, garanti ve bakım” sorularını gösterim sırasında netleştirin. |
| 7 | Ag Innovations | Resmî sitede ayrı bir program sayfası olarak listelenir. Burayı “yeni çözüm taraması” için kullanın; kısa listeyi gün sonunda 2–3 adayda sabitleyin. |
| 8 | Uluslararası program | Resmî sitede uluslararası katılım için kayıt ve saha destekleri anlatılır. Ön kayıtla gelen avantajları değerlendirip toplantı odası erişimi gibi unsurları görüşme planına ekleyin. |
| 9 | Saha destek noktaları | Resmî içerikte vestiyer, sabah ikramı ve benzeri saha kolaylaştırıcıları geçer. Gün içi akışta bu noktaları “kısa mola ve not toparlama” için kullanın. |
| 10 | Fuara yardımcı materyaller | Resmî sitede fuar rehberi ve harita gibi materyallere yönlendirme bulunur. Rota mantığını buna göre kurup “randevulu blok + serbest tarama” dengesini sağlayın. |
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Tarım ekipmanı ve makineleri | Resmî anlatım “ekipman” odağını öne çıkarır. Karar; kapasite/uyum, teslim süresi, garanti ve servis ağı başlıklarında verilir; toplantı kapanışı “yazılı teklif + teslim planı” olmalıdır. |
| 2 | Hassas tarım çözümleri | Resmî metinde “hassas tarım” geçer. Karar bağlamı; kurulum, veri çıktısı, eğitim ve sezon içinde destek modelidir; mümkünse pilot uygulama koşullarını isteyin. |
| 3 | Tarım teknolojileri | Resmî metin teknoloji ve yenilik vurgular. Karar; toplam sahip olma maliyeti, entegrasyon ve ölçülebilir fayda (verim/maliyet) üzerinden ilerler. |
| 4 | Tarımsal hizmetler | Resmî sitede hizmet sağlayıcılar yer alır. Karar; hizmet kapsamı, raporlama, sorumluluk sınırı ve sözleşme şartlarına bağlıdır; net bir iş tanımı isteyin. |
| 5 | Ürün ve çözüm tanıtımları | Resmî sitede gösterimler/oturumlar vurgulanır. Karar; aynı gün içinde 2–3 alternatifi kıyaslayıp kısa liste çıkarmaktır; “sonraki adım”ı takvime bağlayın. |
| 6 | Bilgilendirme oturumları | Resmî içerikte eğitim oturumları geçer. Karar; hangi bilginin satın alma kriterini etkilediğini ayıklamaktır; notları teklif dosyasına girdi olarak kullanın. |
| 7 | İş merkezi kullanımı | Uluslararası sayfada sahadaki iş merkezi erişimi yazılıdır. Karar; randevuları sakin bir ortamda “özet + hedef + sonraki adım” ile bağlamaktır. |
| 8 | Toplantı odası erişimi | Uluslararası sayfada toplantı odası erişimi “müsaitlik durumuna bağlı” geçer. Karar; kritik görüşmeleri burada toplayıp zaman kaybını azaltmaktır. |
| 9 | Etkinlik uygulaması | Resmî sitede etkinlik uygulamasına yönlendirme bulunur. Karar; randevu, konum ve notların tek yerde toplanmasıyla saha veriminin artmasıdır. |
| 10 | Fuarda yiyecek-içecek noktaları | Resmî sitede yiyecek-içecek haritasına erişim vardır. Karar; molaları “not toparlama ve takip e-postası taslağı” için kullanmaktır. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Ekipman üreticileri | Yeni ekipman ve kapasite karşılaştırması yapmayı sağlar. | Yetkili kişiyle, hedef kullanım senaryonuza göre teklif aralığı, teslim süresi ve servis koşullarını yazılı isteyin; sonraki adımı tarihleyin. |
| 2 | Tarım teknolojisi sağlayıcıları | Verim, izlenebilirlik ve maliyet kalemlerinde çözüm alternatifi sunar. | Kurulum ve eğitim kapsamını, veri çıktısını ve pilot uygulama şartlarını netleştirin; örnek rapor/çıktı talep edin. |
| 3 | Hassas tarım çözüm ekipleri | Saha uygulaması, sensör/izleme ve karar destek konularında hız kazandırır. | Uyumluluk, sezon içi destek ve bakım planını isteyin; “ilk 90 gün” uygulama takvimini konuşun. |
| 4 | Tarımsal hizmet sağlayıcıları | Sözleşmeli hizmet, bakım, danışmanlık veya operasyonel destek ihtiyacını çözer. | Hizmet sınırlarını ve sorumlulukları yazılı netleştirin; ölçülebilir teslim ve raporlama planı isteyin. |
| 5 | Ekipman satıcıları ve bayiler | Stok, teslim ve satış sonrası süreçte pratik çözüm üretir. | Fiyat aralığı, teslim seçenekleri ve garanti/servis ağı bilgisini isteyin; teklif formatını e-posta ile teyit edin. |
| 6 | Uluslararası alıcılar | Karşılıklı iş fırsatları ve yeni kanal ihtimalini açar. | Yetki ve ihtiyaç doğrulaması yapın; ürün odağı, fiyat aralığı ve takip adımını (teklif/numune/pilot) netleştirin. |
| 7 | Uluslararası program irtibatı | Ön kayıt, iş merkezi ve saha kolaylaştırıcılarına erişim süreçlerini netleştirir. | Ön kayıt koşullarını, saha desteklerini ve toplantı alanı erişimini sorup planınıza işleyin; iletişim kanalını sabitleyin. |
| 8 | Gösterim yapan firmalar | Ürünün sahadaki gerçek kullanımını görerek risk azaltır. | Performans ölçütü, garanti ve bakım detaylarını aynı anda sorun; “hangi koşulda hangi sonuç” notunu alın. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Tedarik ve hizmet katmanı: ekipman üreticileri → hizmet sağlayıcılar → satış sonrası/servis görüşmeleri.
Bu rotada amaç, aynı gün içinde “ürün + servis + bakım” üçlüsünü kapatmak ve gün sonunda 3 adaylık kısa liste çıkarmaktır. Randevuları iki blok halinde planlayın; blok aralarında not toparlayın.
Rota B: Ürün ve kanal: teknoloji sağlayıcıları → hassas tarım çözümleri → bayi/dağıtım görüşmeleri.
Bu rotada amaç, çözümün “kim satacak, kim kuracak, kim destekleyecek” zincirini netleştirmektir. Görüşmeyi, yazılı teklif ve pilot planıyla kapatın.
Rota C: Operasyon ve uygulama: canlı gösterimler → eğitim oturumları → iş merkezinde kapanış toplantıları.
Bu rotada amaç, görülen ürünleri ölçülebilir kriterlerle değerlendirmek ve gün bitmeden “takip e-postası + teklif talebi” taslaklarını hazırlamaktır. Tek venue odağını koruyun.
Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu ürün/çözüm tam olarak hangi kullanım senaryosunu hedefliyor ve en sık hangi ihtiyaç için tercih ediliyor? |
| 2 | Fiyat aralığı ve teslim şekli: hangi uluslararası teslim şekilleri (Incoterms) ile çalışıyorsunuz? |
| 3 | Minimum sipariş miktarı (MOQ) veya minimum paket/kurulum şartı var mı? |
| 4 | Teslim süresi ve üretim/teslim planı nasıl; sezon yoğunluğunda değişiyor mu? |
| 5 | Garanti kapsamı nedir; arıza ve parça temini için standart süreç nasıl işler? |
| 6 | Kurulum ve devreye alma kim tarafından yapılır; eğitim içeriği ve süresi nedir? |
| 7 | Servis ağı ve saha desteği hangi bölgelerde güçlü; acil durumda müdahale süresi hedefi nedir? |
| 8 | Ürünün/çözümün uyumluluk gereksinimleri var mı; hangi ekipman/altyapı ile birlikte çalışır? |
| 9 | Bir pilot uygulama yapılabiliyor mu; pilot süresi, hedefleri ve ölçüm yöntemi nedir? |
| 10 | Numune/deneme imkânı varsa süreç nasıl; masraf ve iade koşulları nedir? |
| 11 | İade, iptal ve değişim koşulları nasıl; sözleşmede hangi riskler özellikle tanımlanıyor? |
| 12 | Bir sonraki adım olarak bugün neyi netleştiriyoruz: teklif mi, teknik doküman mı, pilot planı mı? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Bu fuardan verim almak için hedefi basitleştirin: hangi ürün/çözüm hattı, hangi kullanım senaryosu, hangi fiyat bandı. “Her şeye bakarım” yaklaşımı, sahada randevu kaçırır ve takip yükünü büyütür.
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden ortak dil oluşturun: ürün odağını daraltın, temel dokümanları hazırlayın, görüşmeleri randevu bloklarıyla yönetin. Gün sonunda her görüşmeyi “sonraki adım” ile kapatın.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Ürün/çözüm odağınızı 1–2 başlıkta sabitleyin; her başlık için 3 net ihtiyaç cümlesi yazın. |
| 2 | Hedef pazar/ülke ve satış modeli (doğrudan, bayi, proje) için “tek sayfalık” çerçeve çıkarın. |
| 3 | Fiyat aralığı, teslim şekilleri ve ödeme beklentisini kabaca belirleyin; görüşmede net konuşun. |
| 4 | Doküman seti hazırlayın: kısa firma profili, ürün sayfası, teknik özet, referans/fotoğraf, iletişim kartı. |
| 5 | Numune/pilot düşünülüyorsa ölçüm kriterlerini önceden yazın; pilotun “başarı ölçütü” net olsun. |
| 6 | Yetki filtresi uygulayın: her görüşmede “yetkili kişi kim, ihtiyaç ne, sonraki adım ne” notunu alın. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar sonrası ilk 14 gün, görüşmelerin teklif ve pilot sürecine dönüşmesi için en kritik penceredir. Gecikme, “soğuma” ve öncelik kaybı yaratır; aynı tedarikçiyle konuşan başka alıcılar devreye girebilir.
Takibi hızlandırmak için her görüşmeyi kısa bir özetle kapatın ve dönüşte aynı özetle ilerleyin: ihtiyaç, istenen teklif/evrak, tarih ve bir sonraki adım. Amaç; ölçülebilir ilerleme ve revizyonu azaltmaktır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Teşekkür + 5 maddelik görüşme özeti + istenen teklif/evrak listesi e-postası gönderin. |
| 2 | 3–5. gün: Teklif gelmeyenlere kısa hatırlatma; yetkili kişi doğrulaması ve doğru kanala yönlendirme. |
| 3 | 6–9. gün: Teklifleri aynı formatta karşılaştırın; 2–3 adaylık kısa listeyi netleştirin. |
| 4 | 10–12. gün: Numune/pilot adımını takvime bağlayın; ölçüm kriteri ve sorumlulukları yazılılaştırın. |
| 5 | 13–14. gün: Sözleşme/plan taslağı; teslim, garanti, servis, iade ve ödeme maddelerini netleştirin. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehre varış, konaklama yerleşimi, ekip içi hedef toplantısı. Ertesi gün için randevu blokları, kısa liste ve “öncelik sırası” netleştirilir. |
| 2 | Gün 2: Fuar günü 1 | 09:00–17:00 fuar ziyareti. Sabah randevulu görüşmeler, öğleden sonra hedefli tarama. Gün sonunda görüşme notları tek formatta toplanır ve ilk takip taslakları hazırlanır. |
| 3 | Gün 3: Fuar günü 2 | 09:00–17:00 fuar ziyareti. Kıyas ve derin görüşmeler; kısa liste 2–3 adaya indirilir. Pilot/numune olasılıkları için ölçüm kriterleri netleştirilir. |
| 4 | Gün 4: Fuar günü 3 ve kapanış | 09:00–17:00 fuar ziyareti. Eksik kalan kritik görüşmeler tamamlanır, “sonraki adım”ı tarihleyerek kapanış yapılır. İş merkezi/uygun alanlarda özet toplantısı ile dosyalar toparlanır. |
| 5 | Gün 5: Dönüş ve takip başlangıcı | Dönüş yolculuğu. İlk 48 saat içinde teşekkür ve görüşme özetleri gönderilir; teklif/evrak akışı başlatılır. |
Program notu: Resmî kaynakta tek venue olarak Westerner Park bilgisi yer alır. Sahada verimi artırmak için her gün iki farklı gündem açmak yerine, randevulu blokları sabah/öğleden sonra ayırın ve gün sonunda kısa listeyi yazılı kapatın.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
https://agriculture.canada.ca/ – Kanada’da tarım ve tarımsal politikalar/başlıklar için resmî kaynak.
https://inspection.canada.ca/ – Gıda ve tarım ürünleri için denetim/uyum başlıklarında resmî otorite kaynağı.
https://www150.statcan.gc.ca/ – Kanada resmî istatistikleri; tarım verileri ve göstergeler için referans.
https://www.alberta.ca/agriculture.aspx – Alberta’da tarım odaklı resmî içerikler ve destek başlıkları.
https://www.agri-trade.com/ – Fuarın resmî sitesi; tarih, saat, bilet ve yönlendirmeler.
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
https://www.cbsa-asfc.gc.ca/ – Kanada gümrük süreçleri, ithalat/ihracat ve sınır işlemleri için resmî kaynak.
https://www.international.gc.ca/trade-commerce/ – Kanada dış ticaret ve ticari ilişkiler başlıklarında resmî içerikler.
https://www.tariffinder.ca/ – Ürün bazında gümrük vergisi ve ticaret anlaşması kontrolleri için otorite destekli araç.
https://www.wto.org/english/tratop_e/sps_e/sps_e.htm – Tarım ve gıda ürünlerinde sağlık/bitki sağlığı tedbirleri çerçevesi için uluslararası referans.
Resmî/otorite kaynakta doğrulanamadı.
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım yaklaşımı, hedef ülke/kanal ve ürün odağını daraltarak başlar: hangi ekipman/çözüm hattı, hangi kullanım senaryosu ve hangi fiyat bandı. Bu netlik, sahada doğru muhatabı bulmayı ve gereksiz görüşmeleri azaltmayı sağlar.
Sahada akış, randevu blokları ve rota önceliğiyle yönetilir. Amaç “her standı gezmek” değil; aynı gün içinde kıyas yapılacak adayları sınırlayıp, yetkili kişiyle görüşmeyi “sonraki adım”a bağlamaktır.
Dönüş sonrası takip, işin çıktısını belirler. Görüşme notları tek formatta toplanır; teşekkür/özet → teklif → numune/pilot → sözleşme/plan adımları 14 gün içinde ölçülebilir şekilde yürütülür.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Ulaşım planı | Uçuş/aktarma tercihlerine göre zaman kaybını azaltan gidiş–dönüş kurgusu; fuar saatleriyle uyumlu planlama. |
| 2 | Konaklama planı | Fuar alanına erişimi ve sabah çıkış disiplinini destekleyen konaklama seçimi; oda tipleri ve iptal koşulları şeffaf ilerler. |
| 3 | Saha transferleri | Gün içi tek venue odağını koruyacak şekilde transfer akışı; giriş–çıkış saatleri randevu bloklarına göre düzenlenir. |
| 4 | Rehberlik ve koordinasyon | Günlük öncelik sırası, not toplama disiplini ve takip planı; görüşmelerin “teklif/numune/pilot” çıktısına bağlanması. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebinizin hızlı netleşmesi için; katılımcı sayısı, hedef ürün/çözüm odağı, görüşme hedefi ve tarih aralığını kısaca iletmeniz yeterlidir. Bu bilgiler netleştikçe ulaşım–konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler.
İletişim sayfasına gitGüven notu: Planlama süreci şeffaf ilerler; resmî kaynakta doğrulanmayan bilgi yazılmaz. Hedef; sahada zaman kaybını azaltan akış ve dönüşte ölçülebilir takip düzeniyle revizyonu düşürmektir.
İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Benzer Konular
components 2026, 07–13 Mayıs 2026 tarihlerinde Almanya’nın Düsseldorf şehrinde, işleme ve ambalajlama hatlarına yönelik bileşen tedarik başlıklarını odağa alan bir fuar formatıdır. Katılım amacı; randevulu görüşmelerle teknik uyum, teslim planı ve servis şartlarını netleştirerek teklif–numune–pilot uygulama adımlarını sahada başlatmaktır. Detaylar ticariturlar.com’da.
Salon International de la Lingerie & Interfilière Paris 2026, iç giyim ve teknik dantel alanına odaklanan uluslararası bir fuardır. Paris’te düzenlenen organizasyon, markalar ve tedarikçiler arasında birebir iş görüşmeleri yapılmasına olanak tanır. Fuara yönelik iş gezileri, niş pazarlara erişim hedefleyen profesyonellere yöneliktir. Etkinlik, Avrupa iç giyim pazarının önemli referans noktalarından...
THERMPROCESS 2027 Düsseldorf/Almanya, endüstriyel fırınlar ve endüstriyel ısıl işlem odağında B2B görüşme planlaması yapmak isteyenler için 21–25 Haziran 2027 tarihlerinde düzenlenir. İş gezisi yaklaşımı; randevu blokları, net rota ve görüşmeleri teklif–numune/pilot–uygulama planına bağlayacak saha verimi hedefiyle kurgulanır.
wire 2026, 13–17 Nisan 2026 tarihlerinde Almanya’nın Düsseldorf kentinde tel ve kablo değer zincirine odaklı B2B görüşmeler için planlı katılım çerçevesi sunar. Haller 9–17 ve açık alanda ekipman–malzeme–nihai ürün kararlarını hızlandırmak isteyen firmalar için randevu, rota ve takip adımları saha verimini belirler. Detaylar TicariTurlar.com’da.
Gartex Texprocess India – Mumbai, Hindistan Şehir / ülke Mumbai / Hindistan Tarih 9–11 Nisan 2026 Venue / fuar alanı Bombay Exhibition Center, Mumbai, Hindistan (resmî ana sayfada bu şekilde geçer). Bazı içerik sayfalarında “Jio World Convention Centre” adı da görüldüğü için venue bilgisinde tutarlılık kontrolü önerilir. Açılış saatleri 09–10...
ITMA, tekstil ve konfeksiyon endüstrisine yönelik dünyanın en kapsamlı teknoloji fuarı olarak kabul edilir. Üretimden dijitalleşmeye kadar tüm süreçleri kapsayan çözümler tek çatı altında sunulur. Hannover’de düzenlenecek ITMA 2027, sektördeki küresel eğilimlerin belirlendiği bir referans noktasıdır. Fuar, ileri teknoloji yatırımlarıyla ilgilenen profesyoneller için stratejik önem taşır.
Bir Yorum Yazın
Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum