İnşaat ve iş makineleri sektörü iş ve fuar gezisi

INTERMAT 2027, 21–24 Nisan 2027 tarihlerinde Paris/Fransa’da iş makineleri ve inşaat teknolojileri odağında düzenlenmesi planlanan bir fuardır. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu görüşmeler yaparak teklif, doküman ve numune/pilot adımlarını sahada netleştirmektir. Detaylar ve planlama yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden bilgi alınabilir.

İnşaat ve iş makineleri sektörü iş ve fuar gezisi

INTERMAT – Paris, Fransa

Şehir / ülkeParis / Fransa
Tarih21 Nisan 2027 – 24 Nisan 2027
Venue / fuar alanıParc des Expositions Paris-Nord Villepinte
Açılış saatleri21–24 Nisan 2027: her gün 09.00–18.00
Bilet / eTicket notu2027 için bilet ücreti ve satış kanalı resmî kaynakta doğrulanamadı. Resmî sitede giriş için çevrim içi kayıt sonrası e-posta ile “giriş rozeti” (telefonla gösterme veya çıktı) yöntemi anlatılıyor; detaylar yıla göre değişebilir.
Ulaşım notuFuar alanı Paris Nord Villepinte’dedir. Resmî erişim sayfasında, RER B hattında “Parc des Expositions” durağında inilmesi gerektiği özellikle vurgulanır; “Villepinte” durağı fuar alanına hizmet etmez. CDG Havalimanı’ndan RER ile ilk durak bilgisi ve araçla ana otoyol bağlantıları resmî sayfada yer alır.
Resmî linkhttps://www.intermatconstruction.com/en
INTERMAT, Paris Nord Villepinte’de 21–24 Nisan 2027 tarihleri arasında yapılır; hedef, sahada doğru muhatapla görüşüp somut “sonraki adım” (teklif/numune/pilot) planını netleştirmektir.
Kaynak web sayfası: https://www.intermatconstruction.com/en/pratical-info/date-time-location

Kısa özet

INTERMAT 2027, Paris Nord Villepinte’de düzenlenen; iş makineleri, altyapı, beton ve inşaat teknolojileri ekseninde kurgulanan bir fuardır.

Ziyaretçi açısından değer, çok sayıda tedarikçi ve çözümü aynı sahada kıyaslayıp görüşmeleri “kartvizit” seviyesinde bırakmadan teklif–numune–pilot adımlarına çevirebilmektir.

Bu fuar neyi çözer

Hedef pazara girişte “kim ne satıyor, hangi seviyede, hangi fiyat–performans aralığında” sorusuna tek tek firma aramak yerine, aynı gün içinde daha geniş bir resmi görme imkânı verir. Bu, yanlış kanala zaman harcama riskini azaltır.

Görüşmelerde asgari sipariş miktarı (MOQ), uluslararası teslim şekilleri (Incoterms), teknik uygunluk, etiketleme/dokümantasyon ve numune süreci gibi karar başlıkları aynı sahada netleşir. İlk kez giden katılımcıyı koruyan şey, bu başlıkları baştan konuşup “sonraki adımı” yazılı hale getirmektir.

Gerçekçi çıktı hedefi “hemen sipariş” değil; görüşme → teklif → numune → pilot sipariş zincirini başlatmaktır. Siparişin zamana yayılabileceğini kabul edip takip planını 14 güne sıkıştırmak, fuarın verimini belirler.

Resmî kapsam ve odak alanlar
#Kapsam başlığıTicari not
1Hafriyat makineleriSahada aynı işi yapan farklı çözümü yan yana görün; kapasite–yakıt/enerji tüketimi–servis ağı üçlüsünü tek görüşmede netleştirip “kısa liste” oluşturun.
2Yıkım çözümleriYıkım ekipmanında güvenlik, ataşman uyumu ve sahada çalışabilirlik öne çıkar; görüşmede bakım aralığı ve yedek parça teslim süresi yazılı alın.
3Şantiye içi taşımaTaşıma tarafında filo verimi kritiktir; aynı muhatapla “iş tipi + günlük kapasite + arıza/servis” üzerinden teklif formatını netleştirin.
4Yol ve altyapı ekipmanlarıAltyapı işinde iş programı sıkışır; görüşmede teslim süresi, devreye alma desteği ve operatör eğitimi gibi kalemleri teklif içine dahil ettirin.
5Agrega ve temel uygulamalarıTemel/zemin tarafında doğru çözüm, zemine göre değişir; üreticiden “hangi zemin–hangi çözüm” eşlemesini örnek proje ile isteyin.
6Mineral ve hammadde prosesleriProses ekipmanında gerçek kıyas, tüketim ve bakım maliyetidir; numune/pilot için ölçüm metodu ve raporlama formatını görüşmede belirleyin.
7Kaldırma ekipmanlarıKaldırmada güvenlik ve uygunluk kritik; görüşmede sertifika/doküman setini ve garanti koşullarını netleştirip tek dosyada isteyin.
8Yükleme ve elleçlemeElleçlemede akü/enerji, kapasite ve servis kabiliyeti belirleyicidir; fiyat konuşmadan önce kullanım senaryosunu net yazın.
9Beton ve yapı işleriBeton/yapı tarafında saha koşulları belirler; görüşmede “kurulum–kalibrasyon–yedek parça” kalemlerini ayrıca sorup toplam maliyeti görün.
10Yeni teknoloji ve enerjiYapı Bilgi Modellemesi (BIM), ölçüm/topografya ve enerji çözümlerinde amaç “gösterim” değil, ölçülebilir tasarruf; 30 gün içinde pilot uygulama adımını planlayın.
Not: Bu tablo resmî “sections / product categories” kırılımından türetilir. Doğrulanmayan başlık yazılmaz.
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
#Ürün / ürün grubuTipik karar bağlamı
1Kazı ve yükleme makineleriKarar, iş tipi + günlük üretim + servis/garanti paketi üzerinden verilir; “tek teklif” değil, 2–3 alternatifli teklif isteyin.
2Yıkım ataşmanları ve ekipmanlarıUyum ve güvenlik ana kriterdir; sahada hangi makineyle çalışacağı ve sarf parça maliyeti netleştirilmelidir.
3Şantiye taşıma araçlarıToplam maliyet yaklaşımı gerekir; yakıt/enerji, bakım aralığı ve arıza yönetimi konuşulmadan fiyat karşılaştırması yanıltır.
4Yol yapım makineleriİş programı kritiktir; teslim süresi, devreye alma desteği ve yedek parça erişimi “karar paketi”nin parçasıdır.
5Zemin ve temel makineleriZemine göre çözüm değişir; üreticiden benzer zemin örneği ve teknik uygunluk dosyası isteyin.
6Agrega/proses ekipmanlarıVerim ve ölçüm esastır; pilot deneme koşulları, raporlama ve kabul kriterleri baştan yazılmalıdır.
7Kaldırma makineleriUygunluk belgeleri ve güvenlik bileşenleri belirleyicidir; saha şartına uygun aksesuar/ekipman listesi net olmalı.
8Elleçleme ekipmanlarıKullanım yoğunluğu, enerji altyapısı ve servis noktaları üzerinden karar verilir; bakım planı ve yedek parça süresi sorulmalıdır.
9Beton ekipmanları ve çözümleriKalite sürekliliği ve kurulum/kalibrasyon desteği önemlidir; sarf ve bakım maliyetleri birlikte değerlendirilir.
10Dijital ölçüm ve saha izleme çözümleriKarar, “hangi veri + hangi çıktı” üzerinden alınır; 30 gün içinde deneme kurulumu ve başarı ölçütü netleştirilmelidir.
Kimlerle görüşülür
#MuhatapHangi ihtiyacı çözerGörüşmede ne istenir
1Makine ve ekipman üreticisiÜrün doğrulama, teknik uygunluk ve fiyat–performans kıyasıNet teklif formatı + teslim süresi + garanti/servis kapsamı + teknik doküman listesi
2Yetkili distribütörStok, hızlı teslim ve yerel satış/servis ağıServis noktaları + yedek parça teslim taahhüdü + satış sonrası süreç akışı
3Kiralama şirketi temsilcisiKısa dönem kapasite ve proje bazlı çözümGünlük/haftalık koşullar + operatör/teslimat opsiyonları + hasar/iade şartları
4Müteahhit ve şantiye yöneticisiSaha ihtiyacı, gerçek kullanım senaryosu ve performans beklentisiKullanım senaryosu için “hangi makine, hangi iş” netliği + referans proje formatı
5Altyapı yüklenicisiYol/altyapı işlerinde ekipman ve süreç uyumuİş programına uygun teslim/kurulum planı + eğitim ve devreye alma kapsamı
6Beton ve malzeme çözümü sağlayıcısıBeton üretimi/uygulamasında kalite ve süreklilikUygunluk dokümanları + kurulum/kalibrasyon planı + sarf/bakım kalemleri
7Dijital çözüm sağlayıcısıSaha verisi, izleme ve raporlama ile maliyet kontrolüDeneme kurulumu planı + rapor örneği + veri sahipliği ve entegrasyon notu
8Finansman ve leasing temsilcisiYatırımın ödeme planı ve nakit akışı uyumuVade/teminat çerçevesi + örnek ödeme planı + sözleşme taslağı başlıkları
Sahada verim için 3 ziyaret rotası

Rota A: Tedarik–hammadde ve temel süreç

Önce agrega/proses, zemin/temel ve altyapı ekipmanlarını görün; numune/pilot için ölçüm ve kabul kriterini aynı gün netleştirip randevuları blok halinde ilerletin.

Rota B: Ürün–kanal ve satış sonrası

Önce üretici/distribütör hattında “kısa liste” çıkarın; servis ağı, yedek parça süresi ve teklif formatını netleştirmeden fiyat kıyasına girmeyin.

Rota C: Operasyon, saha akışı ve taşıma

Hafriyat–taşıma–elleçleme hattını bir akış gibi ele alın; günlük kapasiteyi belirleyip aynı gün içinde 2–3 alternatif çözümü karşılaştırın ve sonraki adımı yazılı bağlayın.

Not: Salon numarası/harita detayı doğrulanmadıysa yazılmaz; rota mantığı “öncelik sırası”dır.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
#Soru
1Hangi ürün kodu (SKU) ve hangi iş senaryosu için görüşüyoruz?
2Bu çözüm hangi işlerde güçlü, hangi işlerde sınırlı kalır?
3Asgari sipariş miktarı nedir; farklı paket/konfigürasyon seçenekleri var mı?
4Teslim süresi ve teslim şekilleri seçenekleri nelerdir?
5Teknik uygunluk için hangi doküman seti sunuluyor?
6Garanti kapsamı, servis periyodu ve tipik bakım maliyeti nedir?
7Yedek parça temin süresi ve kritik parçaların stok yaklaşımı nedir?
8Operatör eğitimi ve devreye alma desteği nasıl veriliyor?
9Numune/pilot çalışma mümkün mü; şartları ve başarı ölçütü nedir?
10İade/hasar/uyuşmazlık durumunda süreç nasıl işler?
11Teklifin geçerlilik süresi, ödeme planı ve olası fiyat güncelleme koşulu nedir?
12Bu görüşmenin sonunda net “sonraki adım” ne: teklif mi, numune mi, pilot planı mı?
Gitmeden önce hazırlık seti

Fuar verimi, sahaya “ne aradığını bilen” bir çerçeveyle girmekle başlar: hedef ülke/kanal, ürün odağı, fiyat aralığı, teslim şekilleri ve asgari sipariş miktarı gibi başlıklar kabaca net olmalıdır.

Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden ortak bir kontrol listesiyle ilerlemek, sahada randevu bloklarını doğru kurar ve zaman kaybını azaltır. Görüşmelerde “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresini kullanın.

#Kontrol
1Hedef pazar/ülke ve hedef müşteri tipi (satın almacı, kiralama, yüklenici vb.)
2Ürün odağı: en fazla 3 ürün başlığı ve her biri için kısa kullanım senaryosu
3Fiyat aralığı, teslim şekli tercihi ve asgari sipariş miktarı beklentisi
4Teknik doküman paketi: katalog + teknik föy + uygunluk belgeleri (varsa)
5Numune/pilot niyeti: hangi koşulda pilot yapılır, başarı ölçütü nedir?
6Görüşme kayıt disiplini: her görüşmede “özet + teklif tarihi + takip sorumlusu”
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı

Fuar dönüşü ilk 14 gün, görüşmenin “satışa dönüşme” ihtimalini belirler. Gecikme, muhatabın önceliğini düşürür ve teklif/numune sürecini uzatır.

Hız, acelecilik değildir: doğru özet, net takip ve yazılı sonraki adım. Amaç, her görüşmeyi tek bir akışa bağlamak ve belirsizliği azaltmaktır.

#Adım
1İlk 48 saat: teşekkür + görüşme özeti + istenen dokümanların tek e-postada talebi
23–5 gün: teklif taslağı, teslim süresi ve satış sonrası kapsamın yazılı doğrulaması
36–9 gün: numune/pilot koşullarının netleşmesi ve takvimlenmesi
410–12 gün: pilot sonuç ölçütü, raporlama formatı ve revize teklif
513–14 gün: sözleşme/plan başlıkları, ödeme planı ve uygulama takvimi taslağı

Örnek katılım programı (taslak)

#Gün / aşamaAkış
120 Nisan: Varış ve hazırlıkVarış sonrası kısa brifing: hedefler, randevu blokları, “kısa liste” yaklaşımı ve görüşme kayıt düzeni.
221 Nisan: 1. günÖncelik: üretici/distribütör hattında ürün karşılaştırması; gün sonunda teklif/evrak listesi netleştirme.
322 Nisan: 2. günÖncelik: altyapı ve temel uygulamaları; numune/pilot için koşul ve takvim belirleme.
423 Nisan: 3. günÖncelik: kaldırma–elleçleme ve operasyon; servis/garanti ve yedek parça süreçlerini yazılı bağlama.
524 Nisan: 4. gün ve kapanışEksik kalan kritik görüşmeler + kapanış: teklif tarihleri, takip sorumluları ve dönüş sonrası 14 günlük planın netlenmesi.

Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı

Katılım hedefini “gezmek” yerine net bir çerçeveye oturturuz: hedef ülke/kanal ve ürün odağı belirlenir, ürün sayısı daraltılır, teklif kıyasını kolaylaştıracak bir plan çıkarılır.

Sahada akış, zaman kaybını azaltacak şekilde kurgulanır: randevu blokları, öncelik sırası ve görüşme kayıt disiplini. Farklı hazırlık seviyelerindeki katılımcılar için ortak kontrol listesiyle ilerlenir.

Dönüşte işin yarısı yeni başlar: 14 günlük takip planı ile her görüşme “özet–teklif–numune/pilot–plan” zincirine bağlanır. Amaç, ölçülebilir çıktı üretmek ve gereksiz revizyonları azaltmaktır.

Organizasyon kapsamı

#KapsamKısa not
1Uçuş planlamaSefer seçenekleri, saat uyumu ve saha programına göre planlanır; uygun seçenek resmî tarih/saatlere göre şekillenir.
2KonaklamaFuar alanına erişim ve sabah giriş yoğunluğu dikkate alınır; alternatif otel seçenekleri şeffaf biçimde paylaşılır.
3Transfer ve saha ulaşımıRER/araç seçenekleri ve günlük akışa göre rota kurulur; gecikme riski azaltacak şekilde plan yapılır.
4Rehberlik ve saha koordinasyonuGörüşme ritmi, kayıt disiplini ve takip adımları için sahada düzen kurulur; hedef dışı zaman kaybı azaltılır.

İş gezisi organizasyonu talebi

Talebin hızlı netleşmesi için; hedef ürün odağınızı, katılımcı sayısını ve görüşme hedefinizi (üretici/distribütör/kiralama vb.) kısaca yazmanız yeterlidir. Bu netlik, planın daha az revizyonla ilerlemesini sağlar.

İletişim sayfasına git
Süreç şeffaftır: doğrulanamayan bilgi yazılmaz, alternatifler açıkça belirtilir. Saha verimini artırmak için randevu–rota–takip adımları baştan netleştirilir.

İş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler

Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.

#Soru
1Firma unvanı
2Sektör
3Ürün / ürün grubu odağı
4Hedef pazar / ülke
5Hedef görüşme tipi
6Katılımcı sayısı
7Tarih aralığı
8Konaklama beklentisi
9Ek not / öncelik
10Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı?
11Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı?
Not: Bu bölüm bir form değildir; sadece talebin doğru toplanması için kısa kontrol listesidir.
Bir Yorum Yazın

Ziyaretçi Yorumları - 0 Yorum

Henüz yorum yapılmamış.