Amsterdam’da denim tedarikine odaklı iş gezisi: Kingpins Show 2026
Kingpins Show Amsterdam 2026, denim ve kot tedarik zincirine odaklanan uluslararası bir ihtisas fuarıdır. Hollanda’da düzenlenen etkinlik, kumaş üreticileri, tasarımcılar ve satın alma profesyonellerini aynı platformda buluşturur. Fuar kapsamında gerçekleştirilen iş gezileri, denim odaklı ticari görüşmeler ve numune süreçleri açısından önem taşır. Kingpins Show, Avrupa pazarına yönelik sürdürülebilir ve nitelikli denim çözümlerini yerinde inceleme imkânı sunar.
Kingpins Show Amsterdam – Amsterdam, Hollanda
| Şehir / ülke | Amsterdam / Hollanda |
| Tarih | 15–16 Nisan 2026 |
| Venue / fuar alanı | SugarFactory (Kristalpromenade 7, 1165 PD Halfweg, Hollanda) |
| Açılış saatleri | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| Bilet / eTicket notu | Giriş davetli ve kayıtlı misafir listesiyle yapılır. Fuar alanına girişte kayıt onayı için QR kod gösterimi istenir. Kayıt yaptırmayanlar için giriş başka bir noktadan alınır ve uygunluk kanıtına rağmen giriş garanti değildir. Misafir listesine eklenmek için rsvp@kingpinsshow.com adresine e-posta ile başvuru yapılır. |
| Ulaşım notu | Resmî kaynakta doğrulanamadı. Resmî sitede yer alan adres: Kristalpromenade 7, 1165 PD Halfweg (SugarFactory). Ulaşım planı yapılırken adres üzerinden harita kontrolü yapılması önerilir. |
| Resmî link | https://kingpinsshow.com/ |
Kısa özet
Kingpins Show Amsterdam, kot odaklı üretim ve tedarik zincirine yönelik bir ticari buluşmadır; 15–16 Nisan 2026 tarihlerinde Hollanda’da SugarFactory (Halfweg) adresinde planlanmıştır.
Verimli katılım için görüşmeleri “ihtiyaç + yetki + sonraki adım” filtresinden geçirip, her temasın sonunda teklif/numune ve takip takvimini netleştirmek hedeflenmelidir.
Bu fuar neyi çözer
Hedef pazar ve kanal için kot tedarik zincirinde hangi çözümün daha uygun olduğunu sahada hızlı kıyaslamaya yarar; benzer ürünün farklı fiyat, teslim ve üretim koşullarını aynı çatı altında karşılaştırma imkânı verir.
Görüşmeleri somut başlıklara bağlamak gerekir: teslim şekilleri, asgarî sipariş (MOQ), numune koşulları, etiket/fiber içeriği beyanı ve kalite doğrulama gibi karar kalemlerini masada netleştirmek zaman kaybını azaltır.
Hedef, “hemen sipariş” beklentisiyle değil; görüşme → teklif → numune → pilot sipariş zincirini kurmakla ölçülmelidir. Bazı temaslar aynı hafta sonuca gitmeyebilir; önemli olan sonraki adımın yazılı olarak kapanmasıdır.
Resmî kapsam ve odak alanlar
| # | Kapsam başlığı | Ticari not |
|---|---|---|
| 1 | Kot tedarik zinciri | Görüşmeleri “hangi ürün/kalite aralığı + hedef kanal + teslim planı” çerçevesinde açın; her görüşmede teklif formatı ve numune adımını yazılı kapatın. |
| 2 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 3 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 4 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 5 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 6 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Ürün grupları ve satın alma bağlamı
| # | Ürün / ürün grubu | Tipik karar bağlamı |
|---|---|---|
| 1 | Kot odaklı tedarik | Karar, hedef koleksiyon/kalite aralığına göre verilir: fiyat aralığı, termin, asgarî sipariş, numune akışı ve iade/kalite anlaşması netleşmeden ilerlemeyin. |
| 2 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 3 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 4 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 5 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 6 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 9 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 10 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Kimlerle görüşülür
| # | Muhatap | Hangi ihtiyacı çözer | Görüşmede ne istenir |
|---|---|---|---|
| 1 | Sertifikalı tekstil/konfeksiyon alıcısı | Satın alma kararını hızlandırır; fiyat/termin/kalite kıyasını somutlaştırır. | Yetkisini doğrulayın; hedef ürün aralığı ve yıllık hacim bilgisini alın. Görüşme sonunda teklif formatı, numune listesi ve net takip tarihi isteyin. |
| 2 | Tasarımcı | Ürün geliştirme ve koleksiyon yönlendirmesi sağlar; numune ve geliştirme adımını başlatır. | Sezon hedefini ve teknik beklentiyi netleştirin. Numune ölçüsü, teslim süresi, revizyon turu ve karar tarihini yazılı kapatın. |
| 3 | Akademi | Teknik doğrulama, test yaklaşımı ve bilgi paylaşımı için temas noktası olabilir. | İlgili test/çalışma başlığını netleştirin; rapor/analiz varsa paylaşım koşulunu ve iletişim kanalını isteyin. |
| 4 | Basın | Görünürlük ve iletişim planı için kaynak olabilir; içerik doğruluğunu güçlendirir. | Kurumsal bilgi kartı, görsel/ürün notu ve doğrulanabilir açıklama hazırlayın. Yayın takvimi ve onay sürecini netleştirin. |
| 5 | Sivil toplum kuruluşu | Uyum, sürdürülebilirlik ve iyi uygulamalar tarafında referans çerçevesi sağlayabilir. | Çalışma kapsamını ve doğrulama yöntemini sorun. Gerekliyse denetim/izleme belgeleri için sonraki adımı netleştirin. |
| 6 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 7 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
| 8 | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. | Resmî kaynakta doğrulanamadı. |
Sahada verim için 3 ziyaret rotası
Rota A: Tedarik–hammadde: Önce ürününüzün temel girdisini ve kalite standardını netleştirecek görüşmeleri alın.
İlk blokta “fiyat aralığı + termin + asgarî sipariş” üçlüsünü kapatın; ikinci blokta numune ve üretim planı konuşun. Aynı gün içinde planı tek sahada tutarak randevu kaymasını azaltın.
Rota B: Ürün–kanal: Hedeflediğiniz satış kanalına uygun ürün varyantlarını daraltıp, karar vericiyle görüşmeye odaklanın.
Önce “hangi ürün aralığı satılır” sorusunu çözün; sonra etiket, fiber içeriği beyanı ve paketleme gibi satışa çıkış koşullarını netleştirin. Her görüşme “sonraki adım + tarih” ile kapanmalı.
Rota C: Operasyon: Termin, parti yönetimi ve sevkiyat akışını erken aşamada masaya koyun.
Numune sonrası pilot sipariş için üretim takvimi, kalite kontrol adımı ve iade/uygunsuzluk senaryosunu netleştirin. Gün içi görüşme bloklarını kısa aralarla planlayın.
Görüşmede sorulacak 12 kritik soru
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Bu görüşmede karar verici kim; onay süreci kimlerden geçiyor? |
| 2 | Hedef ürün aralığı ve kalite beklentisi nedir (kısaca örnek verilebilir mi)? |
| 3 | Fiyat aralığı hangi teslim şekline göre konuşulacak? |
| 4 | Asgarî sipariş (MOQ) ve parti büyüklüğü şartı nedir? |
| 5 | Termin ve üretim kapasitesi hangi dönemlerde daha uygundur? |
| 6 | Numune süreci nasıl işler; numune ücreti/koşulu var mı? |
| 7 | Fiber içeriği beyanı ve etiketleme için hangi bilgi/format isteniyor? |
| 8 | Kalite kontrol yaklaşımı nedir; kabul kriterleri nasıl tanımlanıyor? |
| 9 | Paketleme ve sevkiyat hazırlığında özel şart var mı? |
| 10 | Pilot sipariş için önerilen adım nedir; miktar ve zaman çizelgesi nasıl olur? |
| 11 | Uygunsuzluk/iade durumunda süreç ve sorumluluk nasıl yönetiliyor? |
| 12 | Bu görüşmenin sonunda hangi “bir sonraki adım”ı ve tarihi birlikte netleştiriyoruz? |
Gitmeden önce hazırlık seti
Katılımcıların hazırlık seviyesi farklı olabilir; bu yüzden hedef pazar, hedef kanal ve ürün daraltma yapılmadan sahada verim düşer. En azından 2–3 ürün odağı ve kabaca fiyat aralığı belirlemek gerekir.
Sahada zaman kaybını azaltmak için gün içi randevu blokları planlanmalı; her görüşme “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresinden geçirilmelidir. Amaç, temasları teklif ve numune zincirine bağlamaktır.
| # | Kontrol |
|---|---|
| 1 | Hedef pazar/ülke ve hedef satış kanalını tek cümleyle netleştirin. |
| 2 | Ürün odağını 2–3 başlığa indirin; her biri için 1 sayfalık özet hazırlayın. |
| 3 | Fiyat aralığı, termin beklentisi ve asgarî sipariş eşiğini kabaca belirleyin. |
| 4 | Teklif isteme şablonu hazırlayın: ürün kodu, miktar, teslim şekli, hedef tarih. |
| 5 | Numune listesi ve numune teslim/geri bildirim takvimini önceden planlayın. |
| 6 | Görüşme notu standardı belirleyin: yetki, ihtiyaç, sonraki adım, tarih. |
Dönüş sonrası 14 günlük takip planı
Dönüşten sonra hız kritiktir; ilk hafta içinde yazılı özet ve teklif talebi gitmezse görüşmeler “soğur” ve fırsat başka tedarikçiye kayabilir.
Takibi geciktirmek, numune ve pilot sipariş adımını uzatır. Bu yüzden her temas için tek bir sorumlu atanmalı ve net tarihlerle ilerlenmelidir.
| # | Adım |
|---|---|
| 1 | İlk 48 saat: Teşekkür + görüşme özeti + “mutabık kalınan sonraki adım”ı yazılı gönderin. |
| 2 | Gün 3–5: Teklif talebini ürün kodu/miktar/teslim şekliyle resmileştirin. |
| 3 | Gün 6–9: Numune listesi, teslim tarihi ve geri bildirim formatını netleştirin. |
| 4 | Gün 10–12: Pilot sipariş senaryosunu (miktar + termin + kalite adımı) yazılılaştırın. |
| 5 | Gün 13–14: Sözleşme/plan taslağı, sevkiyat hazırlığı ve sorumluluk paylaşımını kapatın. |
Örnek katılım programı (taslak)
| # | Gün / aşama | Akış |
|---|---|---|
| 1 | Gün 1: Varış ve hazırlık | Şehre varış, kısa brifing, hedef ürün ve görüşme listesi son kontrolü. Randevu bloklarının gün içine dağıtımı ve “öncelik sırası”nın netleştirilmesi. |
| 2 | Gün 2: Fuar günü (15 Nisan 2026) | Sabah: karar verici odaklı görüşmeler. Öğle: teklif formatı ve numune koşulları. Gün sonu: görüşme notlarının tek formatta toparlanması. |
| 3 | Gün 3: Fuar günü (16 Nisan 2026) | Sabah: eksik kalan kritik görüşmeler. Öğle: pilot sipariş senaryosu ve termin netleştirme. Gün sonu: her temas için “sonraki adım + tarih” listesi çıkarma. |
| 4 | Gün 4: Dönüş ve dosyalama | Dönüş yolculuğu; kartvizit/iletişimleri tek dosyada toplama, teklif talebi e-postaları için taslakların hazırlanması. |
| 5 | Gün 5: Takip başlangıcı | İlk 48 saat kuralı: teşekkür ve görüşme özeti gönderimleri. Teklif ve numune akışına göre takip takviminin kilitlenmesi. |
Resmî kaynakta doğrulanamadı: 2026 Nisan dönemi için açılış saatleri ve detaylı ziyaretçi kayıt akışı (sayfa/bağlantı). Giriş kuralı olarak QR kodla kayıt doğrulaması ve misafir listesi şartı resmî “Show Entry Rules” sayfasında yer alır.
Sektör ve ülke hakkında kaynaklar:
Kot ve tekstil ürünleriyle ilgili ithalat/gereklilik başlıklarında Hollanda için resmî bilgilendirme: https://business.gov.nl/international/import/import-product-requirements/
Hollanda’da uluslararası ticaret ve iş geliştirme başlıkları (kamu ajansı): https://english.rvo.nl/international-business-and-export
Hollanda gümrük idaresi (ithalat/ihracat ve gümrük işlemleri): https://www.douane.nl/en/
Hollanda ulusal istatistik kurumu (dış ticaret veri setleri): https://opendata.cbs.nl/statline/
Hollanda resmî bilgilendirme (ihracat/ithalat ve gümrük çerçevesi): https://www.government.nl/topics/export-import-and-customs
Yararlı linkler (hukuki / ticari / uyum):
AB pazar erişimi, tarife ve prosedürler: https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/en/home
AB gümrük tarifesi (TARIC) genel sayfası: https://taxation-customs.ec.europa.eu/customs/calculation-customs-duties/customs-tariff/eu-customs-tariff-taric_en
TARIC sorgu ekranı: https://ec.europa.eu/taxation_customs/dds2/taric/taric_consultation.jsp?Lang=en
Tekstil ürünlerinde fiber isimleri ve etiketleme (AB mevzuatı): https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2011/1007/oj/eng
Kimyasal kısıtlar ve REACH kapsamında kısıtlı maddeler (boyar madde vb. için referans): https://echa.europa.eu/substances-restricted-under-reach
Ticari Turlar ile katılım yaklaşımı
Önce hedef ülke/kanal netleştirilir; ardından ürün odağı daraltılır. Bu sayede sahada “her şeyle konuşma” yerine, sonuç üretecek 2–3 başlık üzerinden ilerlenir.
Saha akışında randevu blokları ve öncelik sırası kurulur; görüşmeler “yetki + ihtiyaç + sonraki adım” filtresiyle yürütülür. Gün içinde gereksiz dolaşımı azaltan bir rota mantığıyla verim korunur.
Dönüş sonrası takip, en baştan ölçülebilir çıktıya bağlanır: görüşme notu → teklif → numune → pilot sipariş adımları takvimlenir. Bu yaklaşım, revizyonu azaltır ve karar sürecini hızlandırır.
Organizasyon kapsamı
| # | Kapsam | Kısa not |
|---|---|---|
| 1 | Uçuş planlama | Gidiş–dönüş saatleri görüşme bloklarını bozmayacak şekilde kurgulanır; alternatifli seçenek sunulur. |
| 2 | Konaklama planı | Fuar alanına erişim ve sabah başlangıç saatine göre konum önceliklendirilir; bütçe aralığına göre opsiyonlanır. |
| 3 | Saha transferleri | Adres ve gün içi akışa göre transfer planı yapılır; yoğun saat riskleri açıkça not edilir. |
| 4 | Rehberlik ve koordinasyon | Görüşme notu standardı, randevu akışı ve gün sonu toparlama disipliniyle zaman kaybı azaltılır. |
İş gezisi organizasyonu talebi
Talebi netleştirmek için hedef pazar/ülke, ürün odağı, katılımcı sayısı ve beklenen görüşme tipini kısaca paylaşmanız yeterlidir; buna göre ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla planlanır.
İletişim sayfasına gitİş gezisi talebinizde sizden beklenen bilgiler
Talebin hızlı netleşmesi için aşağıdaki soruların yanıtını kabaca bilmeniz yeterlidir. Yanıtlar netleştikçe ulaşım, konaklama ve saha akışı daha az revizyonla ilerler; görüşme hedefleri dağılmadan planlanır.
| # | Soru |
|---|---|
| 1 | Firma unvanı |
| 2 | Sektör |
| 3 | Ürün / ürün grubu odağı |
| 4 | Hedef pazar / ülke |
| 5 | Hedef görüşme tipi |
| 6 | Katılımcı sayısı |
| 7 | Tarih aralığı |
| 8 | Konaklama beklentisi |
| 9 | Ek not / öncelik |
| 10 | Bu seyahat için geçerli vizeniz var mı? |
| 11 | Bu seyahatten sonra en az 6 ay geçerliliği olan pasaportunuz var mı? |
