İnşaat ve iş makineleri sektörü iş ve fuar gezisi
INTERMAT 2027, 21–24 Nisan 2027 tarihlerinde Paris/Fransa’da iş makineleri ve inşaat teknolojileri odağında düzenlenmesi planlanan bir fuardır. İş gezisi hedefi; doğru muhatapla randevulu görüşmeler yaparak teklif, doküman ve numune/pilot adımlarını sahada netleştirmektir. Detaylar ve planlama yaklaşımı için ticariturlar.com üzerinden bilgi alınabilir.
INTERMAT – Paris, Fransa
| Şehir / ülke | Paris / Fransa |
| Tarih | 21 Nisan 2027 – 24 Nisan 2027 |
| Venue / fuar alanı | Parc des Expositions Paris-Nord Villepinte |
| Açılış saatleri | 21–24 Nisan 2027: her gün 09.00–18.00 |
| Bilet / eTicket notu | 2027 için bilet ücreti ve satış kanalı resmî kaynakta doğrulanamadı. Resmî sitede giriş için çevrim içi kayıt sonrası e-posta ile “giriş rozeti” (telefonla gösterme veya çıktı) yöntemi anlatılıyor; detaylar yıla göre değişebilir. |
| Ulaşım notu | Fuar alanı Paris Nord Villepinte’dedir. Resmî erişim sayfasında, RER B hattında “Parc des Expositions” durağında inilmesi gerektiği özellikle vurgulanır; “Villepinte” durağı fuar alanına hizmet etmez. CDG Havalimanı’ndan RER ile ilk durak bilgisi ve araçla ana otoyol bağlantıları resmî sayfada yer alır. |
| Resmî link | https://www.intermatconstruction.com/en |
Kısa özet
INTERMAT 2027, Paris Nord Villepinte’de düzenlenen; iş makineleri, altyapı, beton ve inşaat teknolojileri ekseninde kurgulanan bir fuardır.
Ziyaretçi açısından değer, çok sayıda tedarikçi ve çözümü aynı sahada kıyaslayıp görüşmeleri “kartvizit” seviyesinde bırakmadan teklif–numune–pilot adımlarına çevirebilmektir.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazara girişte “kim ne satıyor, hangi seviyede, hangi fiyat–performans aralığında” sorusuna tek tek firma aramak yerine, aynı gün içinde daha geniş bir resmi görme imkânı verir. Bu, yanlış kanala zaman harcama riskini azaltır.
Görüşmelerde asgari sipariş miktarı (MOQ), uluslararası teslim şekilleri (Incoterms), teknik uygunluk, etiketleme/dokümantasyon ve numune süreci gibi karar başlıkları aynı sahada netleşir. İlk kez giden katılımcıyı koruyan şey, bu başlıkları baştan konuşup “sonraki adımı” yazılı hale getirmektir.
Gerçekçi çıktı hedefi “hemen sipariş” değil; görüşme → teklif → numune → pilot sipariş zincirini başlatmaktır. Siparişin zamana yayılabileceğini kabul edip takip planını 14 güne sıkıştırmak, fuarın verimini belirler.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Hafriyat makineleri | Sahada aynı işi yapan farklı çözümü yan yana görün; kapasite–yakıt/enerji tüketimi–servis ağı üçlüsünü tek görüşmede netleştirip “kısa liste” oluşturun. |
| 2 | Yıkım çözümleri | Yıkım ekipmanında güvenlik, ataşman uyumu ve sahada çalışabilirlik öne çıkar; görüşmede bakım aralığı ve yedek parça teslim süresi yazılı alın. |
| 3 | Şantiye içi taşıma | Taşıma tarafında filo verimi kritiktir; aynı muhatapla “iş tipi + günlük kapasite + arıza/servis” üzerinden teklif formatını netleştirin. |
| 4 | Yol ve altyapı ekipmanları | Altyapı işinde iş programı sıkışır; görüşmede teslim süresi, devreye alma desteği ve operatör eğitimi gibi kalemleri teklif içine dahil ettirin. |
| 5 | Agrega ve temel uygulamaları | Temel/zemin tarafında doğru çözüm, zemine göre değişir; üreticiden “hangi zemin–hangi çözüm” eşlemesini örnek proje ile isteyin. |
| 6 | Mineral ve hammadde prosesleri | Proses ekipmanında gerçek kıyas, tüketim ve bakım maliyetidir; numune/pilot için ölçüm metodu ve raporlama formatını görüşmede belirleyin. |
| 7 | Kaldırma ekipmanları | Kaldırmada güvenlik ve uygunluk kritik; görüşmede sertifika/doküman setini ve garanti koşullarını netleştirip tek dosyada isteyin. |
| 8 | Yükleme ve elleçleme | Elleçlemede akü/enerji, kapasite ve servis kabiliyeti belirleyicidir; fiyat konuşmadan önce kullanım senaryosunu net yazın. |
| 9 | Beton ve yapı işleri | Beton/yapı tarafında saha koşulları belirler; görüşmede “kurulum–kalibrasyon–yedek parça” kalemlerini ayrıca sorup toplam maliyeti görün. |
| 10 | Yeni teknoloji ve enerji | Yapı Bilgi Modellemesi (BIM), ölçüm/topografya ve enerji çözümlerinde amaç “gösterim” değil, ölçülebilir tasarruf; 30 gün içinde pilot uygulama adımını planlayın. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Kazı ve yükleme makineleri | Karar, iş tipi + günlük üretim + servis/garanti paketi üzerinden verilir; “tek teklif” değil, 2–3 alternatifli teklif isteyin. |
| 2 | Yıkım ataşmanları ve ekipmanları | Uyum ve güvenlik ana kriterdir; sahada hangi makineyle çalışacağı ve sarf parça maliyeti netleştirilmelidir. |
| 3 | Şantiye taşıma araçları | Toplam maliyet yaklaşımı gerekir; yakıt/enerji, bakım aralığı ve arıza yönetimi konuşulmadan fiyat karşılaştırması yanıltır. |
| 4 | Yol yapım makineleri | İş programı kritiktir; teslim süresi, devreye alma desteği ve yedek parça erişimi “karar paketi”nin parçasıdır. |
| 5 | Zemin ve temel makineleri | Zemine göre çözüm değişir; üreticiden benzer zemin örneği ve teknik uygunluk dosyası isteyin. |
| 6 | Agrega/proses ekipmanları | Verim ve ölçüm esastır; pilot deneme koşulları, raporlama ve kabul kriterleri baştan yazılmalıdır. |
| 7 | Kaldırma makineleri | Uygunluk belgeleri ve güvenlik bileşenleri belirleyicidir; saha şartına uygun aksesuar/ekipman listesi net olmalı. |
| 8 | Elleçleme ekipmanları | Kullanım yoğunluğu, enerji altyapısı ve servis noktaları üzerinden karar verilir; bakım planı ve yedek parça süresi sorulmalıdır. |
| 9 | Beton ekipmanları ve çözümleri | Kalite sürekliliği ve kurulum/kalibrasyon desteği önemlidir; sarf ve bakım maliyetleri birlikte değerlendirilir. |
| 10 | Dijital ölçüm ve saha izleme çözümleri | Karar, “hangi veri + hangi çıktı” üzerinden alınır; 30 gün içinde deneme kurulumu ve başarı ölçütü netleştirilmelidir. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Makine ve ekipman üreticisi | Ürün doğrulama, teknik uygunluk ve fiyat–performans kıyası | Net teklif formatı + teslim süresi + garanti/servis kapsamı + teknik doküman listesi |
| 2 | Yetkili distribütör | Stok, hızlı teslim ve yerel satış/servis ağı | Servis noktaları + yedek parça teslim taahhüdü + satış sonrası süreç akışı |
| 3 | Kiralama şirketi temsilcisi | Kısa dönem kapasite ve proje bazlı çözüm | Günlük/haftalık koşullar + operatör/teslimat opsiyonları + hasar/iade şartları |
| 4 | Müteahhit ve şantiye yöneticisi | Saha ihtiyacı, gerçek kullanım senaryosu ve performans beklentisi | Kullanım senaryosu için “hangi makine, hangi iş” netliği + referans proje formatı |
| 5 | Altyapı yüklenicisi | Yol/altyapı işlerinde ekipman ve süreç uyumu | İş programına uygun teslim/kurulum planı + eğitim ve devreye alma kapsamı |
| 6 | Beton ve malzeme çözümü sağlayıcısı | Beton üretimi/uygulamasında kalite ve süreklilik | Uygunluk dokümanları + kurulum/kalibrasyon planı + sarf/bakım kalemleri |
| 7 | Dijital çözüm sağlayıcısı | Saha verisi, izleme ve raporlama ile maliyet kontrolü | Deneme kurulumu planı + rapor örneği + veri sahipliği ve entegrasyon notu |
| 8 | Finansman ve leasing temsilcisi | Yatırımın ödeme planı ve nakit akışı uyumu | Vade/teminat çerçevesi + örnek ödeme planı + sözleşme taslağı başlıkları |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Tedarik–hammadde ve temel süreç
Önce agrega/proses, zemin/temel ve altyapı ekipmanlarını görün; numune/pilot için ölçüm ve kabul kriterini aynı gün netleştirip randevuları blok halinde ilerletin.
Rota B: Ürün–kanal ve satış sonrası
Önce üretici/distribütör hattında “kısa liste” çıkarın; servis ağı, yedek parça süresi ve teklif formatını netleştirmeden fiyat kıyasına girmeyin.
Rota C: Operasyon, saha akışı ve taşıma
Hafriyat–taşıma–elleçleme hattını bir akış gibi ele alın; günlük kapasiteyi belirleyip aynı gün içinde 2–3 alternatif çözümü karşılaştırın ve sonraki adımı yazılı bağlayın.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Hangi ürün kodu (SKU) ve hangi iş senaryosu için görüşüyoruz? |
| 2 | Bu çözüm hangi işlerde güçlü, hangi işlerde sınırlı kalır? |
| 3 | Asgari sipariş miktarı nedir; farklı paket/konfigürasyon seçenekleri var mı? |
| 4 | Teslim süresi ve teslim şekilleri seçenekleri nelerdir? |
| 5 | Teknik uygunluk için hangi doküman seti sunuluyor? |
| 6 | Garanti kapsamı, servis periyodu ve tipik bakım maliyeti nedir? |
| 7 | Yedek parça temin süresi ve kritik parçaların stok yaklaşımı nedir? |
| 8 | Operatör eğitimi ve devreye alma desteği nasıl veriliyor? |
| 9 | Numune/pilot çalışma mümkün mü; şartları ve başarı ölçütü nedir? |
| 10 | İade/hasar/uyuşmazlık durumunda süreç nasıl işler? |
| 11 | Teklifin geçerlilik süresi, ödeme planı ve olası fiyat güncelleme koşulu nedir? |
| 12 | Bu görüşmenin sonunda net “sonraki adım” ne: teklif mi, numune mi, pilot planı mı? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Fuar verimi, sahaya “ne aradığını bilen” bir çerçeveyle girmekle başlar: hedef ülke/kanal, ürün odağı, fiyat aralığı, teslim şekilleri ve asgari sipariş miktarı gibi başlıklar kabaca net olmalıdır.
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden ortak bir kontrol listesiyle ilerlemek, sahada randevu bloklarını doğru kurar ve zaman kaybını azaltır. Görüşmelerde “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresini kullanın.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve hedef müşteri tipi (satın almacı, kiralama, yüklenici vb.) |
| 2 | Ürün odağı: en fazla 3 ürün başlığı ve her biri için kısa kullanım senaryosu |
| 3 | Fiyat aralığı, teslim şekli tercihi ve asgari sipariş miktarı beklentisi |
| 4 | Teknik doküman paketi: katalog + teknik föy + uygunluk belgeleri (varsa) |
| 5 | Numune/pilot niyeti: hangi koşulda pilot yapılır, başarı ölçütü nedir? |
| 6 | Görüşme kayıt disiplini: her görüşmede “özet + teklif tarihi + takip sorumlusu” |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Fuar dönüşü ilk 14 gün, görüşmenin “satışa dönüşme” ihtimalini belirler. Gecikme, muhatabın önceliğini düşürür ve teklif/numune sürecini uzatır.
Hız, acelecilik değildir: doğru özet, net takip ve yazılı sonraki adım. Amaç, her görüşmeyi tek bir akışa bağlamak ve belirsizliği azaltmaktır.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: teşekkür + görüşme özeti + istenen dokümanların tek e-postada talebi |
| 2 | 3–5 gün: teklif taslağı, teslim süresi ve satış sonrası kapsamın yazılı doğrulaması |
| 3 | 6–9 gün: numune/pilot koşullarının netleşmesi ve takvimlenmesi |
| 4 | 10–12 gün: pilot sonuç ölçütü, raporlama formatı ve revize teklif |
| 5 | 13–14 gün: sözleşme/plan başlıkları, ödeme planı ve uygulama takvimi taslağı |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | 20 Nisan: Varış ve hazırlık | Varış sonrası kısa brifing: hedefler, randevu blokları, “kısa liste” yaklaşımı ve görüşme kayıt düzeni. |
| 2 | 21 Nisan: 1. gün | Öncelik: üretici/distribütör hattında ürün karşılaştırması; gün sonunda teklif/evrak listesi netleştirme. |
| 3 | 22 Nisan: 2. gün | Öncelik: altyapı ve temel uygulamaları; numune/pilot için koşul ve takvim belirleme. |
| 4 | 23 Nisan: 3. gün | Öncelik: kaldırma–elleçleme ve operasyon; servis/garanti ve yedek parça süreçlerini yazılı bağlama. |
| 5 | 24 Nisan: 4. gün ve kapanış | Eksik kalan kritik görüşmeler + kapanış: teklif tarihleri, takip sorumluları ve dönüş sonrası 14 günlük planın netlenmesi. |
Not: Program bir taslaktır; resmî fuar tarih ve saatlerine göre kurulmuştur. Paris Nord Villepinte tek lokasyondur; verim için görüşmeleri gün içinde randevu bloklarıyla ilerletmek ve her görüşmeyi “sonraki adım” ile kapatmak önerilir.
Yararlı linkler (sektör ve ülke kaynakları):
Viparis – Paris Nord Villepinte venue bilgisi
INSEE – Fransa resmî istatistikleri (sektör göstergeleri)
Fransa Ekolojik Dönüşüm Bakanlığı – bina/altyapı ve çevre politikaları
ADEME – enerji verimliliği ve düşük karbon uygulamaları
RATP – Paris toplu taşıma bilgileri
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
AB Access2Markets – gümrük ve ithalat koşulları
Fransa Gümrüğü – ithalat/ihracat işlemleri
AB Komisyonu – CE işareti rehberi
AB Mevzuatı – 2023/1230 sayılı Makine Tüzüğü
Service-Public.fr – Fransa resmî kamu bilgilendirme portalı
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Katılım hedefini “gezmek” yerine net bir çerçeveye oturturuz: hedef ülke/kanal ve ürün odağı belirlenir, ürün sayısı daraltılır, teklif kıyasını kolaylaştıracak bir plan çıkarılır.
Sahada akış, zaman kaybını azaltacak şekilde kurgulanır: randevu blokları, öncelik sırası ve görüşme kayıt disiplini. Farklı hazırlık seviyelerindeki katılımcılar için ortak kontrol listesiyle ilerlenir.
Dönüşte işin yarısı yeni başlar: 14 günlük takip planı ile her görüşme “özet–teklif–numune/pilot–plan” zincirine bağlanır. Amaç, ölçülebilir çıktı üretmek ve gereksiz revizyonları azaltmaktır.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Sefer seçenekleri, saat uyumu ve saha programına göre planlanır; uygun seçenek resmî tarih/saatlere göre şekillenir. |
| 2 | Konaklama | Fuar alanına erişim ve sabah giriş yoğunluğu dikkate alınır; alternatif otel seçenekleri şeffaf biçimde paylaşılır. |
| 3 | Transfer ve saha ulaşımı | RER/araç seçenekleri ve günlük akışa göre rota kurulur; gecikme riski azaltacak şekilde plan yapılır. |
| 4 | Rehberlik ve saha koordinasyonu | Görüşme ritmi, kayıt disiplini ve takip adımları için sahada düzen kurulur; hedef dışı zaman kaybı azaltılır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebin hızlı netleşmesi için; hedef ürün odağınızı, katılımcı sayısını ve görüşme hedefinizi (üretici/distribütör/kiralama vb.) kısaca yazmanız yeterlidir. Bu netlik, planın daha az revizyonla ilerlemesini sağlar.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |



